房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

宋玉龍 陳向上

摘 要：在我國(guó)建筑行業(yè)如火如荼發(fā)展的當(dāng)下，相關(guān)人員必須明確施工質(zhì)量管理在房屋建筑工程當(dāng)中的重要地位，從不同角度入手進(jìn)行分析，對(duì)施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。另外，還必須對(duì)各階段的施工質(zhì)量管理方案和技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合房屋建筑工程的整體特性和特質(zhì)，借鑒和參考管理經(jīng)驗(yàn)和案例，在考慮本地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)，以及建筑公司綜合水平的具體情況之下，構(gòu)建較為完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系，以確保建筑公司能通過(guò)房屋建筑工程項(xiàng)目獲得更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量;存在問(wèn)題;對(duì)策

引言

目前來(lái)說(shuō)，房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)的要求不斷提高，要求強(qiáng)化質(zhì)量的管控。從當(dāng)前的質(zhì)量管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，采取傳統(tǒng)的質(zhì)控方式方法，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的變化，比如新材料和新技術(shù)等的推廣應(yīng)用。基于此，深度分析此課題，掌握質(zhì)控中存在的問(wèn)題，提出有效的應(yīng)對(duì)方法，有著重要的意義。

1建筑工程施工質(zhì)量管理原則

新時(shí)期，房屋建筑生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生了很大的變化，比如裝配式房屋住宅建筑的建設(shè)等，以及各類(lèi)新材料和新技術(shù)等的應(yīng)用，使得工程質(zhì)量管理工作發(fā)生了改變。為了能夠高效落實(shí)質(zhì)量管控工作，要積極進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法。在質(zhì)量管理工作中堅(jiān)持以下原則：①標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，制定完善的管理方案，結(jié)合工程采用的工藝和材料等應(yīng)用要求，做好相應(yīng)的技術(shù)交底，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，保證工程質(zhì)量得以控制。②全過(guò)程。質(zhì)量管理工作的落實(shí)，要貫穿工程全過(guò)程，做好設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控。通過(guò)引入新技術(shù)和新方法，提高質(zhì)控水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量隱患的有效控制。③全要素。施工質(zhì)量的影響因素很多，例如材料等，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效控制，要堅(jiān)持全要素控制原則，采取相應(yīng)的措施加以控制，最大程度上保證施工的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量管控中存在的問(wèn)題

2.1缺乏完善法律法規(guī)

從當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理上來(lái)看，缺少相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)是其主要問(wèn)題。這樣就導(dǎo)致在開(kāi)展房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作過(guò)程中，沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的法律作為支持，一旦在這其中遇到問(wèn)題，很難找到相應(yīng)正確的法律。阻礙房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，讓其很多地方存在盲點(diǎn)，不知道如何解決。

2.2基礎(chǔ)建筑較為薄弱

因?yàn)樵谡麄€(gè)房屋建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，所涉及到的方面非常多，而在管理過(guò)程中影響管理結(jié)果的因素也較多。導(dǎo)致開(kāi)展房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的難度增大。建筑企業(yè)也沒(méi)有根據(jù)這一情況，及時(shí)的制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致房屋建筑工程施工過(guò)程中依然存在著薄弱的地方。如果沒(méi)有及時(shí)解決這一問(wèn)題，那么就會(huì)嚴(yán)重的影響到房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該注意這一方面，并且積極的采取相應(yīng)措施來(lái)進(jìn)行解決。

2.3監(jiān)督管控制度不佳

因?yàn)榉课萁ㄖこ藤|(zhì)量管理工作較為復(fù)雜，所以就應(yīng)該在這其中制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，通過(guò)這樣的方法來(lái)提高管理工作水平，為管理工作解決相應(yīng)問(wèn)題提出參考。但是，就從當(dāng)前所建立的監(jiān)督管理制度上來(lái)看，其效果并不明顯，雖然已經(jīng)得到落實(shí)，但是在這其中還有很多細(xì)節(jié)沒(méi)有注意，監(jiān)督管理制度不夠完善，導(dǎo)致開(kāi)展不順利，無(wú)法真正發(fā)揮監(jiān)理管理制度的作用。

2.4質(zhì)量的檢查不全面

在房屋建筑施工過(guò)程中，如果想要更好的保證房屋建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量，那么就需要對(duì)整個(gè)房屋建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要進(jìn)行管理，進(jìn)而來(lái)確保其各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證房屋建筑工程施工質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期要求。而從目前房屋建筑工程質(zhì)量管理上來(lái)看，在質(zhì)量檢查過(guò)程中不夠認(rèn)真，對(duì)于一些地方不夠重視，只走形式主義，一些地方的施工質(zhì)量甚至沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致最終的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理沒(méi)有取得較好的效果，影響房屋建筑的正常使用。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量管控中的策略

3.1健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定更加嚴(yán)格的管理制度，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，真正的將房屋建筑施工管理工作落實(shí)到實(shí)處，這是能夠有效保證房屋建筑工程質(zhì)量的重要方法。積極執(zhí)行房屋建筑工程招投標(biāo)制度，確保建筑市場(chǎng)的公平、公正競(jìng)爭(zhēng)，也為建筑企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助，讓其能夠不斷提升自身的實(shí)力，進(jìn)而更好的發(fā)展。與此同時(shí)，這樣的方法也能夠很好的杜絕其中的腐敗現(xiàn)象，更好的保證建筑市場(chǎng)的公平。通過(guò)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際情況了解，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量管理法律法規(guī)建設(shè)，根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)需求，找出在這其中所存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取相應(yīng)的策略來(lái)進(jìn)行完善，確保建筑工程質(zhì)量管理法律體系的有效建立，讓其能夠在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)揮自身的作用，更好的滿(mǎn)足房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作要求。

3.2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)性建設(shè)

積極的建立責(zé)任制，讓每一個(gè)施工人員和管理人員都能夠明確自身的責(zé)任，這樣也能夠保證在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間就能夠及時(shí)的找到相應(yīng)的人員來(lái)負(fù)責(zé)。比如，工程施工現(xiàn)場(chǎng)，就需要明確各個(gè)施工階段投入相應(yīng)機(jī)具設(shè)備，滿(mǎn)足工期、質(zhì)量要求。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要實(shí)行試運(yùn)轉(zhuǎn)制，性能良好方可投入使用。現(xiàn)場(chǎng)配備若干名機(jī)械修理工，對(duì)機(jī)具設(shè)備定期檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作上“人機(jī)固定”，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)采購(gòu)不合格的原材料、半成品、設(shè)備等，如屬工作原因造成，應(yīng)給責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)制裁。根據(jù)房屋建筑的實(shí)際情況，來(lái)制定相應(yīng)的管理體系，幫助房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作更好的開(kāi)展，讓其能夠在房屋建筑工程施工中取得理想管理效果，要及時(shí)完善其中的相應(yīng)制度，更好的滿(mǎn)足建筑市場(chǎng)發(fā)展要求。

3.3建立完善工程質(zhì)量的監(jiān)理管理制度

根據(jù)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)際情況，來(lái)及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的監(jiān)理管理制度，監(jiān)理管理制度是對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理人員的一種監(jiān)督，確保其最終的管理質(zhì)量。那么，在建設(shè)過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)其監(jiān)理制度內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，保證能夠覆蓋到管理工作的各個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)理管理制度進(jìn)行了解，及時(shí)補(bǔ)充管理工作所需，確保能夠達(dá)到監(jiān)理的目的。相應(yīng)的監(jiān)理人員也應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，做好安全質(zhì)量把關(guān)。及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，解決監(jiān)理人員所存在的責(zé)任意識(shí)淡薄、態(tài)度不正確等問(wèn)題，讓其能夠更好的認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的影響。積極落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任制度，這樣在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)積極的采取相應(yīng)策略來(lái)對(duì)其進(jìn)行解決，而并不是逃避責(zé)任，讓監(jiān)理人員能夠?yàn)樘岣叻课萁ㄖこ藤|(zhì)量而努力。

3.4加強(qiáng)對(duì)建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查

在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，其過(guò)程質(zhì)量檢查非常重要。在這過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查關(guān)鍵點(diǎn)，并且對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有明確的管理規(guī)定，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查內(nèi)容都非常全面，達(dá)到房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)要求，有效的提高質(zhì)量管理水平。在這過(guò)程中還應(yīng)該積極引進(jìn)相應(yīng)檢查技術(shù)，完善質(zhì)量檢查手段，這樣才能夠找出其中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保整個(gè)房屋建筑工程的順利完成。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量提出了非常高的要求。在這個(gè)過(guò)程中，只有不斷強(qiáng)化施工管理，提升質(zhì)量水平，才可以和市場(chǎng)需求相適應(yīng)，促進(jìn)建筑企業(yè)在的可持續(xù)發(fā)展。

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