疫情之下我們該如何創業

白手起家需要哪些條件

創業是個艱苦的事情，但收獲也大，總的來說就是付出越多，回報也越大。這也是為什么很多人都想開創自己事業的原因。但創業應該從哪里著手呢？主要應從四方面去準備。

技術。如果你有自己的獨創技術，并有市場需求，那當然是最好了，只要包裝一下，弄得有點說服力，種子基金大概就找上門了，但有這個條件的畢竟是很少的一部分人。其實自己沒有也沒關系，能找到也行。每個人都可以用到的方法之一去翻專利庫，那里面有很多有開發價值的專利，只要點擊鼠標上網就能看到，就看你有沒有耐心和眼光了。愿意的話還可以去看看外國的專利，看看有沒有可以借鑒的地方。

資金。能找到錢比自己有錢還好。如果你在金融機構工作過，大概就知道市場上有多少游資都在找好項目。如果你有點融資渠道和人脈關系，又有點說服能力，就有很好的創業機會了。就算不能獨自創業，也可以成為創業團隊的一員。此外，不要看不起需要啟動資金不多的小生意，一方面小生意可以鍛煉你的能力，另一方面小生意也可以快速發展成大企業。

經驗。在一個行業干得久了，自然就有一些業內的經驗。千萬不要小看這些經驗，你認為那些東西都是常識性的、一錢不值的，但隔行如隔山，別人可能要花費很大的精力去了解，而且還不一定能夠達到你的程度。而且，經驗這種東西是靠日積月累、量變導致質變得來的，它也會磨煉出你的眼光和創意。所以，就算你不打算干一輩子你目前從事的行業，也應該堅持干一天就有一天的收獲，沒準哪塊云彩就有雨。

人才。想要成就一番事業，光靠自己一個人是不夠的。你應該從現在開始就留心尋找那些將來有可能成為你的伙伴、臂膀或者能給你幫助的人。感謝互聯網大大拓寬了我們交流的空間，可以使我們不像以前那樣不得不局限在親戚、同學、朋友的小圈子里。你可以多去一些專業的論壇，有不少地方都是藏龍臥虎。不過你也需要時不時地發點言，這樣才能通過交流找到一些志趣相同的朋友。

最后還應該補充一條：白手起家就是在你基本上沒有任何幫助和資源的情況下進行創業，所以必然有很多艱難坎坷，因此有一種不怕吃苦、不怕挫折的精神也是必需的！（趙明軒）

本錢少應如何選擇創業項目

慎重選項不要哪熱鬧往哪擠。小本經營者，求穩心理較重，往往容易跟風，抱著別人做啥我做啥的心態，然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經營者不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的關鍵。

見縫插針巧占市場空白。小額投資者應該獨辟蹊徑，致力于經營人無我有的商品和服務，巧占市場盲點。如經營與大商店商品配套、相補充的商品；在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務等新的行業；針對時間經營的空白開設商店、飯店、新奇特商店、夜市等，為消費者提供多層次的便利服務。

快速反應船小掉頭快。小本經營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠實現本小利大。

主動上門靈活經商。做小生意的小本經營重“走”。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，因此，容易與顧客建立穩定的聯系，穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。

薄利多銷不壓貨。利潤微薄，價格降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現“薄利—多銷—賺錢”目標。小本經營資本相對有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經營，形成惡性循環。

有利即賣賺錢心不要太切。大多數人終其一生卻難以實現賺大錢的理想。這是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。但生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的。

自媒體創業的5種變現方法

自媒體運營。現在很多的自媒體平臺紛紛崛起，而這些平臺后都有強大的公司背景，他們為了吸引更多的優質作者進駐，從而大手筆地給這些作者提供補貼，有很多的優質作者靠著補貼月入過萬。

廣告收入。不論是以前傳統媒體的電視臺、報紙、雜志，還是現在的自媒體，大部分都是靠著廣告賺錢，而且很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費。廣告形式分為兩種：硬廣和軟文。簡單來說，硬廣就是赤裸裸的打廣告，但是在文章中打廣告的效果比在電視上差多了，沒有靈活性，還會讓用戶反感。而軟文就好很多，一般都不會有死板的推銷性質，有的甚至都不覺得這是廣告，就這樣既宣傳了廣告，又為用戶提供了不錯的閱讀體驗。一般自媒體收費以活躍度、粉絲量及關注量等因素收費。

品牌服務植入。品牌植入其實也是廣告的一種，比如變形金剛里面的汽車就相當于品牌的植入。品牌植入一般只有粉絲數很多、有話語權的賬號，換句話說就是自媒體的大咖們才有資格參與。

電商。現在很多的自媒體人都利用這個巨大的流量平臺進行自己的品牌推廣，他們會在平臺上發表與自己產品相關的領域，像很多美妝博主，平時教教大家化妝，到了一定的程度后就開始推銷自己家的產品，又或者幫別人推廣，只要有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關注，后續推薦點產品順理成章，很多人都會買單。

公關專訪宣傳。現在很多的自媒體人都專注于搞專訪，因為專訪這種形式比軟文要有價值得多，對于找不到媒體做專訪的小公司，這種自媒體無疑起到重要作用。在傳播的時候，自媒體除了文筆費可能還有些推廣費用。

創業要先“業”后“創”

世界上任何一個人的創業成功，都不是一蹴而就的，是慢慢磨礪出來的。如果一個企業從零做起來都是你一手操辦的，最后做大了你就是創業者。而一個希望把“蛋糕”做大做好的創業者，需要的是一種創業精神，繼續奮進，不斷堅守。

創業的核心無非是“創”和“業”這兩個字。那么創業首先是“業”不是“創”，每個人身上都有“創”的基因，都想做事。但是關鍵是做什么事，有沒有事情做。

那什么是“業”呢？“業”本身不是一個問題，問題是創業者用什么樣的精神狀態來做這個“業”。創業的“業”，應該是一種信念，這種信念是創業者覺得這件事非做不可，并且創業者始終想把它做好。“業”同時也是一種堅守，不管遇到什么事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業。哪怕最后反復摔倒無數次，心中都得堅守對這份事業的熱愛。

其次是“創”。其實“創”就是一個從無到有，從弱到強，從稚嫩到成熟的變化發展過程。創新的概念是從小做大的過程，中間要經歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業、人事、人際關系包括利益改變。對于你的合作者和你本人來說，創業和創新不是擁有高科技，也不是擁有強大的技術力量就一定能取得成功，而是在于創業者會不會跟著市場的發展改變企業的營銷策略，提升企業文化，再通過培訓等手段幫助員工改變，去適應這個公司，從而為企業創造更大的效益。

創業的根本歸根到底就是人的問題，隨著事業的改變不斷地改變自己，不斷改變你周圍的人，最終成為專業的領航者。

做小本生意更要講訣竅

別把利潤看得太重，俗話說：“三分利吃飽飯，七分利餓死人。”利潤微薄，容易在價格上形成優勢，從而靠銷量優勢來彌補價格上造成的損失。薄利多銷的道理盡管大家都明白，但這卻是小本經營者最易忽視的經營方針。市場上欺詐行為多出現在小公司、小商販上，最終害人又害己，成為“短命”生意。

額外服務攬生意商家為了促銷，有的打價格戰走薄利多銷之路，有的給顧客贈物返券，有的搞抽獎回報，有的借媒體之勢大做廣告，可謂費盡心機，但是這些司空見慣的促銷手段往往效果都不是太好。經營灶具生意的楊老板，想出了“買灶具免費送婚禮錄像”這一招來吸引顧客，一時間吸引了很多新婚夫婦上門購買，生意比同行好得多。

為顧客提供便利資本雄厚的大企業經營重“守”，做小生意的小本經營重“走”。資本雄厚的企業可以通過各大媒體發布促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等顧客主動上門。小本經營者一般經營的是日常生活用品，容易和顧客建立穩定的聯系，因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。

靈活多變搶商機經營環境常常是瞬息萬變的。小本經營有一個明顯的優點就是“船小掉頭快”，只要經營者時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的商機，就一定能夠實現本小利大。比如“變形金剛”初進入我國市場時，最早獲知這一信息的都是一些小商人，他們迅速與生產企業建立了穩固的經銷關系，雖投資不多但獲利頗豐。（萬國）