林菁華 平度市行政審批服務(wù)局
在我國,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的廣泛建立,公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離所引起的高管激勵(lì)問題日益受到公眾的關(guān)注。為了實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,如何最大限度的發(fā)揮享有公司實(shí)際控制權(quán)的高層管理者的工作積極性就顯得尤為重要。在這種情況下,直觀且可操作性強(qiáng)的薪酬激勵(lì)自然成為公司所有者的首選。企業(yè)經(jīng)營直接與人力資源管理相互聯(lián)結(jié)。一般來說,企業(yè)的中高層管理人員主要是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)或是行政長(zhǎng)官,包括副總經(jīng)理、各部門的負(fù)責(zé)人以及總監(jiān)等。在最近十多年間,各大上市公司公布的高管薪酬信息越來越細(xì)化和精確化,相關(guān)人員從正式上崗到最后的離任、領(lǐng)薪到不領(lǐng)薪的董事、監(jiān)事和高管人員均有所涉及。年報(bào)中披露內(nèi)容展現(xiàn)了個(gè)人基本信息、年度報(bào)酬總額、薪酬決策依據(jù)與激勵(lì)機(jī)制等方面的逐步完善過程,而上市公司的應(yīng)付薪酬總額更能反映其人工成本,且信息公開的范圍由所有人轉(zhuǎn)變?yōu)樾匠晁脚旁谇叭坏钠髽I(yè)董事和高管。同時(shí),為了應(yīng)對(duì)上市公司市場(chǎng)化水平的不斷提高,證監(jiān)會(huì)也將股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)制納入公司年報(bào)的披露內(nèi)容中。
本研究以A公司為研究對(duì)象,該公司是一家傳統(tǒng)制造企業(yè)。A公司非常重視績(jī)效工作,企業(yè)管理層期望通過績(jī)效管理,調(diào)動(dòng)中高層管理者的主動(dòng)性,發(fā)揮其積極性。A公司成為走差異化道路的引領(lǐng)者,和它一直以來奉行的績(jī)效管理的理念不無關(guān)系。……