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礦山安全標準化與安全預(yù)防控制體系的融合研究

2022-06-28 08:24:46
世界有色金屬 2022年7期
關(guān)鍵詞:礦山標準化體系

為了進一步落實礦山安全標準化管理的建立,確保安全標準化體系涵蓋所有的管理內(nèi)容,只有落實各方面內(nèi)容的齊全性和合理性,才能夠確保構(gòu)構(gòu)建標準化管理體系與實際的開采狀況相符,有效推進礦山企業(yè)的長久發(fā)展。然而,當(dāng)前的很多礦山企業(yè)對礦山安全標準化建立的重視程度并不高,在實際的開采過程中,很多安全管理措施存在漏洞。所以在礦山開采過程中,需要加大工作人員的安全意識培養(yǎng),結(jié)合開采需求,建立礦山企業(yè)的安全管理職能,降低在開采過程中面臨的安全事故,促進礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益增長。

老陳又說和我喝酒,我說一會還有事,要出門。老陳說,那我們改天再喝。我已領(lǐng)教過老陳的酒量,他那酒量,就是再加上一個我,也喝不過他的。老陳回到家,開了錄音機,又聽他的京劇了。那天,我確實有事。一個朋友說他淘到了一個寶貝,叫我過去看看。從朋友那里回來,已是晚上。讓我想不到的是,老陳真的出事了。

在機械設(shè)備的運行階段,放松螺栓的至關(guān)重要的工作內(nèi)容,從一定角度上來說,螺栓器起到了連接整個設(shè)備的的,支持設(shè)備運行的作用。因此,在設(shè)備安裝過程中,相關(guān)工作人員就要時刻關(guān)注設(shè)備的運行狀況,根據(jù)設(shè)備在運行過程中的環(huán)境振動問題進行對螺栓的適當(dāng)放松,使機械電氣一體化設(shè)備在能夠使用各種環(huán)境的前提下,提升工作性能[4]。

1 建設(shè)礦山安全標準化管理體系的作用

1.1 有利于礦山生產(chǎn)工作的流程規(guī)范

在礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中建立的安全標準化管理體系,能夠為礦山開采提供更多的支持。結(jié)合實際情況,建立標準化的管理流程,對于礦山企業(yè)而言,標準化管理流程的建立能夠有效推進礦山開采的安全性與標準性,有利于提升整體管理水平,確保礦山開采的科學(xué)性,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在礦山企業(yè)發(fā)展過程中,只有建立完善的礦山安全標準化管理體系,才能更好的推進企業(yè)發(fā)展,滿足礦產(chǎn)開采質(zhì)量和開采效率的提升,為企業(yè)的長久發(fā)展提供依據(jù),如果在管理過程中構(gòu)建的管理流程不夠明確,將會在礦山開采過程中出現(xiàn)大量的違規(guī)操作,也會讓生產(chǎn)過程顯得極為混雜,無法保障開采人員的生命安全,也無法滿足礦山安全標準化體系的要求。通過安全標準化體系建立,落實規(guī)范化的生產(chǎn)流程,有效解決礦山開采過程中面臨的問題,進一步提升礦產(chǎn)開采的效率。

1.2 有利于保障礦山生產(chǎn)工作的安全性

在礦山開采過程中,安全是首要原則,對于推進礦山企業(yè)發(fā)展具有重要作用。如果在開采過程中并未構(gòu)建完善的安全管理體系,僅僅憑借工作人員的管理能力和管理意識將無法滿足對整個礦山開采的安全監(jiān)管,也會讓開采人員面臨較大的安全威脅。為了響應(yīng)國家號召,也積極解決礦山開采中面臨的威脅,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況,構(gòu)建安全標準化管理體系,進一步落實安全管理的規(guī)范化與標準化,促進企業(yè)具備較強的安全管理能力,最終降低礦山開采過程中面臨的安全事故。在當(dāng)前的時代背景下,無論是企業(yè)還是社會大眾對于礦山開采的安全要求都相對較高,通過建立的安全標準化管理體系,能夠結(jié)合市場發(fā)展?fàn)顩r進行分析,規(guī)避企業(yè)面臨的風(fēng)險,也為礦山企業(yè)發(fā)展提供更大的支持。

2 礦山安全標準化與安全預(yù)防控制體系的關(guān)聯(lián)

2.1 基本準則相同

安全管理一直是礦山企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在安全管理方面需要企業(yè)內(nèi)部各部門之間緊密配合,加大對安全風(fēng)險的分析與研究。礦山企業(yè)在開采過程中涉及到的內(nèi)容較多,而且也包含了多個生產(chǎn)部門,在礦山安全管理過程中制定的安全管理標準,因主管部門不同會造成安全生產(chǎn)管理種類的復(fù)雜,而且各部門在安全管理方面也存在著一定的差距,很有可能出現(xiàn)交叉或者重疊的現(xiàn)象,給礦山企業(yè)安全管理造成巨大的矛盾,也不利于安全管理的推進。

2.2 元素內(nèi)容關(guān)聯(lián)

第一,明確組織機構(gòu)。在礦山安全生產(chǎn)管理中,為了有效建立安全標準化管理體系,需要結(jié)合礦山開采的實際情況,成立相對應(yīng)的安全管理組織機構(gòu)。如果企業(yè)想要在開采過程中能夠滿足安全生產(chǎn)標準化以及安全預(yù)防體系的建設(shè),就必須要有配套的組織機構(gòu)、工作人員進行支持,滿足各項工作的科學(xué)開展。在建立的安全生產(chǎn)標準化體系方面,加大對安全預(yù)防控制體系的建立,需要結(jié)合安全生產(chǎn)標準化管理機構(gòu)的要求,設(shè)置相應(yīng)的管理規(guī)范,加大對安全管理人員的設(shè)置,以原有的安全管理標準為基礎(chǔ),滿足安全生產(chǎn)標準化與安全預(yù)防控制體系的融合,促進二者之間的緊密配合,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定開展。第二,增加安全投入。在安全生產(chǎn)標準化體系建立過程中,必須要有完整的安全投入保障機制,針對開采過程中面臨的安全事故進行分析,提前設(shè)定好相應(yīng)的預(yù)防機制,以安全預(yù)防控制體系為基礎(chǔ),確保控制體系的科學(xué)開展加大人力物力的投入,滿足體系建立的科學(xué)性。第三,加大組織宣傳。在安全標準化體系建立過程中,需要結(jié)合安全生產(chǎn)標準化以及安全風(fēng)險防控體系要求,加大對安全生產(chǎn)的宣傳,保障工作人員有更高的安全意識,降低在開采過程中面臨的安全威脅。第四,建立完善的安全責(zé)任機制。在體系建設(shè)過程中要求結(jié)合安全生產(chǎn)標準,設(shè)定相應(yīng)的責(zé)任機制,各部門、各個崗位工作人員都必須要明確自身的工作任務(wù),在實際的工作過程中融合自身的工作職責(zé),確保安全管理更具價值,結(jié)合以往傳統(tǒng)型安全管理中的責(zé)任清單進行劃分,建立風(fēng)險等級控制體系,優(yōu)化各部門和各工作人員之間的管理區(qū)域以及管理目標,確保安全管控措施的嚴格開展。

其次,受到長時間傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的影響,絕大多數(shù)農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中都認為農(nóng)作物收獲之后應(yīng)該及時進行翻耕施肥,否則不利于下一季作物的生長。加之推廣免耕播種技術(shù)當(dāng)年并不會看到多大的經(jīng)濟效益,盡管應(yīng)用該項技術(shù)具有省肥、省力、省時的優(yōu)勢,但很多農(nóng)民群眾看不到切實效益,很不愿意采用,不愿意參與。

3 礦山安全標準化與安全預(yù)防中面臨的問題

3.1 安全生產(chǎn)標準種類龐雜,標準體系系統(tǒng)性較為薄弱

在礦山管理過程中,安全生產(chǎn)標準化體系以及安全預(yù)防控制體系的主要建立目標是實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn),兩種體系在建立過程中都是以安全風(fēng)險預(yù)防為基礎(chǔ)。礦山企業(yè)在開采過程中,安全是管理的重點與核心,所有的工作內(nèi)容都必須要以安全管理為核心,最終降低在開采過程中面臨的風(fēng)險。在礦山開采安全風(fēng)險分級管控中,以風(fēng)險為核心,在實際的體系建立中結(jié)合超前防范要求,從危險源辨識入手,加大對風(fēng)險防控體系的應(yīng)用,在安全事故出現(xiàn)之前落實科學(xué)的防范體系。礦山開采過程中隱患的排查治理是有效實現(xiàn)安全風(fēng)險管控的基礎(chǔ),通過對各項風(fēng)險的防控,落實對實際情況的分析與了解,利用建立的隱患排查機制,能夠準確的找出礦山生產(chǎn)過程中存在的安全威脅,降低在風(fēng)險控制過程中出現(xiàn)的漏洞,同時及時發(fā)現(xiàn)在礦山安全管理中存在的新型危險源以及風(fēng)險點,有效把控對問題的分析,降低危險點造成的破壞。安全預(yù)防控制體系的建立,能夠有效推進礦山安全標準化管理的發(fā)展,滿足礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。

3.2 施工管理缺乏嚴謹性

金屬礦山開采過程中面臨的環(huán)境復(fù)雜,而且開采工序、開采環(huán)境都是安全問題出現(xiàn)的重要因素。在開采過程中,為了滿足開采效率,企業(yè)會應(yīng)用到非常多的機械設(shè)備,如果機械設(shè)備質(zhì)量并未達到應(yīng)有規(guī)范,將會造成開采效率的下降,也無法保證開采現(xiàn)場的安全性。比如說,設(shè)備質(zhì)量較差會影響到開采過程中的通風(fēng)效果,導(dǎo)致在開采過程中存在著一定的空氣質(zhì)量下降狀況,而空氣質(zhì)量下降時會威脅到開采人員的生命安全。另外,在開采過程中,很多工作人員選取的機械設(shè)備存在不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致很多設(shè)備無法安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),這一現(xiàn)象也會給開采造成不良影響。

測試軟件與測試平臺通過RS422通訊卡的端口1實現(xiàn)指令發(fā)送和應(yīng)答接收控制,波特率4800,數(shù)據(jù)位8位,停止位1位,無校驗。

3.3 礦山施工人員管理存在的問題

在礦山開采過程中,為了確保安全標準化體系的執(zhí)行需要,投入較多的資金,滿足礦山管理的科學(xué)性與合理性。然而,很多企業(yè)在管理過程中并未引起對安全管理的重視,再加上很多企業(yè)僅僅追求眼前的經(jīng)濟效益,而忽略了安全生產(chǎn)的投入,并不愿意將過多的資金應(yīng)用到安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面。這一現(xiàn)象會導(dǎo)致礦山開采過程中安全標準化體系建設(shè)難以開展,無法滿足礦山安全管理的要求,讓開采人員面臨著較大的威脅。

3.4 設(shè)備管理不到位

第一,礦山企業(yè)對目前工作人員的安全管理以及培訓(xùn)不夠完善,造成了一些工作人員自身的安全意識較差,在金屬礦山開采過程中面臨的危險性極強,如果無法滿足工作人員的安全培訓(xùn),很有可能導(dǎo)致工作人員掌握的安全技術(shù)不足,無法落實金屬礦山開采的規(guī)范化,進而引起了安全事故的出現(xiàn)。第二,安全管理制度建立不夠全面,在礦山開采過程中,一些工作人員未能引起對小型安全事故的重視,僅僅進行了簡單處理便繼續(xù)投入到開采過程中,而此時會導(dǎo)致安全隱患的增加,而且很多工作人員自身的安全責(zé)任意識較差,無法滿足礦山開采安全性的分析,導(dǎo)致在開采過程中受到不良影響。第三,在礦山企業(yè)開采過程中,結(jié)合安全管理問題并未設(shè)置專門的管理部門,一直由其他部門負責(zé)礦山開采的安全管理,而其他部門需要針對礦山開采的進度、質(zhì)量等進行分析,反而忽略了對安全管理的控制。

(2)純下亞段獲工業(yè)油流的井較少,多為液量低的差油層及干層,只有在儲層自然電位異常幅度相對較大,微電極有明顯正差異,且電阻率相對較高的儲層可獲得高產(chǎn)。

3.5 投入不足,安全標準化建設(shè)發(fā)展緩慢

在當(dāng)前的時代背景下,礦山開采已經(jīng)實現(xiàn)了全面機械化管理,而且很多機械設(shè)備在應(yīng)用過程中安全等級較高,為了落實開采安全,必須要確保設(shè)備操作的規(guī)范化。然而,在實際的管理過程中,一些工作人員自身的安全意識缺乏,并未形成良好的安全管理規(guī)范,也缺乏相對應(yīng)的安全指導(dǎo),造成了工作人員的安全意識較差,并未形成良好的安全管理環(huán)境。在開采過程中設(shè)備操作不夠嚴謹,導(dǎo)致了安全事故的出現(xiàn),不僅會威脅到生命安全,也會給企業(yè)帶來一定的損失。

4 礦山安全標準化與安全預(yù)防控制體系的融合流程

4.1 建設(shè)準備

安全預(yù)防控制體系在應(yīng)用過程中核心與重點是實現(xiàn)對風(fēng)險的管控,內(nèi)涵是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部建立的安全責(zé)任體系,以及安全管理制度進行分析,進一步推進礦山企業(yè)的安全管理體系建立,實施風(fēng)險防控體系,促進礦山開采企業(yè)內(nèi)部形成系統(tǒng)性的安全管理體系,降低安全事故的出現(xiàn)幾率。風(fēng)險管理是安全生產(chǎn)標準化體系建立的核心,對于推進安全生產(chǎn)具有重要作用,在安全預(yù)防控制體系的建立之后,涉及內(nèi)容較多,而且為了滿足體系的運營要求,需要下發(fā)多個文件,結(jié)合風(fēng)險防控進行評分,形成獨立的規(guī)范化管理體系。安全預(yù)防控制體系在建立過程中需要結(jié)合管理過程中存在的風(fēng)險和漏洞進行探討,落實細化和規(guī)范化的風(fēng)險分析,有效確保礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化與合理化。安全預(yù)防控制體系是從安全生產(chǎn)標準化中梳理出來,重點關(guān)注生產(chǎn)過程中的風(fēng)險防控以及隱患排查,是推進企業(yè)運營與發(fā)展的基礎(chǔ)。

4.2 落實管理標準,嚴格進行風(fēng)險評估

第一,企業(yè)內(nèi)部的所有工作人員都必須要加大對安全標準化體系建立的分析,結(jié)合實際情況滿足對安全管理標準化體系建立的認知,規(guī)避在安全管理中出現(xiàn)的漏洞,確保安全管理標準化體系的嚴格執(zhí)行。第二,在礦山安全管理過程中,對涉及到的工作內(nèi)容進行詳細劃分,每一位工作人員都必須要承擔(dān)自身的工作責(zé)任,有效推進安全管理工作的積極開展,在礦山開采過程中,工作人員需要加大培訓(xùn)與學(xué)習(xí),保障自身生命安全不受威脅。第三,在礦山安全生產(chǎn)過程中,結(jié)合建立的安全標準化管理體系落實對開采過程中的安全風(fēng)險評估,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,加大對風(fēng)險評估的重視。風(fēng)險評估能夠有效推進安全風(fēng)險管理的積極開展,所以需要結(jié)合礦山開采的實際情況,落實風(fēng)險評估機制的深入開展,保障對工作人員有較強的安全意識培養(yǎng),降低安全風(fēng)險的出現(xiàn)幾率。在礦山開采過程中,將安全隱患扼殺在搖籃中,是實現(xiàn)礦山安全管理的基礎(chǔ),在安全管理過程中,針對一些容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié),需要提前做好針對性的防護措施,設(shè)定警示標志,保障工作人員嚴格參照操作流程,降低因操作不規(guī)范而引起的安全事故。

4.3 應(yīng)用評分考核系統(tǒng),完善人員考核體系

第一,在安全管理標準化體系建立過程中,需要嚴格遵守體系內(nèi)容,促進生產(chǎn)的安全與高效。第二,在管理過程中需要針對安全管理標準化體系的相關(guān)文件,進行審核及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并落實針對性的解決辦法。第三,在安全標準化管理體系的執(zhí)行過程中,需要由專業(yè)工作人員針對數(shù)據(jù)和信息進行收集與整理,落實對數(shù)據(jù)的探討,為后續(xù)工作提供更多的支持。在以往的礦山安全管理中,很多工作人員憑借自身的工作經(jīng)驗進行開采,此種狀況容易在開采過程中出現(xiàn)開采的不規(guī)范,一旦在開采過程中出現(xiàn)此類問題,很有可能造成無法挽回的后果。所以,在礦山開采過程中,通過建立安全標準化管理系統(tǒng)與開采人員的評分考核系統(tǒng)相融合,通過對數(shù)據(jù)和信息的分析,滿足對員工工作狀況的綜合評定,將安全管理容納到考核過程中,有助于保持開采人員日常操作的規(guī)范化與標準化,對于不按規(guī)定操作的工作人員加大處罰力度,有效推進礦山安全標準化體系的執(zhí)行。

4.4 隱患排查與治理

礦山開采安全管理是首要管理內(nèi)容,在安全生產(chǎn)標準化體系建立過程中,需要加大對日常工作內(nèi)容的排查。一般來說,安全檢查主要包含了日常檢查、專項檢查、例行檢查以及綜合檢查等,在安全預(yù)防控制體系中,需要結(jié)合安全檢查的各項內(nèi)容以及檢查原則,以管控措施為主要的檢查內(nèi)容,落實分級管控清單,并且將不同的工作內(nèi)容和工作形式進行分類劃分,形成專業(yè)的管理內(nèi)容以及隱患排查表,確保將安全生產(chǎn)標準化管理體系落實到日常開采的所有環(huán)節(jié)。通過建立的排查計劃以及隱患排查清單,落實安全隱患排查的科學(xué)性以及詳細性,積極梳理整個開采流程,以開采過程為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的隱患等級,確保建立與之相對應(yīng)的風(fēng)險防控級別,明確安全管理的流程,在發(fā)現(xiàn)隱患問題自動上報,落實科學(xué)的管理機制。通過自上而下的管理問題分析,落實相對應(yīng)的跟蹤管理,確保礦山安全生產(chǎn)標準化體系的有效執(zhí)行,促進安全管理效果的體現(xiàn)。

4.5 管控分級

結(jié)合安全管理的實際狀況,明確企業(yè)、部門、車間和班組4級安全職責(zé)體系,將安全管理任務(wù)落實到個人,通過工作人員安全控制以及風(fēng)險防控能力的提升,履行自身的工作職責(zé)。通過建立的分級管控系統(tǒng),逐級落實管控機制以及管理制度,加大對開采現(xiàn)場的監(jiān)督。由工作人員制定相對應(yīng)的安全責(zé)任清單,并且對安全責(zé)任清單的履行和記錄等進行分析,保障安全生產(chǎn)標準化建立更加科學(xué),將所有的安全管理內(nèi)容容納到安全責(zé)任清單中,由專業(yè)工作人員進行分析與整理,確保安全生產(chǎn)標準化,涵蓋所有的生產(chǎn)內(nèi)容。建立完善的責(zé)任機制,以企業(yè)內(nèi)部的安全責(zé)任清單為基礎(chǔ),對安全管理事項進行整合,并且加大對安全管理責(zé)任清單的持續(xù)改進,在整個管控過程中,工作人員需要明確自身的工作職責(zé),結(jié)合不同的類別以及不同區(qū)域開展相對應(yīng)的安全管控。

5 結(jié)語

總而言之,在礦山安全管理過程中,以安全標準化體系為基礎(chǔ),建立安全風(fēng)險防控體系,落實安全生產(chǎn)的規(guī)范化與標準化,滿足對整個生產(chǎn)流程的監(jiān)督。建立完善的風(fēng)險責(zé)任管理體系,保障所有的安全隱患被排除,推進礦山企業(yè)有更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

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