淺談推進國企黨建與生產經營深度融合

李傳華 陳興龍 王善成

推進企業黨建工作與經營管理深度融合是實現企業高質量發展的重要保障。目前國有企業黨建工作主要表現為“兩個不充分、兩個不足”，即黨建工作與經營管理工作融合不充分、基層黨組織戰斗堡壘作用發揮不充分；部分黨務人員抓黨建工作的本領不足、融合的方法載體創新不足。據此，筆者認為，不妨從以下幾方面推動國企黨建與生產經營深度融合。

更新黨建工作觀念。國有企業要想在改革過程中做好黨建工作，推動企業實現創新發展，必須更新黨建工作觀念，提高對黨建工作的重視與支持，充分發揮黨建工作的作用。企業經營管理者不僅要努力學習現代企業管理知識，同時也要深入研究黨建工作相關理論，正確看待黨建工作與生產經營之間的關系，充分認識黨建工作對企業創新發展的重要意義。在日常工作中，企業行政需要在人力、物力、資金等方面為黨建工作提供大力支持，同時要向職工宣傳黨建工作的重要意義，贏得職工的理解與認可，使職工能夠積極配合支持黨建工作。

堅持黨建融入中心。加強基層黨建工作，大力推進黨務公開，激發基層黨組織和廣大黨員的主體意識和政治熱情。一是全面落實黨內監督制度。嚴格落實黨委會議事規則、黨組織參與企業“三重一大”決策制度及黨支部重大事項決策制度等規定，保證從制度機制和管理上融入企業中心工作。二是切實加強調查研究。深入開展領導班子成員聯系點、黨建工作結對共建、黨務人員包隊等活動，促使黨務工作人員通過多種途徑了解和掌握安全生產、經營管理等工作進展情況，全面了解基層實情，有針對性地謀劃黨建工作思路和舉措，提升黨建工作服務中心工作實效。三是積極開展主題實踐活動。認真落實“四強”黨組織、“紅旗黨支部”創建，深入開展以“安全生產、節能減排、降本增效、遵紀守規”為主要內容的黨員示范行動，廣泛開展黨員“兩崗一區”創建、黨組織和黨員公開承諾踐諾、優秀黨員評比表彰等各項活動，促進黨組織和黨員作用的充分發揮。

建強黨務工作隊伍。一些企業缺乏黨建和業務干部雙向流動和培養機制，導致黨建工作與生產經營脫節，對此，企業應結合實際情況，加強人才培育。要嚴格落實同職級、同待遇政策，建立黨務工作人員和經營管理人員雙向交流機制，注重選拔政治素質好、熟悉經營管理、作風正派、在職工群眾中有威信的黨員骨干做企業黨建工作，把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺。尤其要選優配強黨組織書記。加強對黨組織書記和黨務工作人員培訓，提高黨務工作人員隊伍素質，提高黨務工作人員推動黨的建設和生產經營深度融合的能力。堅持把政治標準放在首位，重視在生產經營一線、青年職工和高知識群體中發展黨員，努力把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干并輸送到重要崗位。

黨建與企業文化相融。企業文化是整個企業統一的思想準則、行為準則，需要職工共同來建設和遵守。企業黨組織應將黨建工作融入到企業文化之中，一是企業可定期組織黨員干部及員工學習黨的政策、企業制度等，讓黨員干部職工了解時事政治、企業經營現狀，將企業黨建與企業文化相結合。二是創新企業文化教育的途徑，積極利用網絡新媒體讓黨員職工可隨時接受黨建知識和企業文化教育，引導職工以政治眼光分析企業發展形勢，解決生產經營中存在的難題。三是開展以老帶新活動，基層黨員和老員工要負責對新員工進行技術培訓，積極幫助他們履行職責、提升能力，同時，老黨員的精神品質、工作態度將感染新員工，使其能夠盡快融入到企業氛圍中，并形成良好的文化意識。

企業黨組織只要牢牢把握黨建與生產經營工作的最佳結合點，將國有企業這一獨特的政治優勢轉化為經濟效能，就能以高質量黨建引領企業高質量發展。