楊新亞

摘 要:針對意識形態工作而言,進入新時期必須發揮主動權使其滿足社會發展的現實需求,加大創新研究力度。對此,本文將立足意識形態工作的基本要求,重點分析相關創新要點,旨在促進理論知識、實踐方法的有效創新。
關鍵詞:創新;意識形態工作;研究分析
引言
意識形態工作屬于企業“靈魂”所在,在一定程度上科學指導經營生產活動的開展,為此應予以足夠的重視。基于我國改革開放的持續深入,相比以往市場環境呈現出一系列新特點,也隨之帶來一些新問題,創新意識形態工作路徑已經迫在眉睫。
一、創新意識形態工作隊伍的工作觀念
提高對組建專業工作隊伍的重視程度,針對相關工作人員而言首先應進一步提高個人素質,創新傳統的工作理念。作為新時期合格的意識形態工作人員,一方面應具備扎實的文化底蘊,另一方面要對馬克思主義信仰堅定不移,不僅正確分析社會現實問題,還能順應發展認識到意識形態工作的重要性(如圖1所示)。進入到互聯網時代相關工作人員必須與時俱進,熟練運用網絡技術,清楚基本的新媒體功能,做到形式形態工作和新媒體技術相結合。
第一,組建領導班子,應選用具備堅定的思想政治意識,科學端正的工作態度,突出的協調組織能力突出以及豐富工作經驗的干部,以此為開展意識形態工作提供正確清晰的方向。還因為領導班子自身的工作態度代表直接影響到這項工作的效率與氛圍,所以唯有嚴格選用合適的領導班子,才會看到意識形態工作的創新成效。
第二,打造工作隊伍,重點培養具備改革創新理念,紀律嚴明與作風端正的專業隊伍,打造一批擁有深厚人文內涵,扎實豐富理論知識的“意見領袖”、“草根評論員”,通過這樣的方式提高意識形態工作隊伍的整體素質水平,旨在讓其從容應對今后發生的各種突發事件。
二、主抓方式方法與基層工作創新
我黨通過長時間的實踐,已經為意識形態工作積攢很多實踐經驗,可受限于當前的社會背景,以往相對奏效的意識形態工作方式方法,難以在當下適用。作為“上層建筑”的意識形態,能在政治與經濟領域發展過程中發揮能動的反作用。面對多樣化的文化發展趨勢,十分發達的網絡信息技術,導致意識形態工作創新面對巨大壓力。創新方式方法應將僵化的傳統思想打破,探索處理工作難題的創新方法、思路,從而更好適應當前的社會發展潮流,推動新媒體和傳統媒體之間的融合發展,靈活運用新的技術革新成果,推動傳播方式創新的同時占據制高點,進而獲得話語權。與此同時,創新基層工作的關鍵在于基層一線,企業基層一線若能實現創新,可以為創新意識形態工作奠定堅實基礎,也唯有將這一地基夯實才能順利推進意識形態工作。應清楚認識到,基層才是意識形態工作的主要服務對象,無論是任務落實還是工作主體均是基層,動員廣大基層群眾讓其主動投身于基層工作創新,而想達到該目標需要輿論引導提供支持,開展輿論引導應精準把握度、時、效這三大要素。清楚需要引導的問題,了解應該強調的問題,意識形態工作人員應匯聚集體智慧妥善處理,進而及時且有針對性地解決基層問題。
三、加大意識形態工作創新力度
第一,重點研發傳播軟件。結合當前企業職工的基本特征、生活習慣與興趣愛好實施開發,很多企業職工更加注重自我,希望突出個性發展,因此,研發工作可結合該特點,重點研發滿足職工個性要求的軟件,并且在使用中引入合作機制。
第二,建設輿論網站。結合國內和國際當前形勢進行創新。有關創新網站內容,建議引用優秀的中華傳統文化,將其能夠有機結合相應的馬克思主義理論,借此更加形象直觀地彰顯社會主義主流價值觀念。建設網站要留出法制宣傳板塊并由專人負責定期維護更新,上傳和工作生產相關的最新法律法規,或者在網站中展示具備教育價值的案例。一方面發揮警示效應,另一方面具備教育意義,以此降低針對開展意識形態工作的阻力。
總之,面對經濟全球化不能逆轉的趨勢,我國企業不僅要結合當前的市場環境落實自我革新,在有關意識形態工作的傳播與宣傳模式上采用合適的數字化技術,促進工作模式以及宣傳平臺的有效創新。把以往“我說你聽”的單方面灌輸宣傳有效轉換成和企業職工的靈活互動,至于政治思想方面的內容,企業應該通過簡單易懂、喜聞樂見形式進行傳播和宣傳。例如在企業文化建設過程中,通過活潑、輕松的語言表達形式盡可能吸引職工視線,一方面調動其閱讀與學習的積極性,另一方面也能在無形中將主流思想文化深植于員工心田。與此同時,還應積極利用微信公眾號、微博等常見的社交平臺,建立官方宣傳傳播平臺掙脫紙質媒體的局限性,通過視頻、音頻等多種形式面對廣大企業職工宣傳黨的重大決策方針、實現職工權益的方法途徑等,旨在把理論層面落實的基礎上向群眾宣傳,進而幫助企業職工不斷強化政治覺悟,提高政治思想水平,助力意識形態工作的開展。
四、結語
無論是政治話語權發生下移,還是發生轉移的輿論陣地,以上均為識形態工作造成沖擊。為防止發生忽視意識形態、追求生產經營的問題,基層黨組織應該充分發揮模范帶頭作用,一方面牢固掌握開展意識形態工作的主動權,另一方面通過嚴格的監督和管理機制保障工作順利開展。
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中國應急管理科學2022年3期