在思辨中前行 在實踐中探索

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。一本刊物，既是一塊研究高地，可以探討各種觀點的碰撞，也是一方交流平臺，可以展現(xiàn)不同智慧的交匯。觀點的碰撞和智慧的交匯，可以激發(fā)思辨，也可以改善實踐。本期多篇文章運用了思辨與案例相結(jié)合的方式，或?qū)ο嗷ソ咏膬蓚€方法進行辨析，或從相互矛盾的兩個角度進行探討，或?qū)⑾嗷ソ豢椀膬蓚€觀點進行梳理。希望可以激發(fā)思辨意識，鼓勵企業(yè)管理人員在思辨中尋得陌路花開，在實踐中不斷向思維縱深處開掘。

思辨，需要思于深處、落于實處。世界科技創(chuàng)新正在加速，在這場千帆競渡的創(chuàng)新大戰(zhàn)中，人才建設(shè)始終是重點，其中激勵模式又是重中之重，選擇合適的激勵模式是做好員工激勵的第一步。股權(quán)激勵和員工持股計劃兩種激勵模式，既存在相似之處又存在一定差異，有著不同的激勵效果。本期高端視點以啟明星辰公司為例，比較兩種不同激勵模式的差異，以期為其他公司在選擇激勵模式時提供參考。

思辨，需要思于遠處，立于高處。2022年政府工作報告指出，要有序推進碳達峰碳中和工作，落實碳達峰行動方案。在以往粗放式的發(fā)展模式下普遍認為，經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間具有矛盾對立的關(guān)系。而在當前“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)下，又需要統(tǒng)籌好環(huán)境保護與經(jīng)濟增長的關(guān)系。本期學(xué)術(shù)交流欄目中，兩位學(xué)者分析了相關(guān)現(xiàn)狀，提出了“雙碳”目標下中國綠色低碳轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)對策。

思辨，需要思于新處，行于寬處。在企業(yè)發(fā)展過程中，是通過技術(shù)創(chuàng)新促進國際化還是通過國際化提升技術(shù)創(chuàng)新？該問題一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注和爭論的熱點問題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與國際化的關(guān)系，不是簡單的單向影響關(guān)系，而是復(fù)雜的雙向互動影響關(guān)系。本期案例分析中，幾位學(xué)者以歌爾股份公司為例深入探究了技術(shù)創(chuàng)新與國際化之間的內(nèi)在機理，構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與其國際化之間的互動循環(huán)框架。

積力之所舉，眾智之所為，各種觀點和思考如汩汩小溪匯入大海，在百舸爭流中飛揚起浪花朵朵，為中國巍巍巨輪劈波斬浪、行穩(wěn)致遠匯智聚力。

《航空財會》編輯部

2022年5月于北京6FDA8BEF-9993-46BB-B3EF-B00D1A7FA1E9