基于日費制管理模式的彬4井鉆井關鍵技術

李 燕， 胡志強， 薛玉志， 梁文龍， 唐文泉， 牛成成

（1.中國石化石油工程技術研究院, 北京 102206；2.中國石化華北油氣分公司, 河南 鄭州 450006）

相比國內石油工程管理常用的大包制管理模式，國外常用的日費制管理模式突出甲方主導作用，有利于提高工程質量、獲得油氣發現、推動技術進步。為此，中國石化開始采用日費制管理模式。

彬4井是中國石化部署在鄂爾多斯盆地彬長區塊的一口重點探井，是為鉆井完井日費制管理市場化運行而在國內試點的第一口日費制探井。作為中國石化的重點井，彬4井旨在推廣新技術的集成應用，探索日費制鉆井承包市場化運行模式，完善日費制管理體系。但該井存在一系列鉆井難點：一開井眼垮塌、井漏、蹩跳問題較為突出；二開鉆遇地層研磨性強，可鉆性差；三開井眼擴徑、坍塌掉塊和井漏風險高。

針對彬4井的鉆井問題，從管理和技術兩方面進行研究，采取了相應措施：管理方面，嚴格按照日費制管理體系文件中規定的管理流程進行管理，采用自下而上扁平化的管理模式，充分發揮了日費制在管理效率和新技術集成應用方面的優勢，強化甲方對目標井的管理責任，實現管理程序的優化和生產運行的緊湊高效；技術方面，針對性制定了各井段提速破巖方案，優選了各井段的破巖鉆具組合，引入了隔振器、減振扭工具及大扭矩等壁厚螺桿等提速工具[1-4]，特制了高效PDC破巖鉆頭，采用預彎曲鉆具組合，研制了封堵防塌鉆井液，形成了綜合高效鉆井關鍵技術。……