高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新互動(dòng)機(jī)制研究

史 潔,俞立平,杜 維，玄黎娜

(1.山西工程科技職業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,山西 晉中 030619；2.浙江工商大學(xué)統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院 310018；3.浙江工商大學(xué)管理工程與電子商務(wù)學(xué)院，浙江 杭州 310018；4.廣州商學(xué)院粵港澳大灣區(qū)電子商務(wù)研究中心，廣東 廣州 511363)

0 引言

在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家背景下，協(xié)同創(chuàng)新是一種非常重要的創(chuàng)新組織模式。協(xié)同創(chuàng)新是為了提升創(chuàng)新能力，由多個(gè)參與者進(jìn)行研發(fā)合作而進(jìn)行的協(xié)同過程[1]，協(xié)同創(chuàng)新打破創(chuàng)新過程中閉門造車模式，鼓勵(lì)合作共贏，并且深化知識(shí)和技術(shù)的共享，從而提高創(chuàng)新效率。近年來，隨著中美貿(mào)易爭(zhēng)端日趨嚴(yán)重，全球化進(jìn)程受阻，西方發(fā)達(dá)國(guó)家加強(qiáng)對(duì)我國(guó)技術(shù)封鎖，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力加大，在這樣的背景下，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新是克服當(dāng)前高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新困難的重要手段之一。

突擊創(chuàng)新是在時(shí)間約束下進(jìn)行創(chuàng)新的重要手段。突擊創(chuàng)新是在短期內(nèi)創(chuàng)造良好創(chuàng)新環(huán)境，大量投入研發(fā)資源以求快速取得創(chuàng)新成效。我國(guó)兩彈一星、載人航天等重大工程固然來源于長(zhǎng)期堅(jiān)持，但本質(zhì)上都離不開突擊創(chuàng)新。這是發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)、采用舉國(guó)體制進(jìn)行創(chuàng)新的杰出代表。對(duì)于高技術(shù)企業(yè)而言，在特定時(shí)間、特定領(lǐng)域、特定情境下進(jìn)行突擊創(chuàng)新是一種非常有效的創(chuàng)新策略。

在高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新中，協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新均十分重要，但兩者的關(guān)系即互動(dòng)機(jī)制卻缺乏研究。協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一種橫向合作關(guān)系，突擊創(chuàng)新是基于時(shí)間維度的縱向策略，兩者必須密切配合才能發(fā)揮最佳效果。對(duì)突擊創(chuàng)新的研究非常薄弱，尚處于起步階段。相關(guān)研究涉及如下問題：協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的影響機(jī)制？突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的影響機(jī)制？協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的協(xié)調(diào)機(jī)制？高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的關(guān)系？協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新互相影響的關(guān)系特征和規(guī)律？高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新中存在哪些問題？如何選擇較有效的組合以促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新更好地發(fā)展？

開展協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新互動(dòng)機(jī)制的研究具有重要意義，在理論上進(jìn)一步拓展協(xié)同創(chuàng)新理論與可持續(xù)創(chuàng)新理論，開創(chuàng)突擊創(chuàng)新領(lǐng)域的研究；在實(shí)踐上有利于發(fā)現(xiàn)高技術(shù)企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新中存在的問題，從而提高創(chuàng)新效率與創(chuàng)新質(zhì)量，為政府相關(guān)部門決策提供重要參考。

1 文獻(xiàn)綜述

協(xié)同創(chuàng)新的提出和發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)歷史過程，已形成相對(duì)成熟的協(xié)同創(chuàng)新理論。Ansoff[2]首次提出協(xié)同的概念，協(xié)同指企業(yè)群體間相互獨(dú)立但整體上又協(xié)調(diào)合作。Haken[3]進(jìn)一步豐富系統(tǒng)科學(xué)理論，提出協(xié)同學(xué)理論。Cloor[4]認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新指創(chuàng)新過程中由具有共同目標(biāo)的自我激勵(lì)人員組成網(wǎng)絡(luò)小組共同進(jìn)行創(chuàng)新。曾繁華等[5]提出協(xié)同創(chuàng)新對(duì)供給側(cè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。趙恒園等[6]研究發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)三角協(xié)同創(chuàng)新對(duì)區(qū)域均衡有積極影響。郭強(qiáng)華[7]認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新提高了區(qū)域創(chuàng)新速度。

突擊創(chuàng)新概念的提出是新生事物，但其理論基礎(chǔ)和實(shí)踐卻歷史悠久。熊彼特[8]指出，創(chuàng)新活動(dòng)在時(shí)間上并不是均勻分布，是非線性的，其實(shí)就是突擊創(chuàng)新的萌芽。Stalk[9]首次提出基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)概念，包括快速制造、快速銷售、快速創(chuàng)新等，其中快速創(chuàng)新就涉及突擊創(chuàng)新。Emmanuelides[10]指出要想使企業(yè)獲得先入優(yōu)勢(shì)，只有加快創(chuàng)新速度，從而占領(lǐng)市場(chǎng)。鐘少穎[11]認(rèn)為科技創(chuàng)新重大成果即經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間積累后，需要進(jìn)入一定時(shí)間的攻關(guān)階段，這就是突擊創(chuàng)新的體現(xiàn)。

關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的關(guān)系，現(xiàn)有研究較少有直接相關(guān)的研究。Watkins等[12]指出大科技時(shí)代科技創(chuàng)新難題的攻克需要多學(xué)科、多領(lǐng)域的知識(shí)融合。Burg等[13]認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)域里，組織間隨時(shí)間推移，知識(shí)轉(zhuǎn)移也會(huì)有變化，協(xié)同創(chuàng)新的某段時(shí)間進(jìn)行突擊創(chuàng)新是必然之舉。周靈玥等[14]實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)京津冀、長(zhǎng)三角城市群協(xié)同創(chuàng)新以涓滴效應(yīng)為主，能夠提高周邊城市的創(chuàng)新速度。

從現(xiàn)有研究看，突擊創(chuàng)新作為一種創(chuàng)新策略，相關(guān)研究尚處于探索階段。至于時(shí)間約束下協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的關(guān)系，只有少量研究與之相關(guān)。因此在以下3個(gè)方面有待研究：①協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的關(guān)系理論；②協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的關(guān)系特征與存在問題；③研究方法上，有必要同時(shí)研究其線性關(guān)系、非線性關(guān)系，以及動(dòng)態(tài)關(guān)系。

2 理論基礎(chǔ)與研究方法

2.1 互動(dòng)機(jī)制

(1)協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的作用機(jī)制如圖1所示，包括正向和負(fù)向兩個(gè)方面。

圖1 協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的作用機(jī)制

正向機(jī)制體現(xiàn)在3個(gè)方面：①協(xié)同創(chuàng)新是突擊創(chuàng)新的決策基礎(chǔ)。企業(yè)要進(jìn)行突擊創(chuàng)新，往往是為了在原始創(chuàng)新、重大創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新中進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決重大問題。快速創(chuàng)新模式需要企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)確立市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，突破技術(shù)壁壘，精準(zhǔn)營(yíng)銷，滿足顧客的偏好，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。但是企業(yè)進(jìn)行突擊創(chuàng)新面臨著較大不確定性，一旦決策失敗，會(huì)面臨較大損失，因此企業(yè)擁有較好的協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)突擊創(chuàng)新決策具有重要作用。②協(xié)同創(chuàng)新是突擊創(chuàng)新的重要手段。企業(yè)進(jìn)行突擊創(chuàng)新，可以選擇自主研發(fā)，也可以選擇廣義的協(xié)同創(chuàng)新。對(duì)于廣大企業(yè)而言，絕大部分企業(yè)是小微企業(yè)，大、中型企業(yè)技術(shù)力量雄厚，主要依靠自身的力量進(jìn)行創(chuàng)新，協(xié)同創(chuàng)新是必要的補(bǔ)充，更多小微企業(yè)研發(fā)力量薄弱，必須借助協(xié)同創(chuàng)新。日本在20世紀(jì)70年代開始的大規(guī)模集成電路趕超美國(guó)的過程中，由日本通產(chǎn)省協(xié)調(diào)，成立了包括日本電氣、東芝、日立、富士通、三菱電機(jī)等公司組成的 “共同研究所”，進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新和突擊創(chuàng)新，到20世紀(jì)70年代末，日本存儲(chǔ)器國(guó)際市場(chǎng)占有率全面超過美國(guó)[15]。③協(xié)同創(chuàng)新可以讓企業(yè)突擊創(chuàng)新更加專注。企業(yè)在進(jìn)行突擊創(chuàng)新時(shí)，除了重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)外，還有另外一種協(xié)同創(chuàng)新策略，就是企業(yè)將一些非關(guān)鍵技術(shù)、小型創(chuàng)新采用協(xié)同創(chuàng)新。俞立平等[16]研究認(rèn)為，企業(yè)在自主研發(fā)時(shí)，可以選擇將一些非關(guān)鍵技術(shù)外包或進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，從而專注核心技術(shù)攻關(guān)。在企業(yè)進(jìn)行突擊創(chuàng)新時(shí)，這也是一種有效策略，可以專注重大技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)突破，如BM、ORACLE等越來越多的企業(yè)更加關(guān)注核心技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，而將一些非關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新要么進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，要么外包。

反向作用機(jī)制體現(xiàn)在兩個(gè)方面：①合作悖論效應(yīng)。所謂合作悖論，就是指企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新過程中，不同單位、不同部門的科技人員之間合作不暢，從而影響突擊創(chuàng)新的績(jī)效。②協(xié)同創(chuàng)新門檻效應(yīng)。在突擊創(chuàng)新中如果要借助協(xié)同創(chuàng)新，那一定要注意協(xié)同創(chuàng)新的投入與規(guī)模，協(xié)同創(chuàng)新具有門檻效應(yīng)，當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新規(guī)模較小時(shí)，是難以發(fā)揮有效作用的。范斐等[17]研究認(rèn)為，區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響具有門檻效應(yīng)。

(2)突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的作用機(jī)制如圖2所示，可見作用機(jī)制包括正向和負(fù)向兩個(gè)方面。

圖2 突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的作用機(jī)制

正向機(jī)制體現(xiàn)在3個(gè)方面：①突擊創(chuàng)新在一定程度上增大協(xié)同創(chuàng)新的投入。突擊創(chuàng)新是企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)為完成突擊創(chuàng)新目標(biāo)，在追加研發(fā)資源的背景下，增大資源投入的一種行為。為完成突擊創(chuàng)新目標(biāo)，在追加研發(fā)資源的背景下，原有協(xié)同創(chuàng)新投入必然進(jìn)一步加大，從而給協(xié)同創(chuàng)新帶來更大動(dòng)力。②突擊創(chuàng)新擴(kuò)大協(xié)同創(chuàng)新范圍。在突擊創(chuàng)新時(shí)，不僅是對(duì)協(xié)同創(chuàng)新投入資源的增加，這是一種深度的增加，而且會(huì)涉及增加新的協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目，從而擴(kuò)大協(xié)同創(chuàng)新的范圍。③突擊創(chuàng)新降低協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。Janssen[18]認(rèn)為雖然創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性，但當(dāng)企業(yè)擁有較多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)時(shí)，成功的概率會(huì)大大提升。當(dāng)創(chuàng)新試錯(cuò)的次數(shù)一定時(shí)，傳統(tǒng)的按部就班式創(chuàng)新速度相對(duì)較慢，試錯(cuò)次數(shù)較少，而突擊創(chuàng)新通過人為提高創(chuàng)新速度，增加的試錯(cuò)次數(shù)，從而更加容易成功。

負(fù)向機(jī)制體現(xiàn)在創(chuàng)新管理不足效應(yīng)上。這是因?yàn)樵谕粨魟?chuàng)新中，可能同時(shí)增加協(xié)同創(chuàng)新的投入或協(xié)同創(chuàng)新的范圍，這給創(chuàng)新管理帶來較大的壓力。如果說在突擊創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新管理通過努力尚能較好應(yīng)對(duì)的話，那么對(duì)于超負(fù)荷的協(xié)同創(chuàng)新管理更加困難。

2.2 科技投入產(chǎn)出中諸要素關(guān)系

突擊創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新與創(chuàng)新成果各主要變量之間關(guān)系如圖3所示。涉及變量主要包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)、研發(fā)人員、協(xié)同創(chuàng)新、突擊創(chuàng)新、創(chuàng)新成果。

圖3 科技投入產(chǎn)出諸變量關(guān)系

(1)創(chuàng)新成果的影響因素。根據(jù)知識(shí)生產(chǎn)函數(shù)，創(chuàng)新成果的產(chǎn)出需要研發(fā)經(jīng)費(fèi)與研發(fā)投入。協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新是兩種重要的創(chuàng)新模式，前者側(cè)重從橫向角度，后者側(cè)重從縱向時(shí)間角度，當(dāng)然對(duì)創(chuàng)新成果也有重要影響。

(2)協(xié)同創(chuàng)新的影響因素。根據(jù)前文分析，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新具有影響。此外，研發(fā)經(jīng)費(fèi)與研發(fā)人員對(duì)協(xié)同創(chuàng)新也會(huì)產(chǎn)生影響。創(chuàng)新成果對(duì)協(xié)同創(chuàng)新也具有反饋效應(yīng)，當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新效果發(fā)揮作用產(chǎn)生的創(chuàng)新績(jī)效較好時(shí)，企業(yè)會(huì)增大協(xié)同創(chuàng)新的投入從而獲得更高創(chuàng)新績(jī)效。

(3)突擊創(chuàng)新的影響因素。根據(jù)前文分析，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新具有影響。此外，研發(fā)經(jīng)費(fèi)與研發(fā)投入對(duì)突擊創(chuàng)新也具有影響，沒有一定的研發(fā)資源，企業(yè)根本談不上進(jìn)行突擊創(chuàng)新，而且從突擊創(chuàng)新的定義來說，也離不開研發(fā)經(jīng)費(fèi)與研發(fā)資源的短期加大投入。類似地，創(chuàng)新成果對(duì)突擊創(chuàng)新也具有反饋?zhàn)饔谩?/p>

(4)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的影響因素。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的影響因素主要是創(chuàng)新成果，這是一種反饋效應(yīng)。

(5)研發(fā)人員的影響因素。研發(fā)人員的影響因素包括創(chuàng)新成果與研發(fā)經(jīng)費(fèi)，前者體現(xiàn)創(chuàng)新成果對(duì)研發(fā)投入的影響機(jī)制，后者說明當(dāng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)充足時(shí)，才能招收更多的研發(fā)人員參與研發(fā)。

2.3 研究方法

本文綜合研究協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的互動(dòng)機(jī)制，研究視角從兩個(gè)角度展開，一是兩者的靜態(tài)關(guān)系，包括線性關(guān)系與非線性關(guān)系，線性關(guān)系采用聯(lián)立方程模型進(jìn)行研究，非線性關(guān)系采用面板門檻模型進(jìn)行研究；二是兩者的動(dòng)態(tài)關(guān)系，主要采用貝葉斯向量自回歸模型進(jìn)行研究。

(1)聯(lián)立方程模型。考慮到協(xié)同創(chuàng)新、突擊創(chuàng)新諸變量之間存在復(fù)雜關(guān)系，采用單方程估計(jì)不是最好的選擇，因此本文采用聯(lián)立方程模型進(jìn)行估計(jì)，根據(jù)前文的理論分析，建立聯(lián)立方程模型，包括5個(gè)方程：

(1)

式中，Y表示創(chuàng)新成果 (本文用新產(chǎn)品銷售收入表示)，S表示突擊創(chuàng)新，CO表示協(xié)同創(chuàng)新，K表示研發(fā)經(jīng)費(fèi)，L表示研發(fā)勞動(dòng)力，P表示專利申請(qǐng)數(shù)。

(2)面板門檻模型。采用Hansen[19]提出的面板門檻模型進(jìn)行研究，主要用于分析突擊創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新之間的非線性關(guān)系，研究框架如圖4所示。

圖4 突擊創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新非線性效應(yīng)

協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的非線性作用特征分別是突擊創(chuàng)新門檻、協(xié)同創(chuàng)新自身門檻、創(chuàng)新成果門檻。同樣，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的非線性作用特征分別是協(xié)同創(chuàng)新門檻、突擊創(chuàng)新自身門檻、創(chuàng)新成果門檻。

本文以協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的創(chuàng)新成果門檻效應(yīng)為例進(jìn)行說明，假設(shè)存在2個(gè)創(chuàng)新成果門檻τ1、τ2，將創(chuàng)新成果分為低水平、中等水平、高水平。在這3類創(chuàng)新成果水平中，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)存在顯著差異。當(dāng)Y≤τ1時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)為θ1；當(dāng)τ1τ2時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新的彈性系數(shù)為θ3。在此基礎(chǔ)上，對(duì)比θ1、θ2、θ3的大小可以進(jìn)一步總結(jié)其特征和規(guī)律。

(2)

(3)貝葉斯向量自回歸模型。為了研究協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)互動(dòng)關(guān)系，基于面板數(shù)據(jù)，采用貝葉斯向量自回歸模型開展研究。Litterman[20]在傳統(tǒng)VAR模型與貝葉斯推斷理論基礎(chǔ)上提出貝葉斯向量自回歸模型 (Bayesian VAR Model，BVAR)，它解決了傳統(tǒng)VAR模型由于估計(jì)參數(shù)過多可能導(dǎo)致的自由度不夠的問題，進(jìn)而提高預(yù)測(cè)精度。

2.4 變量與數(shù)據(jù)來源

(1)研究變量。研究變量有以下兩個(gè)。

協(xié)同創(chuàng)新：協(xié)同創(chuàng)新的變量選擇借鑒俞立平等[16]的做法，采用研發(fā)經(jīng)費(fèi)外部支出占研發(fā)經(jīng)費(fèi)總投入的比例表示。研發(fā)經(jīng)費(fèi)外部支出主要是協(xié)同創(chuàng)新支出，也包括給外協(xié)單位的合作支出，在廣義上也屬于協(xié)同創(chuàng)新。

突擊創(chuàng)新：本文對(duì)突擊創(chuàng)新的界定，采用研發(fā)經(jīng)費(fèi)與研發(fā)勞動(dòng)力的加權(quán)環(huán)比增長(zhǎng)速度表示。考慮到企業(yè)突擊創(chuàng)新時(shí)研發(fā)經(jīng)費(fèi)增加相對(duì)較容易，而研發(fā)人員增加相對(duì)困難，因此在專家會(huì)議的基礎(chǔ)上，確定研發(fā)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)率的權(quán)重為0.7，研發(fā)勞動(dòng)力增長(zhǎng)率的權(quán)重為0.3，計(jì)算公式為：

(3)

借鑒Griliches[21]的研究用新產(chǎn)品銷售收入代表創(chuàng)新成果。采用研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出代表研發(fā)經(jīng)費(fèi)，采用研發(fā)人員折合全時(shí)當(dāng)量代表研發(fā)勞動(dòng)力，另外引入發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)作為創(chuàng)新成果的補(bǔ)充。

(2)數(shù)據(jù)來源。本文基于 《中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，數(shù)據(jù)時(shí)間選擇上，由于2010年才開始公布研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)外部支出數(shù)據(jù)，因此本文數(shù)據(jù)時(shí)間跨度為2010—2019年。剔除數(shù)據(jù)缺失較多的西藏、青海、新疆、寧夏及港澳臺(tái)地區(qū)，因此實(shí)際研究對(duì)象為27個(gè)省份，變量的描述統(tǒng)計(jì)見表1。

表1 變量描述統(tǒng)計(jì)

3 實(shí)證結(jié)果

3.1 協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的年度總體情況

從時(shí)間上看，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新情況如圖5所示。在2014年之后，協(xié)同創(chuàng)新總體上處于上升階段，之前有下降趨勢(shì)，說明協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢(shì)尚好。突擊創(chuàng)新總體上處于下降趨勢(shì)，近年來處于相對(duì)穩(wěn)定的波動(dòng)狀態(tài)，這是一種正常的表現(xiàn)。

圖5 年度協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新情況

3.2 聯(lián)立方程估計(jì)結(jié)果

采用系統(tǒng)廣義矩法SYS-GMM進(jìn)行估計(jì)，結(jié)果見表2。5個(gè)方程的擬合優(yōu)度分別為0.859、0.167、0.253、0.921、0.928，突擊創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新影響因素方程的擬合優(yōu)度偏低，其他方程的擬合優(yōu)度總體較高。

方程1創(chuàng)新成果方程中，研發(fā)經(jīng)費(fèi)、突擊創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新這3個(gè)變量通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，研發(fā)人員沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。從回歸系數(shù)看，突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)最大，為1.851，其次是研發(fā)經(jīng)費(fèi)，彈性系數(shù)為0.840，但是協(xié)同創(chuàng)新的回歸系數(shù)為-0.261，說明協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效不高。

方程2突擊創(chuàng)新影響因素方程中，研發(fā)經(jīng)費(fèi)、研發(fā)人員、創(chuàng)新成果通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，協(xié)同創(chuàng)新沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。創(chuàng)新成果的彈性系數(shù)最大，為0.583，而研發(fā)經(jīng)費(fèi)和研發(fā)人員的彈性系數(shù)均為負(fù)數(shù)，分別為-0.560、-0.131，說明研發(fā)資源對(duì)突擊創(chuàng)新的影響呈現(xiàn)負(fù)向效應(yīng)，不能推進(jìn)突擊創(chuàng)新，這是值得肯定的，畢竟長(zhǎng)期持續(xù)創(chuàng)新才是創(chuàng)新的根本路徑。

表2 原始數(shù)據(jù)聯(lián)立方程估計(jì)結(jié)果

方程3協(xié)同創(chuàng)新影響因素方程中，研發(fā)經(jīng)費(fèi)、突擊創(chuàng)新、創(chuàng)新成果通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，研發(fā)人員沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)最大，為3.697，其次是研發(fā)經(jīng)費(fèi)，彈性系數(shù)為3.203，而創(chuàng)新成果的彈性系數(shù)為-3.037，說明創(chuàng)新成果對(duì)協(xié)同創(chuàng)新難以產(chǎn)生有效的正向反饋效應(yīng)。

方程4為研發(fā)經(jīng)費(fèi)影響因素方程，創(chuàng)新成果通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，彈性系數(shù)為0.945，而發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。

方程5為研發(fā)人員影響因素方程，研發(fā)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新成果、發(fā)明專利數(shù)均通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，創(chuàng)新成果的彈性系數(shù)為1.632，而研發(fā)經(jīng)費(fèi)、發(fā)明專利數(shù)的彈性系數(shù)均為負(fù)數(shù)，分別為-0.330、-0.601。

將聯(lián)立方程變量之間的關(guān)系可視化后如圖6所示。圖中線條粗細(xì)表示彈性系數(shù)大小，實(shí)線表示彈性系數(shù)大于0，虛線表示彈性系數(shù)小于0，可以更清晰地分析變量之間的關(guān)系。

圖6 科技投入產(chǎn)出諸變量關(guān)系可視化

3.3 面板門檻回歸結(jié)果

3.3.1 協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的門檻回歸

(1)協(xié)同創(chuàng)新的突擊創(chuàng)新門檻。當(dāng)突擊創(chuàng)新水平不同時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的影響不同。首先進(jìn)行單門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為156.918，p值為0.000，繼續(xù)進(jìn)行雙門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為53.432，p值為0.000，采用雙門檻模型進(jìn)行估計(jì)，結(jié)果見表3。

突擊創(chuàng)新有兩個(gè)門檻值，自然對(duì)數(shù)分別為4.623、4.988，將突擊創(chuàng)新水平分為3類，其數(shù)據(jù)數(shù)量分別為54、148、41個(gè)，以中等水平數(shù)據(jù)較多。當(dāng)突擊創(chuàng)新處于較低、較高水平時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新的彈性系數(shù)分別為-0.108、0.226，且均通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。當(dāng)突擊創(chuàng)新處于中等水平時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新的彈性系數(shù)沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。

當(dāng)突擊創(chuàng)新處于中低水平時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新難以對(duì)突擊創(chuàng)新發(fā)揮積極影響，而只有當(dāng)突擊創(chuàng)新水平較高時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新才更加有利于推動(dòng)突擊創(chuàng)新，說明協(xié)同創(chuàng)新是突擊創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)條件，并且具有非線性效應(yīng)。

表3 協(xié)同創(chuàng)新的突擊創(chuàng)新門檻估計(jì)

(2)協(xié)同創(chuàng)新的自身門檻。主要是當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平不同時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新影響不同。首先進(jìn)行單門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為5.063，p值為0.033，繼續(xù)進(jìn)行雙門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為5.054，p值為0.032，故采用雙門檻模型進(jìn)行估計(jì)，結(jié)果見表4。

在綜合創(chuàng)新類實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開放方面，引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生參加自動(dòng)化學(xué)院舉辦的“彩燈節(jié)大賽”、“智能控制大賽”、“智能循跡小車大賽”、“數(shù)電課程及PCB制板比賽”等主題創(chuàng)新比賽，并積極組織推薦優(yōu)秀學(xué)生參加全國(guó)大學(xué)生“恩智浦杯”智能汽車競(jìng)賽(華南賽區(qū)，國(guó)賽)、中國(guó)機(jī)器人大賽(華南賽區(qū)，國(guó)賽)、電子設(shè)計(jì)大賽(省賽，國(guó)賽)、“畢昇杯”全國(guó)電子創(chuàng)新競(jìng)賽、全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐與科技競(jìng)賽、“挑戰(zhàn)杯”大賽、“西門子杯”中國(guó)智能制造競(jìng)賽、“亞龍杯”全國(guó)大學(xué)生智能建筑工程實(shí)踐技能競(jìng)賽等各類科創(chuàng)競(jìng)賽，通過這些競(jìng)賽，培養(yǎng)了學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，提高了學(xué)生的綜合設(shè)計(jì)及創(chuàng)新研發(fā)能力。

協(xié)同創(chuàng)新門檻值的自然對(duì)數(shù)分別為1.219、2.132，將協(xié)同創(chuàng)新水平分為3類，其數(shù)據(jù)數(shù)量分別為33、121、89個(gè)，以中等水平數(shù)據(jù)較多。當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新處于較低水平時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新的彈性系數(shù)為0.292，顯著通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新處于中等和較高水平時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的彈性均沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。說明當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平較低的時(shí)候，企業(yè)突擊創(chuàng)新時(shí)可利用資源的剩余較多，而當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平較高時(shí)，企業(yè)要進(jìn)行突擊創(chuàng)新可利用的協(xié)同創(chuàng)新資源較小，難以進(jìn)一步發(fā)揮作用。

表4 協(xié)同創(chuàng)新的自身門檻估計(jì)

聯(lián)立方程估計(jì)結(jié)果中，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的彈性沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，主要原因與協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的影響存在非線性效應(yīng)有關(guān)。

(3)協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新成果門檻。主要是當(dāng)創(chuàng)新成果水平不同時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的影響不同。首先進(jìn)行單門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為3.079，p值為0.063，沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，說明并不存在創(chuàng)新門檻，因此不需要進(jìn)行進(jìn)一步分析。

3.3.2 突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的門檻回歸

(1)突擊創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)新門檻。突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)新門檻效應(yīng)，就是當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平不同時(shí)，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新影響彈性的特征不同。首先進(jìn)行單門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為184.620，p值為0.000，繼續(xù)進(jìn)行雙門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為120.721，p值為0.000，最終采用雙門檻模型進(jìn)行估計(jì)，結(jié)果見表5。

表5 突擊創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)新門檻估計(jì)

協(xié)同創(chuàng)新門檻值的自然對(duì)數(shù)分別為1.652、2.498，將協(xié)同創(chuàng)新水平分為3類，其數(shù)據(jù)數(shù)量分別為84、107、52個(gè)，以中等水平數(shù)據(jù)較多。當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平處于中低水平時(shí)，突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)不顯著。當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平處于較高水平時(shí)，突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)為0.170，且顯著通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。表明協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展具有門檻效應(yīng)，其水平較低時(shí)，即使進(jìn)行突擊創(chuàng)新，也無法提高協(xié)同創(chuàng)新水平，只有當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新具有較高基礎(chǔ)后，突擊創(chuàng)新才發(fā)揮作用，從而進(jìn)一步提高協(xié)同創(chuàng)新水平。

(2)突擊創(chuàng)新的自身門檻。突擊創(chuàng)新的自身門檻效應(yīng)，指當(dāng)突擊創(chuàng)新處于不同水平時(shí)，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的影響不同。首先進(jìn)行單門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為5.154，p值為0.020，繼續(xù)進(jìn)行雙門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為3.984，p值為0.044，最終采用雙門檻模型進(jìn)行估計(jì)，結(jié)果見表6。

突擊創(chuàng)新門檻值的自然對(duì)數(shù)分別為4.410、5.095，將突擊創(chuàng)新水平分為3類，其數(shù)據(jù)數(shù)量分別為13、203、27個(gè)，以中等水平數(shù)據(jù)較多。當(dāng)突擊創(chuàng)新處于較低水平時(shí)，突擊創(chuàng)新的彈性為0.360，通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)；當(dāng)突擊創(chuàng)新處于中高水平時(shí)，突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。這是因?yàn)椋谶@種情況下，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)增加，創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)不足，難以對(duì)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。

表6 突擊創(chuàng)新的自身門檻估計(jì)

(3)突擊創(chuàng)新的創(chuàng)新成果門檻。當(dāng)創(chuàng)新成果處于不同水平時(shí)，突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)不同。首先進(jìn)行單門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為9.439，p值為0.002，繼續(xù)進(jìn)行雙門檻檢驗(yàn)，F(xiàn)值為7.825，p值為0.004，最終采用雙門檻模型進(jìn)行估計(jì)，結(jié)果見表7。

表7 突擊創(chuàng)新的創(chuàng)新成果門檻估計(jì)

創(chuàng)新成果門檻值的自然對(duì)數(shù)分別為14.624、16.489，將創(chuàng)新成果水平分為3類，其數(shù)據(jù)數(shù)量分別為106、89、48個(gè)。當(dāng)創(chuàng)新成果處于低、中等水平時(shí)，突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)不顯著；當(dāng)創(chuàng)新成果處于較高水平時(shí)，突擊創(chuàng)新的彈性系數(shù)為-0.287，通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。即當(dāng)創(chuàng)新成果水平較高時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新更多依靠自身進(jìn)行自主創(chuàng)新，因此突擊創(chuàng)新不能有效促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，只有當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新成果水平不高時(shí)，企業(yè)突擊創(chuàng)新才有可能促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。

3.4 貝葉斯向量自回歸模型估計(jì)

建立貝葉斯向量自回歸模型，經(jīng)滯后階數(shù)檢驗(yàn)最佳滯后階數(shù)設(shè)為2年，單位圓檢驗(yàn)表明所有點(diǎn)位于單位圓內(nèi)，模型穩(wěn)定，本文主要通過脈沖相應(yīng)函數(shù)分析協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新的關(guān)系，如圖7所示。

圖7 創(chuàng)新成果的脈沖響應(yīng)函數(shù)

圖7中，首先來自研發(fā)經(jīng)費(fèi)的沖擊對(duì)創(chuàng)新成果的正向影響最大，當(dāng)期為0，隨后緩慢提高，說明只有研發(fā)經(jīng)費(fèi)充足才能有效促進(jìn)研發(fā)成果。其次，突擊創(chuàng)新的沖擊當(dāng)期為0，之后緩慢提高。再次是研發(fā)人員的沖擊，當(dāng)期為0，第3期達(dá)到最大，隨后緩慢衰減。最后，創(chuàng)新成果對(duì)于來自協(xié)同創(chuàng)新沖擊的反饋當(dāng)期為0，之后呈現(xiàn)出逐漸由負(fù)轉(zhuǎn)正的趨勢(shì)，如圖8所示。

圖8 協(xié)同創(chuàng)新的脈沖響應(yīng)函數(shù)

圖8中，首先突擊創(chuàng)新的沖擊對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的正向影響最大，且比較平穩(wěn)。其次，研發(fā)人員的沖擊當(dāng)期最大，之后逐漸衰減。再次是創(chuàng)新成果的沖擊，當(dāng)期為0，隨后為負(fù)數(shù)，從第4期開始轉(zhuǎn)為正數(shù)。最后是研發(fā)經(jīng)費(fèi)的沖擊，當(dāng)期為負(fù)數(shù)，隨后有所回升，如圖9所示。

圖9 突擊創(chuàng)新的脈沖相應(yīng)函數(shù)

圖9中，首先來自研發(fā)經(jīng)費(fèi)的沖擊對(duì)其影響最大，之后衰減并于第2期趨于平穩(wěn)。其次是來自創(chuàng)新成果的沖擊，再次是研發(fā)人員的沖擊，當(dāng)期達(dá)到極大值，從第2期后影響為負(fù)數(shù)。最后是協(xié)同創(chuàng)新的沖擊，當(dāng)期為0，第2期快速升高并趨于穩(wěn)定。

4 研究結(jié)論

(1)突擊創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新成果貢獻(xiàn)顯著而協(xié)同創(chuàng)新不佳。面板聯(lián)立方程研究表明，突擊創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新成果彈性系數(shù)為1.851，突擊創(chuàng)新績(jī)效顯著，而協(xié)同創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新成果彈性系數(shù)為-0.261，協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效較差。突擊創(chuàng)新是企業(yè)在創(chuàng)新中根據(jù)需要臨時(shí)采取的一種短期加大創(chuàng)新投入策略，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)近年來突擊創(chuàng)新處于相對(duì)穩(wěn)定的波動(dòng)狀態(tài)，總體上這種策略是有效的。但是我國(guó)協(xié)同創(chuàng)新水平與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大的差距，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展還處于初步階段，近年來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新甚至還有下降趨勢(shì)，從而導(dǎo)致創(chuàng)新績(jī)效不佳。

(2)協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的影響總體較小但潛力巨大。本文理論研究表明，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新既具有正向機(jī)制又具有負(fù)向機(jī)制，其正向機(jī)制包括協(xié)同創(chuàng)新是突擊創(chuàng)新的決策基礎(chǔ)、突擊手段，同時(shí)協(xié)同創(chuàng)新使企業(yè)突擊創(chuàng)新更加專注。負(fù)向機(jī)制表現(xiàn)在合作悖論和協(xié)同創(chuàng)新門檻效應(yīng)。由于負(fù)向機(jī)制過于強(qiáng)大，使得面板聯(lián)立方程的研究結(jié)果中，協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的彈性沒有通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。但是協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿薮螅诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上，脈沖響應(yīng)函數(shù)的研究結(jié)果表明，協(xié)同創(chuàng)新的沖擊當(dāng)期對(duì)突擊創(chuàng)新沒有影響，但從第2期開始有積極影響，作用時(shí)間較長(zhǎng)。

(3)突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新積極作用顯著。本文理論研究表明，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新同時(shí)存在正負(fù)向機(jī)制。正向機(jī)制表現(xiàn)在增加協(xié)同創(chuàng)新投入、擴(kuò)大協(xié)同創(chuàng)新范圍、降低協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)上，而負(fù)向機(jī)制表現(xiàn)為創(chuàng)新管理不足。由于突擊創(chuàng)新已經(jīng)稱為高技術(shù)企業(yè)的一種常態(tài)，并且近年來發(fā)展處于相對(duì)穩(wěn)定的波動(dòng)狀態(tài)，其負(fù)向機(jī)制并不明顯。從面板聯(lián)立方程的研究結(jié)果表明，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的彈性為3.697。脈沖響應(yīng)函數(shù)的研究結(jié)果表明，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的影響當(dāng)期就發(fā)揮積極作用，并且作用時(shí)間較長(zhǎng)，大小穩(wěn)定。

(4)突擊創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新之間互動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)門檻效應(yīng)，具體表現(xiàn)在以下方面。

第一，當(dāng)突擊創(chuàng)新水平較高時(shí)協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新有積極影響。協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新的影響是非線性的，表現(xiàn)出一定的門檻特征。當(dāng)突擊創(chuàng)新水平較低時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新負(fù)相關(guān)，當(dāng)突擊創(chuàng)新水平中等時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新不相關(guān)，只有當(dāng)突擊創(chuàng)新水平較高時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新才更加有利于突擊創(chuàng)新，彈性系數(shù)為0.226。這是因?yàn)楫?dāng)突擊創(chuàng)新水平較低時(shí)，企業(yè)自身就能解決大多數(shù)問題，并不需要進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，而當(dāng)突擊創(chuàng)新水平較高時(shí)，唯有協(xié)同創(chuàng)新的介入，才能更加有效幫助企業(yè)解決突擊創(chuàng)新中的困難，并且鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行突擊創(chuàng)新。

第二，當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平較低時(shí)協(xié)同創(chuàng)新對(duì)突擊創(chuàng)新有積極影響。當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新較低時(shí)其正向影響突擊創(chuàng)新，彈性系數(shù)為0.292。當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平中等和較高時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新與突擊創(chuàng)新不相關(guān)。這是因?yàn)椋趨f(xié)同創(chuàng)新較低時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新必然效果較好，會(huì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行突擊創(chuàng)新，而當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平較高時(shí)，會(huì)出現(xiàn)邊際收益遞減，加上協(xié)同創(chuàng)新總體績(jī)效并不好，因此難以取得較好的效果，所以對(duì)突擊創(chuàng)新產(chǎn)生不了促進(jìn)作用。

第三，協(xié)同創(chuàng)新水平較高時(shí)突擊創(chuàng)新對(duì)其有正向影響。當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新水平較高時(shí)，突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新有積極影響，彈性系數(shù)為0.170。這是因?yàn)閰f(xié)同創(chuàng)新需要多方參與，多方融合需要時(shí)間，所以在協(xié)同創(chuàng)新初期，即使通過突擊創(chuàng)新追加投入，也難以取得較好效果，只有在協(xié)同創(chuàng)新水平較高時(shí)，突擊創(chuàng)新才能真正帶動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新。

第四，突擊創(chuàng)新水平較低時(shí)其正向影響協(xié)同創(chuàng)新。當(dāng)突擊創(chuàng)新水平較低時(shí)，對(duì)協(xié)同創(chuàng)新才有積極影響，彈性系數(shù)為0.360。這同樣源于協(xié)同創(chuàng)新的緩慢效應(yīng)，協(xié)同創(chuàng)新不可操之過急，需要時(shí)間，所以當(dāng)突擊創(chuàng)新水平較低時(shí)，意味著突擊創(chuàng)新對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的投入和影響也是緩慢的，符合協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，因此容易取得較好效果。

第五，當(dāng)創(chuàng)新成果較低時(shí)突擊創(chuàng)新才可能正向影響協(xié)同創(chuàng)新。當(dāng)創(chuàng)新成果較低和中等時(shí)，突擊創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新無關(guān)，而當(dāng)創(chuàng)新成果較高時(shí)，突擊創(chuàng)新不利于協(xié)同創(chuàng)新。這是因?yàn)楫?dāng)創(chuàng)新成果處于中低水平時(shí)，企業(yè)自身創(chuàng)新能力不夠，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展有一定的空間，因此突擊創(chuàng)新有可能對(duì)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。當(dāng)創(chuàng)新成果較高時(shí)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，突擊創(chuàng)新主要用于企業(yè)自主創(chuàng)新，難以對(duì)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。

突擊創(chuàng)新是企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵時(shí)期采取的一種快速創(chuàng)新模式，相關(guān)領(lǐng)域缺少理論總結(jié)。在突擊創(chuàng)新過程中單獨(dú)依靠企業(yè)自身的力量往往是不夠的，往往需要進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，但相關(guān)領(lǐng)域的研究較少報(bào)道，只有一些案例研究，缺乏規(guī)范的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。本文提出突擊創(chuàng)新的概念，并從理論上分析兩者的互動(dòng)機(jī)制，并對(duì)突擊創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，更加精細(xì)探討了它們之間關(guān)系的一些細(xì)節(jié)特征和問題，從而為高技術(shù)企業(yè)合理適用突擊創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新組合，提高創(chuàng)新績(jī)效提供一定的支撐。相關(guān)研究開拓一個(gè)新的研究方向，無論理論和實(shí)踐上對(duì)于高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新均具有一定的借鑒作用。