以創新文化構筑企業發展精神標識

沈人瑞

培育好人才成長沃土，讓人才根系更加發達，一茬接一茬茁壯成長， 形成天下英才聚神州，萬類霜天競自由的創新局面，對國企而言，就是著力營造一種有利于創新活動開展的氛圍，打造一套有利于創新活動實施的文化。只有將以創新為價值導向的文化因子根植好、培育好，才能不斷構筑國企崇尚創新的精神標識，激發干部職工的創新激情和創新活力，促進各項管理創新、技術創新落地實施。因此，加快建設創新文化，推動企業創新發展勢在必行。

創新文化是發展的硬支撐

創新即變革，文化即價值觀，思維意識。創新文化是活的生命，它像一條流淌在生命肌體內的血脈，能將人心連結在一起，并以其特有的思想引領和價值導向功能，匯聚正能量，形成推動社會各項事業強勁發展的不竭動力。

在中華民族幾千年發展的歷史長河中，創新文化、變革圖強，始終是激昂的主旋律，始終是激勵中華民族自強不息的強大力量，是中華民族血脈里薪火相傳的文化基因。中國共產黨成立以來，以共產主義理想信念為綱領，狠抓意識形態文化創新工作，以理論指導實踐，以“革命理想大于天”的豪邁情懷，為創新中華文化賦予了新的內涵。改革開放以來，特別是在當代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，文化與社會、政治、經濟的交融越來越強，在國際競爭中的地位日益凸顯。

2016 年8 月，中國航發在京掛牌成立。中國航發牢記習近平總書記的囑托，成立伊始，就將創新驅動列為集團三大戰略之首，這充分體現了中國航發在實施“兩機專項”這一國家重大科技項目上的道路自信和發展方略。它和中國航發提出的“國家利益至上”的集團價值觀，“動力強軍、科技報國”的集團使命一道成為激勵全體航發人自強不息、團結奮進的重要精神支撐，更是植根于航發這塊沃土，推動中國航發創新發展最為深厚的動力基因。

當前，中國航發正在大力開展的創新文化建設，就是要用文化形成的人心氣場為集團各項工作創新開展鋪路搭橋。努力營造一種最大限度激勵創新、追求創新的文化理念;努力營造一種充滿活力，百花齊放的科學技術研究氛圍;努力營造一種對工作精益求精、永不滿足，不斷求真務實的工作態度;努力打造一支敢打敢拼、激流勇進的人才隊伍，讓更多創新成果競相涌流、遍地生發，最終形成并固化一種生生不息的進取精神和孜孜不倦的價值追求。從而為我們走好我國航空發動機自主研發制造生產的新長征，提供堅實的思想支撐和文化保證。

創新文化是企業應對知識經濟挑戰的理性選擇

創新是企業核心能力的重要組成部分，創新并不單單指技術創新，更關鍵的是業務流程的重組和觀念的轉變。英特爾公司創立于1968 年，構筑了成功的商業模式，進入90 年代更是加速了“自己淘汰自己”，最終一舉成為世界上最大的電腦芯片供應商。人們也許會把這種成功歸因于英特爾的強大技術研發能力，然而這背后都是基于英特爾確定的“永不停頓，不斷創新”的企業文化理念。正如公司總裁巴雷特所說的，如果有什么關鍵因素指導我們如何推進企業發展的話，那么這個關鍵因素就是公司文化。建設創新文化，不僅是企業把握機遇，應對挑戰的需要，同時也是企業轉型升級，實現跨越式發展的迫切要求。

知名管理學大師赫爾曼·西蒙認為：世界上最好的企業并不一定是大公司，小公司也一樣可以十分優秀。他稱這些小企業為“隱形冠軍”。在這些隱形冠軍手中，往往握著一張“王牌”，那就是創新。

科大訊飛是以中科大為主體的一家高科技企業，從1999 年成立至今，公司已先后獲得21 項人工智能領域世界冠軍。2017 年，公司“強化學習”和“刷臉支付”兩大突破性技術榮登《麻省理工科技評論》全球十大技術突破性榜單。現今，科大訊飛開發生產的翻譯機已在全球200 多個國家和地區服務超過5億次：智慧教育產品已服務25000余所學校，訊飛開放平臺開發者總量突破105 萬，累計終端用戶數超過25 億。一舉創造了中國人工智能行業的奇跡。堅持讓機器“能聽會說，能理解會思考”的理念，堅守“做了就不叫別人追上的精神”，是他們成功的關鍵。

不創新、毋寧死。從一系列成功企業的經驗可以看出：價值觀、發展觀基礎上的持續創新是一個企業永恒發展的源泉。

創新文化是企業緊跟時代發展脈搏的助推器

計劃經濟時期遺留下來的一些陳舊觀念和“等、靠、要”的思想作為一種烙印成為制約國企發展的瓶頸和障礙。落后的管理機制和陳舊的經營觀念，嚴重阻滯著企業的發展。創新文化就是要通過改變思維模式，形成發展新理念、新思路，來引導企業打破舊框架、舊體系，徹底走出傳統的定勢思維和發展桎梏，從根本上提高企業駕馭市場、防范風險的能力。

中國有句古訓，叫“荀日新、日日新、又日新”，意思就是說，如果能每天更新，就要天天更新，只有通過每天不間斷的更新，才能不斷進步。

眾所周知的格力電器正是踐行這一理念的典型例證。在每一次商戰的背后，格力都認真總結經驗，從市場源頭和市場終端的每一個細節深入分析營銷成敗的得失。他們遵循“小成憑智，大成憑德”的觀念，始終秉承誠信之心，從而推動企業走向了商業競爭的良性循環。正是這種對市場的誠信，才使“格力電器—中國制造”這一民族夢想，在全球一百多個國家完美演繹。也讓我們從另一個層面感受到了格力電器“以創新文化，打造經濟信用天下”所得到的莫大回饋。

所謂不破不立，格力電器在創新文化建設上的成功昭示我們：只有立足市場，面向客戶，理性思維，把每一天都作為新的起點，才能在事業上不斷取得新突破。

中國航發西控在實施集團“12345”戰略框架體系推進過程中，大力營造“鑄心”文化氛圍。結合“兩機”專項實施和科研生產攻堅，持續開展形勢任務教育，圍繞“兩機”專項及集團公司各項工作部署，積極開展“創新、質量、人才、廉潔、安全、形象、成本”等特色子文化建設，大力推進集團文化理念落地，不斷培育危機、責任、問題意識與奮斗精神、價值創造等理念，強化文化自信、形成文化自覺，為企業發展提供精神動力和思想保證，推動企業改革發展邁向深入。

公司持續開展使命責任擔當大討論和三個踐行主題教育并將其與科研生產、經營管理、人才隊伍建設、思想政治工作，以及創新型黨組織建設等各項工作緊密結合協調推進，形成了活力倍增的創新文化氛圍，企業發展活力顯著增強。

事實雄辯得證明：哪里有改革，哪里就有新文化;哪里有創新，哪里就有大發展。

創新文化是推動國企高質量發展的必由之路

創新文化是一項系統工程。無論是技術創新、管理創新，還是人才創新、體制創新，都必須堅持高目標、高起點、高要求，要按照統一規劃、分步實施、重點突破的原則，全面推進，同時要建立相應的保障機制。

一是建立制度保障機制。目前，立足新時代，我們正處于轉型升級的攻堅期和改革發展的深水區，創新文化要加強引導性。各項規章制度的出臺均應有利于形成一種尊重創新、尊重知識、尊重人才的企業風氣。硅谷之所以成為美國乃至全世界高新技術產業最發達的地區;之所以始終充滿活力，非常重要的一個原因就是鼓勵創新，寬容失敗。因此，要從制度的頂層設計上努力營造一種鼓勵探索、鼓勵創新，允許失敗、寬容失敗的創新氛圍。

二是要建立資金保障機制。創新具有周期性和風險性，企業在創新文化建設中，不僅要對創新活動進行及時監督評價、調控，更要盡力為一切有志于創新創造的員工營造寬廣的舞臺。要視野開闊，眼光長遠，正確認識到創新成果無論大小，對企業的發展都具有一定的推動作用。“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”創新文化必須從小事做起，各級管理部門必須在政策上給予創新工作穩定的支持，在資金上給予創新工作足夠的保障，確保創新活動扎實開展。

第三要建立創新平臺機制。只有成功的團隊才有成功的個人，在創新文化建設中要有效整合各項資源，吸引優秀人才，建立團隊創新平臺，實現大兵團作戰。過去我們關注較多的是單項技術的突破，但立足中國航發實際，我們承擔著許多大項目、新課題。因此，必須轉變觀念，改變單打獨斗的思維模式和行為習慣。縱觀國有企業的發展史，任何單項技術的成功都很難形成有市場競爭力的產品。因此，要更加關注集成創新、系統創新，通過傾力打造凝心聚力的創新平臺機制，使各類創新人才脫穎而出，創新成果競相迸發。

大浪淘沙，百煉成鋼。面對世界百年未有之大變局，國有企業一定要搶抓機遇，以創新文化融聚昂揚斗志，以創新文化激發豪邁情懷，積極響應黨中央號召，全力以赴組織實施好創新驅動發展戰略，在推進國民經濟建設、國防現代化建設，實現中華民族偉大復興的征程中，敢為開拓、再創輝煌！