多措并舉推動訓練工作見實效

朱若塵 齊興達

近日來，內蒙古大興安嶺森林消防支隊奇乾中隊堅持把訓練工作作為提高戰斗力的重要抓手，堅持實戰實訓、按綱施訓、科學組訓，多措并舉推動訓練工作取得新成效。

“三個堅持”實現增加推動力

堅持骨干帶頭。中隊提出“火車快不快，全靠車頭帶”的理論已不再吃香，用“高鐵”思維：給每一節車廂裝上發動機。干部班長骨干齊動員，充當排頭雁，靈活訓練方法，狠抓“八種組訓模式”，增加牽引力。

堅持任務牽引。堅持任務需要什么就專攻精煉什么，按照實戰環境設置訓練條件，把練指揮、練作風、練體能、練技能有效結合起來，訓練全程貫穿實戰化意識。

堅持分步細訓。注重全面訓練，下大力夯實基礎訓練，用好“講武小平臺”發揮大作用，人人研究訓練小技巧，體能訓練具體到每塊肌肉，技能訓練細化到單機單泵，打牢聯合訓練基礎。

“四個保障”實現增強實效性

強化政治保障。叫響“訓練有為、訓練有位、訓練有功”口號，讓訓練能手、技術標兵“香起來”。訓練間隙穿插小評比、小對抗、趣味小活動，有效激發訓練熱情。

強化機制保障。成立訓練領導小組，強化組織領導功能，推進議訓民主化、規范化、責任化，健全中隊訓練檔案，建立有制度、有標準、有督查的實效機制。

強化考核保障。把訓練成績作為個人成長進步的重要依據，建立以《森林消防隊伍教育訓練大綱》為依據的包括體能訓練、共同科目、技能訓練等18個科目的考核體系，堅持“周會操、月考核”，全面準確為訓練檔案提供依據。

強化安全保障。成立安全訓練督查組，結合上級安全大檢查活動，廣泛開展“訓練安全內容大家談、訓練安全隱患大家找”活動，讓安全得到有效保障。

“五個變化”增添新活力

變“被動練”為“主動練”。通過量化評比、典型激勵等措施，中隊訓練氛圍不斷濃厚，小塊時間、小場地里都能看到主動鍛煉的身影。

變“練單一”為“練綜合”。每一場應急救援都是對訓練的一次綜合性檢驗，不僅考驗救援人員的機具操作，又對體能基礎、心理素質、團隊協作等提出更高要求。

變“操場練”為“野外練”。不斷增加密林、群山等野外條件下的訓練時間，不斷“樹立練為戰、練為用”的思想。

變“大幫轟”為“精準練”。根據訓練基礎不同，區分層次搞好“因才施練”，防止好的“吃不飽”，差的“吃不下”。

變“總練的”為“險難的”。扎實開展檢驗性訓練，落實夜間訓練、復雜環境訓練、高強度訓練等險難課目訓練。EFABF40E-8C50-4958-97B0-8FA08EDDDC67