1.小人物有大智慧(2022年3月下)
大人物有大人物的智慧,小人物有小人物的智慧,不要歧視小人物,群策群力才是管理者的智慧。
2.示弱,而后強(qiáng)大(2022年4月下)
示弱,是一種“不爭(zhēng)”的涵養(yǎng);示弱,是一種“豁達(dá)”的格局;示弱,是一種“低調(diào)”的智慧。保持謙卑,懂得示弱,低調(diào)前行,方能走得更遠(yuǎn)。
3.我與華為的友情(2022年4月下)
在那個(gè)年代,一位市長(zhǎng)能以自己獨(dú)有的眼光和魄力,為一個(gè)企業(yè)排憂(yōu)解難,彰顯出我們黨和政府堅(jiān)持改革開(kāi)放的決心。
4.李四光的一步之長(zhǎng)(2022年4月上)
0.85米固定步長(zhǎng)的背后,是日復(fù)一日的積累。想起袁隆平對(duì)學(xué)生也有這樣的要求:“我?guī)а芯可幸粋€(gè)要求——你下不下田?你不下田我就不帶?!蔽ㄓ心_底板下做學(xué)問(wèn),才能真正做到把論文寫(xiě)在中國(guó)的大地上。
5.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱線要有冷思考(2022年4月下)
領(lǐng)導(dǎo)熱線不應(yīng)該變成形式主義、面子工程。應(yīng)該要樹(shù)立正確的政績(jī)觀,開(kāi)通領(lǐng)導(dǎo)熱線的目的在于更好地為人民服務(wù)。人民群眾的訴求能得到解決,也就不需要領(lǐng)導(dǎo)熱線。
6.認(rèn)真對(duì)待職場(chǎng)的起點(diǎn)(2022年2月下)
起點(diǎn)指向終點(diǎn),起勢(shì)決定走勢(shì)?,F(xiàn)在很多大學(xué)生第一份工作干的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),這當(dāng)中有客觀因素的制約,但也和就業(yè)者本人有著很大關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中存在很多眼高手低的現(xiàn)象,這一階段要求單位提供優(yōu)厚的條件,不如要求本人有更強(qiáng)的能力。
7.規(guī)范行政許可重在“全面”(2022年4月上)
“全面”清理許可事項(xiàng),有助于營(yíng)造法治化的營(yíng)商環(huán)境,也有利于建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。清理后依法、規(guī)范許可,更有利于把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,建設(shè)廉潔政府。
8.雞蛋里挑骨頭的生意接不接(2022年3月下)
雞蛋里面挑骨頭的客戶(hù)很挑剔,但能倒逼企業(yè)精益求精,把產(chǎn)品做到極致。口碑出來(lái)了,訂單自然接踵而來(lái)。不管做什么事,面對(duì)難題,迎難而上,攻堅(jiān)克難,總會(huì)有回報(bào)。
9.李廣悲劇:屢敗屢戰(zhàn),不得封侯(2022年4月下)
李廣難封,固然與那個(gè)時(shí)代背景和客觀條件密切相關(guān),但是個(gè)人的性格問(wèn)題是主因。大多恃才傲物之人,無(wú)法正確看待周?chē)娜伺c事,進(jìn)而處理不好人際關(guān)系,這當(dāng)引以為戒。