在北京問中國：記者招待會上的提問方法
——以天目新聞實踐為例

文_姜 倩 劉晨茵

毫無疑問，國字頭新聞發布會是重要的媒體競技場，拿到國家級新聞發布會“入場券”，獲得部長級新聞發言人的獨家回應，是新時代地方媒體增強品牌影響力的最佳方式之一。無界的數字傳播方式也讓資源和傳播處于弱勢的地方媒體擁有與中央媒體同場發聲的可能性。浙江日報報業集團旗下的天目新聞作為全國化布局、全球化傳播的新型傳播平臺，于2021年在北京設立京津冀新聞中心，與浙江日報北京記者站合署辦公。第一現場參與、第一時間發布全國性重大政策、重要新聞資訊，是天目躋身媒體“國家隊”的應有之義。在中外媒體云集的北京，如何突出重圍傳遞出天目新聞的聲音，天目京津冀新聞中心在2021年進行了初步探索。

天目新聞記者在新聞發布會上提問

積極參與爭取 露出品牌要素

國務院新聞辦的主要職責是推動中國媒體向世界說明中國，其中包括舉辦新聞發布會，向中外記者介紹中國情況和方針政策，其規格之高、信息之全，成為在京中外媒體積極爭取參與的第一平臺。2021年下半年，天目新聞通過積極爭取和認真準備，向國務院新聞辦公室提交了參加新聞發布會的申請，而后順利申領到2個寶貴的記者名額。拿到國新辦新聞發布會的“入場券”是努力的結果，同時也是努力的開始。

國務院新聞辦舉辦的發布會形式很多，有新聞發布會、吹風會、見面會等，其中新聞發布會頻率最高，有時上下午各一場，傳播形式也最豐富，圖文、視頻由包括中央電視臺在內的多家權威媒體機構全程直播，且經常有部長級的“頂格發言人”參加，平均每場線下參會的中外媒體達50家以上，天目新聞作為國新辦發布廳里的“新人”，如何做出新意？

天目新聞記者在北京出席中共中央新聞發布會

首先，做好準備。發布會的前一天，準備工作很重要，比如準備問題，包括及時報名和溝通、學習新聞背景資料、提交問題等；準備發稿計劃，包括前后方對接安排、發稿方向、背景視頻素材等；準備采編設備，包括電腦、手機云臺、收音器等；準備出鏡，包括西裝（穿著職業也能提高信任度）、天目Logo口罩、臺標等。

其次，積極爭取。發布會當天各媒體同場比拼，沒有所謂不去爭取就能得到的幸運。其中，最重要的就是爭取提問。每場發布會前都會邀請媒體提交感興趣的問題，一般天目新聞記者會準備至少4個不同角度的問題，從熱門話題到冷門角度，從宏觀環境到微觀案例，問題不怕多準備。另外，本著“新人”的學習態度，天目新聞幾乎每一場都會提前至少一個半小時到達發布會現場，這樣可以爭取到第一排入座，方便主持人看到舉手提問。

以提問為切口 找準品牌定位

新聞發布會作為一種特殊的新聞發布方式，往往采用相關部委發言人先發言，記者再進行提問的形式進行。因此，記者現場提問是評判新聞機構是否深度參與本次新聞發布會的重要因素，提問時的“自報家門”也是媒體品牌宣傳的最佳方式。

一場1小時左右的發布會要回答7～10個記者的提問，意味著一半以上媒體無法現場提問，所以現場提問是一種非常稀缺的公共資源。目前，天目新聞已在國新辦發布會上成功提問十幾次，略有得失可以小結。

首先，問之有意，提之有需，找到提問的“精準度”。一場發布會面向的群體包括中央媒體、行業媒體、對口跑線記者及地方媒體等。提問并非記者個人行為，而是代表自己所在的媒體和受眾。要研究提問對象，抓住對方特別想講、特別需要回應的問題去問；也需要研究自己，跟自身關切度高的成功率也會較高。

每場新聞發布會前，天目新聞的參會記者會花大量時間了解發布會的主題、背景資料、相關政策及出席發布會發言人的分管領域等，還要查閱匯總歷年來相關主題發布會的記者提問，找出其中的“變”與“不變”，把握基本脈絡和時事變化，更要找出發布主題與浙江元素的“交匯點”，精心設計，力求從其他媒體無法替代的角度提問。比如，國家文旅部關于國家文化遺產的發布會，天目新聞記者想到浙江的良渚古城遺址是世界文化遺產，這個問題方向既契合主題又是浙江關切，成功獲得提問機會。又比如，長三角一體化發展上升為國家戰略三年來進展新聞發布會，天目新聞站在國家戰略角度考慮浙江擔當，也成功提問。

其次，忌過寬泛，又忌狹窄，找到提問的“切入口”。在國新辦發布會上，就有發言人毫不客氣回復記者提問：“這個問題太大了，我無法簡單回答”“這個問題有相關部門的權威回答”“這個問題我之前已經回答過了”。好不容易搶到提問機會卻被當場拒絕，十分可惜。不容易被拒絕的問題大部分是既回應當下的關切，又有遠瞻空間。央媒關注點相對宏觀，這跟媒體風格和傳播對象有關。

那么，天目新聞如何形成自己的提問風格？觀察同場同類型媒體，新銳的新媒體一般都關注網絡熱點、公眾焦點、具體案例。天目新聞把握“看見美好”的媒體品牌，選取的問題往往切口適中、直奔主題，同時注重與老百姓生活的密切度。例如，在全國老齡辦、工業和信息化部兩個部門參與的加強新時代老齡工作發布會上，天目新聞找到兩個部門的工作交叉點，就如何解決老年人應用智能設備困難、如何推進信息無障礙建設等問題成功提問。發布會后，不少行業媒體就這個提問專門采寫相關主題報道。同時，忌過專業，又忌業余，找到提問的“針對性”。當遇到發布對象是國家統計局、財政部、科技部等專業度非常高的部委時，提問既不能太過專業化以致難以被大眾理解，也不能問一些太過業余的問題。比如，2021年11月份國民經濟運行情況發布會之前，天目新聞記者查看了大量數據資料，在其中找到一個大家關心的最新人口數據，而且也可以結合國家新政策，最終成功提問：“最近發布的《中國統計年鑒（2021）》里有一個2020年凈增人口數據，最近中央經濟工作會議也提到要推動新的生育政策落地。請問國家統計局，中國現在的人口形勢以及新的生育政策將對中國現在以及未來的國民經濟產生哪些影響？”

力求影響力最大化 做好品牌傳播

國字頭發布會的傳播報道，各家媒體在“亮點”選取中往往有高度雷同的情況，如果有獨家提問，就能在標題中搶下關鍵詞，占據新聞報道的獨家山頭。因此，每當有現場提問的機會，采寫的報道均以“某部委回答天目新聞記者提問”為標題，直接拎出天目新聞品牌核心。

首先，錯位傳播。新聞發布會都有線上直播，場內場外媒體同一時間獲取信息，媒體之間沒有時間和內容信息差，這就對如何做出特色提出能力考驗。天目新聞記者充分突出短視頻、豎視頻特色，從記者第一視角，做到發布前有預熱、發布中有即時、發布后有評論，出鏡沉浸式帶看發布會的體驗得到了網絡好評。

其次，抓住獨家。吹風會是國新辦發布會的形式之一，但沒有線上同步視頻直播，線下參加的媒體也有限，這就為生產獨家快訊提供了條件。天目新聞記者基本每次都早早到場爭取前排，用視頻記錄下發布會干貨及時發回報道，如能抓住提問機會，往往就成了全網獨家視頻，轉載率也大大提高。

再者，前后方配合非常重要。因為名額原因，天目新聞記者往往只能一個人參加發布會，現場要拍攝、提問、記錄，無法及時剪輯、校對和發稿，后方的協同配合就顯得特別重要。天目京津冀新聞中心會安排一位編輯隨時在線接收記者現場視頻和文字碎片，及時梳理整合、剪輯傳回并安排發稿。同時，天目總部編輯中心選取重點內容進行再加工和分發，比如在天目全渠道視頻號、微博、微信號上對內容進行二次、三次傳播。

目前，天目京津冀新聞中心已與近10個部委辦局形成常態化信息互動。但“提問部委”僅處于1.0起步階段，尚有諸多不足和提升空間，正在加緊思考下一步如何改進提升：一是如何服務浙江。在北京成立天目京津冀新聞中心，其中的核心意義就是走出浙江發展浙江。思考如何把更多的浙江之問帶進發布會，比如浙江的共同富裕示范區建設、長三角一體化發展等全國性熱點，要通過提問部委吸引更多關注、形成有效助力。二是如何做深內容。北京擁有眾多頂級專家智庫，他們可以對國家級發布會進行專業解讀和信號研判。思考如何問計智庫，比如發布會前征求智庫關注點、發布會后連線智庫做專業解讀等。三是如何做大聲量。北京頭部傳媒資源豐富，他們可以很快很廣地放大天目聲音。思考如何強強聯合，借船出海，比如共建中英文專題欄目、共同征集關注、共同運營推送等。在提問中讀懂中國、傳播中國，相信天目新聞會走得更遠、更好。