多一些“配套思維”

胡建新

1985年，牛津大學有著三百五十年歷史的大禮堂出現了嚴重的安全問題。經檢查，大禮堂二十根用巨大橡木做成的橫梁已經嚴重風化腐蝕，必須立即更換;而為了保持大禮堂三百五十年的歷史風貌不變，必須采用同樣的橡木?？墒牵侥膬喝フ疫@些橡木呢？即使找到了，每根橡木也要花費二十五萬美元左右，這可是一筆巨大的支出??！為此，牛津大學的領導們一籌莫展。

正在大家為此傷透腦筋的時候，傳來一個令人欣喜的消息：當年的建筑師們在建造大禮堂的時候，已經考慮到后人維修和加固橫梁可能遇到的困境，早就安排園藝工人在一塊相距不遠的閑置土地上種植了一片橡樹林。如今，這批橡樹業已長成參天大樹，每一棵樹的尺寸都已超過了做禮堂橫梁的需要。

人們不禁為那些建筑師擊節贊嘆。他們的行為，不僅為后人解決了維修禮堂可能遇到的難題，更為后人留下了一筆寶貴的精神財富。這筆精神財富，包括但不限于富有遠見卓識、注重質量提前考慮到后患、敢于擔當安全責任等。尤其值得一提的是，他們具有可貴的“配套思維”。

世界是一個復雜而龐大無比的系統，萬事萬物之間，既互相對立又互相依存，既互相分割又互相聯系，既互相掣肘又互相支撐。有天就有地，有山就有河，有禾就有草，有羊就有狼;有酸就有堿，有陰就有陽，有反就有正，有矛就有盾;有危險就有安全，有腐朽就有神奇，有堅固就有脆弱，有建設就有破壞。這種兩相搭配的物態，正常情況下、一定時期內會相安無事，相得益彰，但一旦失去平衡和配套，就會發生意外事件甚至產生災難性后果。

為了遏制和消除這種災難性后果，需要我們具有“配套思維”，想問題做事情都要把方方面面的事務和因素連貫起來思考，系統地設計，配套地籌劃，整體地建設。然而，縱觀現實社會，不少人常常缺乏“配套思維”，不會用全面的、系統的、辯證的觀點思考問題和籌劃工作，做起事來只顧一頭不顧其他，只顧眼前不顧將來，遇到情況只知水來土掩、兵來將擋，頭痛醫頭、腳痛醫腳，左支右絀、丟三落四。當本來互為依存、緊密聯系的事物失去系統配套的支持時，便猶如天平失去一端、鏈條失去勾連、大廈失去基石，結果必然陷入難以收拾的窘境和困境。比如，在某些地方，馬路動輒開膛破肚，今天道路剛剛修好，明天就要鋪設地下管道;地下管道鋪好不久，又要更換通信電纜，一條好端端的馬路硬是成了可以隨開隨合的“拉鏈”。凡此種種，不勝枚舉。

由此看來，凡事應多一些“配套思維”，善于用系統的整體的思路考慮現在、籌劃未來。如果你是一位有志青年，應當對自己的人生作出富有遠見的規劃，避免因目光短淺、考慮不周而妨礙美好生活的實現;如果你是一位管理人士，需要對自己分管的領域制定系統的建設治理規劃，善于統籌上下、兼顧左右、銜接前后，千萬不能顧此失彼、厚此薄彼、揚此抑彼，不要讓一塊小小的短板影響了整只木桶的盛水量，不能因一時的籌策不周而妨礙了整項工作的進程。如此等等，不一而足。

凡事需要配套，這其實是一個十分簡單的道理。

【原載《大同晚報》】

題圖 / 有遠見有規劃 / 佚 名