摘? 要:隨著我國經濟高速發展,航運事業的發展速度也越來越快。相關主管部門對船舶管理工作越來越重視,對相關規章制度進行了一定的完善和優化。同時,也能夠有效地去提供更加全面的服務,解決在具體的運行過程當中所存在的一些安全隱患和其他問題。本文以現階段船舶管理為中心而展開討論和分析。
關鍵詞:船舶管理;信息技術;管理制度
船舶管理工作,需要從管理理念上進行一定的創新和改變,這樣才能更好地去適應當前社會發展的趨勢;需要在管理過程當中應用一些現代化的管理方式和信息技術,這樣才能夠有效地去提升整體的管理水平。加強船舶管理工作,也能夠有效去保證相關人員的安全,減少事故的發生。為了能夠更好地去完成這項管理工作,需要加強管理力度,建立更加完善的制度,確保運營過程的安全,這樣才能夠提高企業整體的經濟效益。
1 現階段船舶管理工作的發展前程
1.1 保障管理轉換為效率管理
目前,航運市場方面的競爭非常激烈。相關航運企業在采用之前那種傳統管理方式進行管理的時候,并沒有辦法滿足當前的具體需求。因此,需要進行一定改變和創新。在如今的社會發展過程當中,對企業進行管理工作需要有效提高管理工作的效率,效率化管理也是當前發展過程當中非常重要的一部分。這也是航運企業在未來發展過程當中進行評測的一個標準。
1.2 經驗管理轉換為系統管理
在之前的管理工作當中,所使用的管理方式和通信技術相比于如今來說比較落后,當船舶在具體的航行過程當中,如果岸基工作人員想要和船舶上的人員進行聯系,是有一定困難的。如果在具體過程當中出現了一些故障問題,那么就只能按照自身的經驗來進行判斷和解決,所以整體的管理工作具有一定的漏洞。如今,很多船舶都配置了GMDSS等通信導航系統,這些系統的應用能夠有效解決上述過程當中所存在的通信問題,同時,也能夠對航行的船舶進行良好的掌控,從而有效提高管理工作的效率和質量。特別是在如今,疫情形勢嚴峻的社會環境當中,船舶在進行管理工作的時候,也需要由之前那種經驗管理的方式轉換為系統管理。
1.3 持續對船舶管理技術水平以及管理要求進行完善
在進行船舶管理工作的時候,也需要結合當前社會發展的形式來采用一些先進的技術,提高自身管理的科學水平,通信導航方面的設施也需要進行定期的更新和完善,這樣才能夠有效地去保證航行過程當中的安全性。
2 目前船舶管理所存在的常見問題
2.1 船員素質參差不齊,并且存在人員不足情況
由于航運市場在發展的過程當中存在較為激烈的競爭,很多企業為了能夠有效提高自己的收益,降低航運管理工作當中的成本,而控制船員的數量,甚至數量低于最低的配員標準。在實際的工作當中,由于人員數量方面不足或者聘用了不合格的船員,從而增加了一定的安全隱患,船員工作量過大,且時刻保持在緊張的狀態當中,在這樣的工作背景之下,船員會處于一個疲勞的狀態,從而也會導致一些事故的出現。其次,航運工作在發展的過程當中,對于船員素質技能方面的要求是有相關規定的,如果沒有進行嚴格的管理,那么就會有一些培訓機構鉆制度方面的漏洞。很多機構所具有的師資力量都達不到相關的標準,并且所具有的培訓設備不夠完善,進而就會導致相關的學員整體水平較差,達不到具體的崗位需求,如果這些學員正式入職上船之后,那么也會給整個船舶管理工作造成一定的影響和限制。
2.2 管理制度不夠健全
任何一項管理工作在進行的過程當中都需要依靠一定的制度,而很多航運企業在實際運營的過程當中,并沒有建立完善的管理制度,這樣就會導致管理工作無法順利開展。一些企業在發展的過程當中,為了能夠獲得更多的利潤,更加重視營運方面的收益,并沒有考慮到日常的管理工作,整體的運營秩序比較混亂,并且其中一部分程序或者環節是違法的。這樣不僅會影響到航運的安全,同時也會對整個行業造成一定的負面影響。
2.3 船長的責任、權力被削弱
在目前的一些管理模式當中,岸基各部門過多地介入船舶的管理中,經常給船長下達各種指令(有些指令并不合理),在這樣的管理方式當中,船長的責任和權力就被削弱。通常情況下,如果出現了安全事故或者其他問題,就需要盡快進行判斷和解決,從而才能夠有效降低危險及經濟方面的損失。如果岸基部門過多地介入,沒能充分給予船長單獨處理事情的權力,可能會導致反應速度出現延遲,無法進行及時的處理,會造成一些更大的影響和損失。船長的權力和責任被削弱后,還可能會在一定程度上影響到船長工作的積極性,對于后續的船舶管理,也會造成非常大的影響和限制。
3 改進措施
3.1 培養專業的船舶管理人才
由于當前市場方面的競爭越來越激烈,想要有效地去提高企業的整體實力,需要加強管理人才方面的培養和引進。各行各業在發展的過程當中,都需要引進大量的專業人才,這樣才能夠提高企業整體的實力和水平,而船舶管理工作也需要專業的人才來進行各項管理和控制工作,特別是在船舶營運過程中,需要有一位專業水平較高并且具有豐富經驗的船長。這樣才能夠充分地去扮演指揮官的角色,在出現問題的時候,能夠準確判斷情況,同時采取正確的方式進行解決。
3.2 建立更加完善高效的管理系統
健全完善的管理系統在日常的管理工作當中是非常重要的,這樣不僅能夠有效地去幫助工作人員來進行管理工作,同時也能夠有效地去保障整個營運過程的安全。信息化的模式能夠在一定程度上去提高營運過程當中數據信息的搜集情況,能夠更加實時地去監控整個營運的過程,這樣就可以充分提高管理工作的效果。岸基管理制度也是整個管理工作當中非常重要的一部分,在具體的管理工作當中,需要使用到一定的通信技術來對船舶進行遠程方面的管理,管理人員需要具有較高的專業技能和經驗,從而才能夠針對實際的情況來制定出更加合適的管理方案,高效地去對船舶進行監督指導工作。岸基管理體制也需要明確其中的職責,船舶的經營人、所有人以及管理人都需要進行權責方面的分離,形成互相監督的格局。
3.3 形成系統的閉環管理
在進行船舶管理工作的時候,最重要的就是要形成一定的管理閉環。比如:公司方面可以建立更加完善的海機務主管制度,可以每5~10艘船配海機務總管各一名,雖然在具體的工作當中需要與其他專業人員進行有效的協助,但是海機務主管需要對整個船舶管理工作進行負責,需要對所管理的船舶進行比較全面的了解,從甲板到機艙以及所有的情況都需要進行實時的監控和管理工作,這樣形成更加明確的責任以及科學的流程,才能夠有效地去提高管理的效果。除此之外,還需要建立一個獨立的質量管理部門和安全監督員,不干預其他的工作,但是要在一定程度上去幫助海機務主管來加強管理工作,切實保障船舶營運的安全。
4 結 語
總而言之,現代船舶管理這項工作對于航運企業的發展來說是非常重要的,不僅能夠直接影響到企業整體的經濟效益,同時,也能夠對市場方面造成一定的影響。目前,我國航運事業發展的速度越來越快,這就需要相關企業結合當前時代發展的需求來進行一定的改變和創新,切實提高管理工作的質量和效率。
參考文獻
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作者簡介:
于建晨, 海務主管,甲類船長,(E-mail)991003433.qq.com,13805007011