鄭州市審計局提升跟蹤審計工作質效

李宏鵬

近年來，鄭州市審計局在西流湖、賈魯河等綜合治理項目相關審計中，不斷提升政治站位，優化資源配置，采取“點面三結合”的工作模式進行全過程跟蹤審計，著眼跟蹤審計的難點、堵點問題，不斷調整審計策略，提升審計質效。

一是落腳點與橫截面相結合。基于在建項目資金量大、工期長、涉及事項眾多，審計組將工作面進行單元切分，結合各標段工程進度、施工種類、涉及資金等內容制訂具體的工作計劃，堅守“資金流向+權力運行”落腳點，對重要工程節點和關鍵部位進行“橫截面”審計，階段性抽查、核實施工數據、資金使用情況，發揮穿透式、過程式審計效能。

二是關鍵點與縱剖面相結合。把牢建設程序、現場變更、合同履行、資金使用、工程進度等關鍵點，結合項目建管會、推進會、現場勘察等方式，快速掌握項目建設過程中存在的傾向性、苗頭性問題，對存在的問題、漏洞進行追根溯源式縱向剖析，及時提出審計建議，發揮跟蹤審計的時效性、糾偏性。

三是重難點與預警面相結合。為保證審計質量，防范審計風險，在進行全鏈條跟蹤審計的同時，借鑒相似項目經驗模擬設置審計預警水平面。每季度結合實際確定一至兩個審計重點，季度末匯總難點問題，對招投標、物資采購以及土地平整、微地形改造、管道鋪設、工程用房、綠化等方面進行分階段審計，力求實現審計框架對項目建設全覆蓋、無死角，保證重難點問題解決在審計預警水平面以內，對涉及工程質量、影響審計質效的事項及時印發工作提醒函，督促相關單位限時整改，規范項目建設。AD5675B3-4B2B-4EAC-A183-C74F532CBF0B