張楠
內蒙古建筑職業技術學院 內蒙古 呼和浩特 010051
在新的發展形勢下,對建筑行業的發展提出了更高的要求,如果還是沿用傳統的工程管理方式,不僅不能滿足實際施工的需求,而且還會影響到建筑工程建設的整體質量。為了改善建筑工程管理的現狀,就需要引入綠色建筑工程管理,并結合實際情況,不斷調整和優化管理的策略,以此才能將綠色建筑工程管理的價值和作用凸顯出來,不斷推動建筑行業向前發展。
從目前的管理現狀來看,建筑工程管理還存在以下幾點問題:①管理標準不完善。要想工程管理工作能夠順利實施,就需要有相應的標準作為支撐。但是,在建筑工程管理中還沒有制定出統一的管理標準,在建設制度時還缺乏完整性,導致管理制度并沒有達到相應的標準要求。再加上沒有將相關的節能措施與制度結合在一起,導致在施工時很容易偏離綠色建筑的標準。同時,監管制度也不健全,沒有將各項監管措施落實到位,這也會在一定程度上給綠色建筑工程帶來很多的質量問題。②評估系統有待完善。如果評價機制存在問題,就會影響到整個工程建設的施工進度,最關鍵的是不能及時發現施工中存在的問題,很有可能會引發嚴重的后果。在建筑工程項目建設時需要有完善的評估系統,評價系統對建筑工程而言非常的重要。現有的評價系統還不缺陷存在,導致評價體系的適應性比較低下,且可操作性也不高,直接會影響到建筑工程的整體發展。③管理水平有待提升。目前,在建筑工程管理中缺乏專業的管理人才,特別是缺少綠色建筑管理經驗的人才,導致建筑工程管理的水平一直不高,在管理中經常會出現各種問題。再加上管理人員對綠色管理理念認識還不夠全面,很多企業過于看重自身的利益,在購買材料上面投入的成本比較小。最關鍵的是,沒有意識到綠色生產的重要性,對施工現場的監督措施沒有做到位,經常會出現粉塵污染和噪音污染,影響到周圍居民的正常生活,并且對周圍的環境也造成了嚴重污染,違背了綠色施工的初衷[1]。
制定完善的綠色管理機制很重要,應該要引起重視。只有完善的管理機制才能更好地約束管理人員的行為,確保各項管理行為都符合相關的標準要求,保證建筑工程各項施工活動都能按照工程設計的標準來執行和操作,為管理人員的工作提供依據。在制定建立的過程中應該要選派專人到現場進行考察,了解施工現場的實際情況,在此基礎上來改善綠色管理制度,提升制定的可實施性,以便于在遇到突發問題時能夠第一時間來解決,及時將問題處理好。在制定綠色施工標準時應該要考慮到施工的過程,以此才能實現降低能耗、控制污染的目的,不斷強化綠色建筑施工的管理工作[2]。首先,建立完善的綠色管理標準,將具體的管理任務落實好,確保所有的管理人員都能清楚自身肩負的職責,在管理時按照流程標準執行,避免出現不符合規范的施工行為,確保綠色建筑施工能夠有效開展。同時,管理標準并不意味著一成不變,而是應該要依據實際情況,不斷積累綠色管理的經驗,不斷來改進管理的標準和規范。其次,明確管理標準的定位和內容。要對綠色項目的管理標準進行定位,同時要詳細分析綠色管理的內容,以此來保證每個環節的施工都是先進的,都能達到綠色施工的標準。第三,制定和完善后期管理和維護的標準[3]。為了能夠有效地來控制所有的污染問題,盡量降低噪聲污染和廢物污染,并且將各類安全管理措施落實好,為施工人員營造安全的施工環境。
在檢驗施工質量時應該要依據綠色建筑標準來進行評價,確保所有的施工環節都符合綠色施工的要求。在制定評價標準時一定要滿足綠色建筑體系的要求,逐步強化評價標準,要從設計到施工完結制定出一套完善的標準體系[4]。特別是發揮出管理監督職能,嚴格把控材料和施工的質量關。在建立評價機制時需要做好以下幾點:①明晰綠色建筑工程管理目標;②認識到綠色建筑工程管理的關鍵性;③重視環保施工、綠色施工。還需要注意的是,要不斷強化綠色生產的必要性,引起所有參與施工建設人員的高度重視,能夠自覺地按照綠色生產的標準要求來工作。還需要注意的是,在施工能源利用方面,應注意檢測電能、燃油與燃氣等能源使用是否超標,科學控制能耗。在土地資源開發利用方面,應合理設計臨時占道,科學規劃臨時用地,后期應做好臨時用地保護與恢復工作。在水資源利用方面,應注意優化水輸送管理體系,避免出現滲透地漏與閥門故障,做好節水閥的安裝工作,及時回收可再利用水,做好污水排放處理工作。在建筑材料利用工作中,應優先就地取材,不斷提升材料節約利用效率。
為了提升綠色建筑工程管理的整體水平和質量,就有必要結合時代發展的特征,來不斷創新管理的模式,盡量將復雜的管理環節簡單化。要把握好管理的重點內容,做好設備、水資源以及建材方面的管理工作。各個部門之間應該要加強信息交流,做好施工各個環節的協調工作。在開始建筑設計工作之前,設計人員需要事前勘測施工現場,詳細記錄周邊的環境、所處地區的溫度與施工現場的地質條件等,然后科學的分析現場情況,在此基礎上制定一系列切實可行的建筑方案,確保建筑設計與工程施工的實際需求相符。同時,設計人員在開展建筑設計工作時需要對建筑、環境之間的兼容性進行充分考慮,如確保室內陽光充足,溫度條件與人們居住條件相符,如此能夠減少對于空調或者電暖的使用,從而能夠有效地避免造成不必要的資源耗損。
綠色建筑施工管理集中體現了綠色發展理念,其施工準則是節約不可再生能源、節約土地資源、節約水資源、節約施工材料、保護生態環境,在具體施工管理中,必須將綠色發展理念貫穿于建筑規劃、建筑施工方案設計、建筑工程施工作業、建筑工程質量驗收等各階段[5]。與此同時,應努力降低能耗與施工污染,綜合引入新工藝與新技術,制定完善的綠色施工框架。需要注意的是,在管理中應該要將工程質量管理放在核心的位置上,重點關注施工的質量問題。
管理人員應該要嚴格把控和監督施工的每個環節,對施工的全過程進行實時的監測,每一道施工工序完成以后都應該要仔細的檢查,確保施工工序能夠達標,一定要杜絕不規范操作行為。在檢查時管理人員要詳細了解清楚施工工序的要點內容,確保檢查的效果。要依據現場施工的實際需求,來了解施工管理的重點問題,依據關鍵問題和重點問題來加強質量監督,以此才能保證施工關鍵環節的質量。對進度的管理也不能忽視,要提前結合施工現場環境來找出影響施工進度的主要因素,在此基礎上來提出針對性的解決措施,盡量減少延誤工期的行為發生,保證建筑工程施工能夠按時完工。管理人員要做好協調的工作,各個部門之間應該要相互配合,能夠在規定的計劃內來完成施工作業。由于建筑工程施工的周期相對比較長,在施工會受到各方面因素的影響,很有可能會出現延誤工期的現象,在設計施工方案時應該要考慮到這一情況,要預留一定的施工時間,在保證施工質量的前提下,盡量加快施工的進度。最關鍵的是,應該要不斷加大施工過程管理的力度。要想提升施工的合理性、有效性,就應該要重視施工現場的管理,把控好所有施工的過程,將綠色管理方案有效的落實。要先制定出明確的施工計劃和控制目標,在制定時不僅需要考慮到項目的特點,而且還應該要考慮到施工的過程,以此來提升計劃控制目標的有效性。為了能夠達到綠色管理的要求和目標,就應該要從多個層面來綜合考慮,從技術、管理以及組織層面出發,以此來對技術管理方案進行確定。在管理和施工中都應該積極地推廣綠色施工技術,特別是要做好材料和能源的控制工作,要盡量選用節能環保的材料。
要想將綠色工程管理的各項措施都落實好,就需要打造一支高素質的管理隊伍。建筑企業應該要做好人才引進和培養的工作,在必要的情況下引入高素質的管理人才,并定期開展培訓工作,以此來不斷提升管理人員的技能水平。為了加強綠色施工管理隊伍的建設,就應該要在培訓中加強對綠色管理知識的講解,將綠色施工管理理念深入人心。最關鍵的是在管理中應該要體現出節能的思想理念,并嚴格的約束施工人員的行為。管理人員一定要認識綠色建筑施工是未來建筑行業發展的趨勢,有必要在施工現場加大對綠色建筑施工的宣傳。在宣傳的過程中可以結合互聯網技術,在施工中全面的滲透綠色施工理念。施工企業一定不能只注重眼前利益,而是需要將眼光放長遠,加強對周圍環境的保護,將可持續發展理念滲透在施工的各個環節。管理人員在管理中應該要把控好兩個重點:第一,減少能源的消耗。在施工中應該要控制好各項施工材料的使用,盡量避免出現資源浪費的情況。要將節約能源的消耗作為管理的主要目標,在施工環境允許的情況下,可以大力推廣和使用節能技術和節能設備。需要注意的是,應該要加強對機械設備的管理和維護,機械設備使用完以后要及時關閉電源。對于老舊的設備應該要及時更換,定期維修設備,確保所有的設備都能處于正常運行的狀態。第二,減少污染[6]。如果在施工中沒有做好預防污染的措施,就會出現很多的粉塵污染和廢水,不僅會對周圍的空氣和環境造成影響,還會對周圍民眾的身體健康造成威脅。為了減少污染,在施工中需要使用潔凈能源的機械設備,包括太陽能以及風能等資源。同時,在混凝土施工時也應該要做好避免泥漿外漏的工作,把控好混凝土澆筑以及合成的過程。要加強對周圍環境的監察,及時來控制好污染源,絕不準許污染物泄漏到外界。
綜上所述,面對現在的發展局勢,全面實施綠色工程管理迫在眉睫,在建筑工程管理中應該要注重融入綠色施工管理理念,結合工程管理的現狀,來不斷改進綠色建筑工程管理的方法,以此才能確保在施工中能夠減少對環境的污染,平衡好生產效益和自然環境之間的關系。將可持續發展的理念融入建筑環境中,能夠確保經濟、社會效益,推動社會的不斷進步。
