周陽紅 (四川華西建筑裝飾工程有限公司 四川 成都 610073)
安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn),保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,是實現(xiàn)國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是提高人民群眾的生活質(zhì)量、促進社會穩(wěn)定與創(chuàng)造和諧社會的基礎(chǔ)。在企業(yè)社會生產(chǎn)活動中,特別是建筑施工行業(yè),安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是效益的觀念,正被廣泛接納,并受到建筑施工企業(yè)的高度重視。千里之堤可能因蟻穴而潰,參天大樹可能因蟲蛀而折腰。企業(yè)的安全管理也是這個道理,如果不扎扎實實做好各項安全預防工作,安全生產(chǎn)就如同一句空話,所引發(fā)的后果也是可想而知的。因此,建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,制定安全計劃和措施,完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系,加強施工安全管理。
施工現(xiàn)安全管理的內(nèi)容,大體上可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。其動態(tài)特點是多工種立體交叉作業(yè),由于生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機械設(shè)備的流動性,造成目前施工現(xiàn)場管理中的漏洞較多,存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面。
(一)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式落后,安全管理人員設(shè)置不合理,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低。……