對建設工程管理與監督工作的思考

余土全 (開化縣國有資本控股有限公司 浙江 衢州 324000)

隨著我國建筑業的發展,工程建設管理面臨的問題也越來越多,其影響因素日趨多樣化。要保證建筑工程的建設質量,提高建設經濟效益,就要根據目前的情況,做好建筑工程管理的優化和創新,根據影響因素給出針對性解決措施,以此對建筑工程進行科學管控,為行業可持續發展的提供動力。

1 建筑工程質量監督管理現狀分析

隨著我國改革開放的深入,經濟社會的快速發展,建筑工程專業化、復雜化程度的提高,建筑工程結構形式越來越復雜,建筑設計在建設工程中的作用越來越重要。提高建筑設計質量和水平,可以解決建筑工程設計與施工過程之間的矛盾,從而提高建筑工程管理效率。因此,建筑工程管理不僅要確保建設工程的質量、進度和造價管控,還要對建筑工程設計環節進行質量管控,這就需要做到建設管理方法的科學有效。

1.1 管理者安全管理意識薄弱

通過對工程施工現場管理現狀的剖析,可以發現不少施工管理人員的管理意識、安全意識及法律意識較為淡薄,安全管理措施不能精準有效地落實,導致建筑工地存在安全管理問題。在建筑項目管理中,施工管理人員缺乏責任感、安全意識淡薄,會降低工程質量,造成施工過程中的資源浪費。安全事故一旦發生,將會影響工程進度和投資效益,也會給社會和經濟發展帶來損失。

1.2 建筑工程管理不規范,管理方法落后

隨著我國城市化進程不斷推進,建筑業行業發展迅速,國家相關管理部門開始調整市場監督管理體系,實施可持續發展戰略。……