大數據時代企業人力資源管理變革的思考

閔令強

摘要：目前，來看待一個公司的發展情況如何，主要看其是否緊跟大數據的發展。隨著大數據時代的到來，人們越來越注重計算機技術和對知識的利用率，而相應的人力資源管理也需要進行創新，以適應當前的社會形式。而對公司而言，人力資源的管理則是企業存活的重中之重。

關鍵詞：大數據時代；人力資源管理

一、大數據的重要性

如何忍痛進行人力資源管理的變革，是在大數據時代下的必然事件。在大數據時代下進行變革，我們不僅僅要面臨社會上帶來的問題，還會受的其他各種原因帶來的影響，再加上大數據時代的數據流通量幾乎達到以往的百倍以上，更是難上加難，但是這些數據也從側面推動了社會的發展進步。如何將浩如煙海的信息與大數據結合就成了企業發展必須經過的一道難題[1]。同時，一旦有企業完美結合，必將給自身的發展和社會的進步帶來翻天覆地的變化。

二、大數據時代企業人力資源管理存在的問題

（一）缺少完善的人力資源管理體系

“大數據”是近些年來科學技術發展下的重要產物之一，相較于以往的模式而言，已經有了很大的不同，本來一些公司的人力資源管理制度就沒有完善，再加上在大數據時代的背景下發展速度是以往的幾十倍，那些存在些許漏洞的管理制度在以往還能蒙混過關，現在卻成了事關企業生死存亡的大問題，企業處理不到位就很容易使公司分崩離析，所以適應大數據的管理制度必須應時代發展而出。一個好的人力資源管理制度，可以對全公司大大小小的事情進行管理，也能夠依據大數據提前推測可能存在的問題，并及時解決。

（二）人力資源管理者的思想落后于社會的發展

隨著時代的進步，傳統的人力資源管理思想對現今企業的發展，不但沒有起到促進發展的作用，反而還極大的限制了企業的發展。這主要是因為目前大部分公司對“大數據”時代的認識不夠深刻，還按照以前的管理辦法來管理公司，這樣更導致公司跟不上時代發展的潮流，所以要在資源管理思想上跟上時代的潮流，必須先使管理者自己跟上時代發展的潮流[2]。在大數據時代，任何跟不上時代發展潮流的制度都是落后的，都必須進行相應的改革。

三、大數據時代企業人力資源管理的變革

（一）改變人力資源管理者落后的思想

任何改革都是先從思想上進行的，只要思想上接受了，那么在改革過程中就不會受到太大的困難。任何一種新事物，它都會經歷被人排斥的歷程，其原因無非是人們不理解它、不知道它怎么使用、是否可以給自己帶了方便亦或者是帶來極大的利潤。而“大數據”正是這樣一種新事物，現今企業經過了幾十年的發展，大都有了自己的一套管理發展方案，突然間讓他們接受并改變企業的運行方式，絕大部分企業都難以接受，所以必須先從思想上改變企業的態度，讓他們去了解、熟悉并默默地加入公司的發展中。而想更好的發展，必須更改以往的人力資源管理制度，使其與大數據更好的結合，以面臨大數據時代的挑戰和機遇。人力資源管理者往往在創新和改革方面，有重大作用，因為他們是人力資源管理制度的先驅，他們往往走在改革的最前沿，可以使企業對大數據更好的了解、使用，促進了企業更好的發展。

（二）實行信息化的人力資源管理體系

為了企業更好的發展，我們必須建立更信息化的人力資源管理體系。以企業的年目標為方向，并結合自身的發展過程，制定出一個信息化的企業操作體系，同時，利用好大數據，實現對企業上下各種信息的一目了然，還要加快公司的科學化、信息化，以促進公司更好的發展。

（三）建立信息化的管理方式

“以人為本”的企業人才管理思想，能夠更好的對企業人才進行管理，在留住人才的同時，使企業的發展更蓬勃向上。必須建立合理的企業人力資源管理制度，這樣，才能在大數據時代激烈的競爭中更好的留住人才[3]。而實現企業管理與計算機技術的相結合，是目前的發展趨勢，它能夠從多方面為員工和公司的發展建立互聯網優勢，從而促進兩者更好的發展。

四、結語

大數據時代的人力資源管理，與此前的大不相同，而企業人力資源管理的好壞，直接影響到企業的發展，所以必須對現階段的人力資源管理進行改革。此文章對于現階段的人力資源管理中出現的很多難題進行了大量討論研究，并結合現實生活，進行了大量的改進，以使企業能夠跟上大數據時代的管理水平，讓企業更好的發展。

參考文獻：

[1]余育新.新經濟時代企業人力資源管理的創新策略探究[J].人才資源開發，2015（24）：12-16.

[2]高敏杰，潘廣鑫.淺談大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].社會科學：全文版，2016（7）：6-9.

[3]杜娟.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].中國管理信息化，2016（6）：27-29.

（作者單位：石河子大學 經濟與管理學院）