培養“五好黨員”的實踐與探索

□劉凱

黨支部是黨的基層組織，黨員是構成基層組織的重要細胞，是黨的全部工作和戰斗力最基本的人力基礎。黨支部要加自身建設，就必須提高黨員的個體素質。冀中能源邢礦集團河北中煤四處礦山工程有限公司（以下稱“中煤四處”）馬城3號項目部黨支部通過培育“五好黨員”活動，從黨員管理、黨員教育、黨員素質提升、黨員宗旨體現等角度推進黨的自身建設，進而促進職工隊伍建設，以服務中心為目標，為項目正常推進提供堅強的政治保障和組織基礎。

培養“五好黨員”的時代背景

深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進冀中能源集團“13453”黨建工作體系與邢礦集團“11234+N”黨建工作管控體系，堅持黨建工作融入工程項目生產經營中心，進而服務企業改革發展穩定大局，是項目部黨支部黨建工作的重心。黨支部工作的成效與每位黨員素質的高低有很大聯系。黨員是職工群眾的先進代表，對職工群眾能夠起到引領與示范帶動作用。只有提高黨員隊伍的綜合素質，進而帶動引導職工隊伍整體素質提升，才能促進安全生產，提高經濟效益。

培養“五好黨員”的典型做法

培養“五好黨員”，是中煤四處為加強基層組織建設、發揮黨的先進性、促進安全生產、保持良好經營態勢、提高全員素質、增強企業競爭力出臺的一項舉措，要求黨員以“思想作風好、技術水平好、安全生產好、示范作用好、服務群眾好”為標準，為“創先爭優”活動提供有效載體，實現了黨支部工作的科學化、標準化、目標化管理，使黨建工作由被動變為主動，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

所謂“五好黨員”，一是思想作風好，要求黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，具有高度的集體主義思想，對黨忠誠，講黨性，顧大局，重團結，樂于奉獻，勤奮工作，清正廉潔，自覺抵制不正之風；二是技術水平好，要求黨員主動學習科學文化和業務知識，熟練掌握業務技術與操作技能，善于創新；三是安全生產好，要求黨員工作認真，干一行愛一行專一行，積極完成工作任務，遵守勞動紀律和安全規章制度，保證工作質量，注重降本增效；四是示范作用好，要求黨員具有強烈的事業心、責任感，各項工作走在前，帶頭講安全、講質量、講效益，充分發揮先鋒模范作用，團結帶領職工群眾完成組織布置的任務；五是服務群眾好，要求黨員密切聯系群眾，維護群眾根本利益，全心全意為群眾辦實事、解難題，提高服務質量。

制定考評細則標準，通過評價定級使黨支部工作的“軟任務”變成“硬指標”。一是黨支部結合工作實際制定《“五好黨員”考評細則》，并認真做好日常信息采集工作，記錄黨員的具體表現。二是對黨員的考核按照“五好”標準分為五個方面，合計100分，黨員自評、互評和群眾評分各占一定比例，最終形成綜合評定分值并進行排名。三是在每年的5～6月，按年度計劃書完成情況和每月考核情況對黨員進行綜合考核，排名定級分為模范黨員、先進黨員、合格黨員、不合格黨員四個層級，表現優秀的黨員確定為向公司黨委推優的對象。

推進黨支部工作向系統化、標準化、科學化邁進。為保證培養“五好黨員”工作取得預期成效，項目部黨支部對工作開展情況進行了全面系統的量化考核。為了突出工作重點，項目部黨支部還設置了獎勵分，最大限度量化黨員的工作任務，不能量化的也都進行嚴格準確的界定，對黨員應該完成的工作提出明確要求，對每名黨員的工作進行全面衡量，最終通過量化打分完成排名。

搭建多種平臺，為培養“五好黨員”工作取得實效提供有效載體。一是搭建黨員延伸拓展平臺。項目部黨支部根據“圍繞生產經營抓黨建、抓好黨建促發展”的方針，把促進項目部經營與生產作為黨建工作的出發點和落腳點，確保了生產經營與黨建工作實現“雙豐收”。項目部黨支部開展了黨員進區隊、進班組活動，根據項目部隊組、部門設置，結合黨員所屬崗位、專業情況，把黨員分布到各個隊組，有所側重地開展工作，基本實現了黨員全覆蓋，極大方便了群眾工作的開展。二是搭建民主評定黨員平臺。項目部黨支部構建了群眾廣泛參與的民主考評和講評機制，利用每月黨員活動日召開會議進行黨員評定，通過群眾評議、向群眾征求意見等方式，綜合評定每名黨員上個月的表現情況并予打分，使黨內民主與群眾監督有機地融合，有效推動了黨員各自工作的展開。三是針對“服務群眾好”指標，項目部黨支部建立了黨員分責任區聯系和服務群眾工作機制，確定了工作目標，確立了黨員定點對口業務聯系點；根據每個黨員領導干部的活動能力、專業特長和各自的具體情況，采取組織決定和個人自愿相結合的方法，確定每年至少有2個以上聯系人；拓展黨員聯系群眾、服務群眾、發揮作用的形式和內容，通過定期開展群眾座談會、個體談心、下訪群眾等方式，讓黨員主動聽取職工群眾對項目部生產、經營、改革、發展等工作的意見和建議。全體黨員通過了解職工群眾的思想和需求，關心職工的工作和生活，提高了為群眾服務的針對性和有效性。

培養“五好黨員”取得的成效

項目部黨支部緊緊圍繞施工生產經營這一中心開展培養“五好黨員”工作，促進了項目部的內部管理，推動了項目部的正常生產經營，提高了黨支部的工作質效，激發了全體黨員的生機和活力，實現了“經營管理創效益，黨建工作保落實”的工作目標。

黨員、職工隊伍素質得到提高。火車跑得快，全靠車頭帶。黨員是工人階級的先進代表，也是職工群眾思想戰線的宣傳者與引領者。黨員素質提高了，可以充分發揮“標桿”作用，有利于帶動職工素質的提高。在培養“五好黨員”工作中，項目部黨支部把提升黨員素質作為重點工作來抓，使黨員的思想作風、安全質量效益意識得到持續增強，通過黨員責任區、示范崗等日常活動，激發了廣大黨員和職工群眾的生產積極性，提升了積極向上的集體主義精神，增強了執行力，促進了項目管理。全體黨員通過在職工群眾中開展形勢任務宣傳，引導職工群眾正視困難、提振士氣，增強了干事創業的決心、信心和責任心，把職工群眾的思想統一到了企業發展的大局上來。

隊組建設進一步增強。通過黨員的引領與表率，使各隊組職工擰成了一股繩，圍繞安全生產中心工作，心往一塊想，勁往一塊使，有力促進了生產任務的完成。同時，黨員為職工群眾做出示范，營造了學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍，調動了職工群眾的主動性，使他們的工作熱情與責任意識充分涌現出來。

項目部的安全、生產、經營工作更加平穩有序。對黨員“安全生產好”指標的管控，使黨員的安全、質量、成本、進度意識不斷增強，主動提高個體的安全、質量控制技能，再通過黨員“一帶二”、先進幫后進、結對引領等方式，帶動各隊組、各崗位形成“確保安全生產，提高質量效益”的氛圍，促進了項目部安全、質量、進度、效益的有效提升。“黨員安全示范崗”效果也很明顯，施工班組中“三無”班組達標率為100%，近3年來項目部沒有發生任何輕傷以上事故。

提高了職工的滿意度。項目部黨支部通過建立黨員分責任區聯系和服務群眾工作機制，使為民服務實現了常態化、制度化。黨員通過關心職工思想、工作、生活，為職工謀利益、辦實事，幫困救助送溫暖、送技術、送關懷，取得了職工群眾的信任，樹立了良好的形象，也有效激發了職工群眾對事業發展的信心，增強了團隊精神，促進了項目部各項工作的有序開展和生產任務的更好完成。