企業經濟管理的風險控制對策研究

顧舒涵

摘 要：隨著國家經濟的逐步發展，現在各個企業在實際發展過程中都十分注重自己的經濟管理，經濟管理可以幫助企業實現最大化的經濟利益，可以幫助企業實現最大化的資源價值，提升企業的實際市場競爭力，獲得更好的發展。為此企業經濟管理過程中必須針對于企業的實際發展，判斷企業發展過程中所有的風險，研究行之有效的控制對策，本文就針對此進行研究，希望能給企業經濟管理工作帶來一定啟發。

關鍵詞：企業 經濟管理 風險控制 對策

隨著國家經濟的逐步發展，為各行各業都帶來了諸多的發展機遇，但同時也帶來了很多挑戰。現有企業在實際發展的過程中，想要在行業的潮流之中脫穎而出，就必須要面臨著各種風險。在此基礎之上，企業應該針對自己經營的實際情況進行風險的控制和管理，真正加強企業內部的經濟管理，加強風險控制，才能在市場競爭之中尋找到企業發展的機遇，實現企業健康快速發展，在市場中占有一席之地。

一、企業經濟管理出現風險的主要原因

1.經濟管理理念不夠新穎

隨著我國經濟的逐步增長，國家經濟的快速發展，給很多企業帶來了非常大的發展機遇，但同時也給各個企業形成了非常巨大的競爭壓力，每一個企業為了提升自己的市場競爭力，都在不斷積攢自己的資本，不斷拓展自己的市場，希望獲得更多的市場份額。但是在這一過程之中，就需要企業針對自己企業發展過程中的實際情況不斷增強自身的內部控制，加強對于風險的把控。現在還有一些企業受到傳統理念的影響，在開展實際活動的過程中，經營管理理念還是傳統的管理理念，導致更加關注于現有的經濟利益一直采用較為原始的方法進行企業管理，也沒有引進先進的經營管理理念，對于企業的發展造成了非常大的影響。例如現在某一些企業在實際進行經濟管理的過程中，還是以做賬為主要的方向和主要的目標，但實際上做賬現在已經成為了經濟管理的一部分，進行風險把控，提升企業的應對風險能力才是更為重要的。

2.經濟管理體系缺乏完善性

經濟管理體系建設對于每一個企業的實際發展來說都有至關重要的作用，可以有效推動企業順利的發展，推動企業經濟增長，很多企業在實際進行管理的過程中，也會依據自己企業的情況進行經濟管理體系的建設，但是經過筆者的實際調查研究發現，很多企業在建設的過程中都缺乏完善性，導致管理過程中出現的很多問題，無法得到行之有效的解決，也更加促成了企業現有經濟管理過程中應對風險的能力不佳。此外現有的經營管理者專業素質存在問題，導致對于工作質量和工作效率都產生了影響，再加上較為落后的管理方式，使得企業在面對風險時十分被動，不能為企業的發展保駕護航。

二、企業經濟管理學校采取的風險控制措施

1.轉變經濟管理理念

現在企業應該意識到，在企業實際發展的過程中，經濟管理占有十分重要的地位和作用，隨著社會經濟的不斷發展，每個企業都應該針對于自己企業運行的實際情況，加強經濟管理加強對于風險的控制。因此企業相關管理人員和領導者應該及時地轉變現有的經濟管理理念，依據市場的實際情況，不斷提升企業的經濟管理效率和質量。例如現在在進行企業經濟管理的過程中，應該首先對經濟管理人員進行全方面的培訓，不僅要提升相關人員的管理意識，還需要提升相關人員的實際管理水平，外加還要進行思想政治教育，真正讓相關管理人員的綜合能力得到全面提升，對于企業的實際情況全方面的了解，這樣才能實現對于資金的運用和監督。此外在進行風險管控的過程中，可以充分借助于大數據借助于信息化技術，真正分析企業在實際發展過程中所面臨的各種情況，針對資金運行的實際情況提升資金的運行效率。同時還需要將這些數據進行全方面的整合，形成報表，呈現給相關的管理人員和決策人員，這樣大家才可以根據實際的數據進行相關決策促進企業的持續發展，促進決策的完整正確。

2.對經濟管理體系進行優化和完善

隨著國家對于企業的逐步重視，現在每一個企業都應該針對于自己企業內部的實際經濟管理體系進行進一步的優化和完善，如果總是處于停滯不前的狀態，那么在大發展的背景之下，會影響企業的實際發展，會影響企業的健康發展。第一，為了防止出現這種不良的狀況，企業應該針對于企業內部的實際情況對經濟體系進行優化，企業的相關管理人員以及經濟管理人員要不斷的加強學習，參加多種多樣的培訓，還要借鑒國內外的相關經驗，對整體企業的實際經濟管理體系進行更加詳細的建設。第二，企業應該根據目前企業內部的實際情況制定科學有效的績效考核制度，績效考核制度直接關系到了員工的凝聚力和員工的熱情，一個良好的獎懲制度可以有效的調動員工的積極性，員工都愿意為企業而服務企業自然就會發展較快。第三，企業還應該針對目前內部管理體系進行完善，對企業的經營活動進行全方面的跟蹤調查，根據企業的實際經營狀況，判斷企業經營過程中可能會面臨的各個風險，進而根據實際情況進行風險決策。

綜上所述，對于企業來說，加強企業的經濟管理有利于提升企業的整體市場競爭力，在我國經濟化的大背景之下，可以有效使其脫穎而出，為此現在企業都應該加強對于自身企業內部的經濟管理，加強對于風險的控制，真正使企業的發展更加完善，使企業的發展更加健康。

參考文獻

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