“和合城建”促轉型

錢程

“是‘和合城建企業文化，為公司激活了克服一切困難的強大動力”，中鐵武漢電氣化局城建公司黨委書記黃進介紹：“具體來說，就是通過‘三個認同‘兩個融合‘四項工程，讓企業文化建設走深走實，激發了全員活力和精氣神。”

“和合城建”文化，是“十四五”以來城建公司圍繞“夯動力之基，激活力之源”而開展的一項企業文化建設升級工程。通過一年來的精心培育、精準實施，“一個理念切實轉化成了一種物質的力量”，打開了公司轉型發展的新天地。

2021年公司實現新簽合同額較上年增長500%，完成施工產值較上年增長100%，各項指標取得歷史最好成績。

強化“三個認同”

合并重組后，城建公司領導班子把增強廣大員工對企業的認同感和歸屬感，作為企業文化建設的重中之重，通過強化思想認同、理念認同、戰略認同，進一步增強了企業的凝聚力。

在強化思想認同方面，公司把理論學習作為重要手段，以系統培訓和專題輔導為關鍵，深入開展學習研討和聯學活動，邀請廣州市委黨校教授授課，使領導班子成員和黨員干部從“肩負著國家使命，擔當著企業責任，承載著員工期盼”三個層面，進一步統一了思想。

同時，公司還組織開展了形勢任務教育、征集轉型發展合理化建議等一系列活動，領導班子帶頭宣講，進一步激發了全員參與公司轉型發展的積極性。

在強化理念認同方面，公司堅持宣貫和踐行“創新、績效、和諧、責任”核心價值觀，廣泛開展企業文化理念征集，提煉職工認可的文化內涵，推動文化大融合。目前，公司已經形成了“紀律嚴明、政令暢通、令行禁止、步調一致”團隊文化、“客戶至尊、信譽至上、言出必行、行則必果”誠信文化、“企業為重、事業為重、愛崗敬業、績效為先”責任文化等十項子文化，進一步激發了員工開拓創新、建功立業的勃勃斗志。

在強化戰略認同方面，公司制訂了“十四五”規劃，進一步明確了“全力打造現代、品質、活力、陽光、幸福城建”的發展愿景和“打造一流城建，建設幸福企業”的戰略目標，用愿景和目標鼓舞激勵員工，進一步提高了大家干事創業的信心和決心。

推動“兩個融合”

合并重組企業，團結協作很重要。

城建公司以“和合文化”建設為重點，采取凝聚人心、塑造品牌等措施，推動對內、對外兩個融合，實現了“和睦友善、合心合力、合作共事”。

對內融合，就是要凝聚人心。公司建立健全了以制度規則為基礎、以各盡其責為保證、以情感溝通為紐帶的團結協作機制，做到“抓住大事定議題，個別醞釀求共識，集體討論做決斷，分工負責抓落實”。

為了發揮班子合力，公司領導班子成員本著求大同、存小異的原則，努力做到寬以待人，嚴以律已，在政治上互相勉勵，在思想上坦誠溝通，在工作上及時補位，在生活上給予關照，切實實現了黨政工組織關系協調，整體功能得到了有效發揮，形成了互促共進的良好工作局面。

為了豐富職工精神文化生活，公司先后建立了“黨建書屋”、黨員活動室、企業文化長廊等文化陣地，營造了濃厚的文化氛圍。

為了發揮榜樣力量，公司以講好城建故事為主題，開展思想道德教育活動，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊事”，激發了員工愛崗敬業的熱情。

為了多方位、全角度展示發展成就，公司建設“一網一微一刊”宣傳平臺，邀請主流媒體、社區代表等走進企業和項目，營造了濃厚的“家和萬事興，業興人氣旺”的氛圍。

對外融合，就是要塑造品牌。城建公司主動融入地方，先后與廣州市黃埔區、廣州大學、西安電子科技大學黃埔研究院攜手開展一系列企地聯建、企校共建活動，樹立良好的企業對外形象。同時，公司加入廣州市黨建學會、廣州軌道交通產業聯盟，共同探索打造企地區域化黨建共建品牌，切實推動了黨建工作與生產經營深度融合。

實施“四大工程”

公司重組后，城建公司全面實施“學習工程、聚力工程、品牌工程、創新工程”四大工程，推動“和合城建”

企業文化在公司落地生根。

在實施學習工程中，城建公司積極構建了以學習型企業、學習型黨組織、學習型領導班子、學習型領導干部、學習型機關、學習型班組、學習型員工為一體的學習機制，加強管理人員教育培訓。先后與廣州大學共同開展黨的十九屆六中全會精神領導人員集中培訓班，聯合廣州地鐵運營總部開展廉潔從業主題參觀教育，不斷提升干部職工思想素質。

在實施聚力工程中，城建公司認真開展“為群眾辦實事”活動，及時修訂了公司員工薪酬績效考核辦法，保證了職工收入與企業效益同步提升，增強了職工的歸屬感和幸福感。

公司開展了“黨員過政治生日”活動，為黨員統一發放政治生日賀卡，有效增強了黨員榮譽感。公司工會看望慰問住院職工，開展“未來可‘期‘惜你同行”員工關愛主題活動，增進了員工與家屬的情感交流。

在實施品牌工程中，城建公司先后開展了“雙心行動、幸福企業”“五雙”黨建品牌創建活動，對企業品牌進行充分宣傳，進一步提升了中鐵武漢電氣化局品牌的知名度、美譽度和影響力。

公司堅持在品牌建設中融入誠信、精品、科技、安全、綠色、人文等文化理念，充分彰顯企業品牌影響力，取得了豐碩成果。其中，深圳市龍華新區現代有軌電車項目獲得國家優質工程獎、廣東省土木工程詹天佑故鄉杯獎，陳偉榮獲“湖北省五一勞動獎章”，勞模創新工作室被命名為湖北省“職工（勞模）創新工作室”。

在實施創新工程中，城建公司堅持以“雙創”為平臺，深入開展黨員科技創新、黨員管理創效活動。在參建的海南西環、梅汕客專等國家重點工程中，先后研發出客專鐵路定位預配流水線平臺、移動式隧道作業平臺等20余項新型實用技術和裝備，其中4項成果取得國家實用性發明專利，8項成果獲企業科技創新獎，累計為工程節約成本或創造價值上千萬元。

通過“和合城建”企業文化建設，城建公司經營管理水平得到極大提升，有力提振了員工干事創業的信心和決心，公司轉型升級駛入高質量發展快車道。9F690662-CE13-4390-92B6-3197F717DA3E