日前,隨著新一輪互聯網企業裁員潮的發生,一些企業在進行裁員時,將員工被辭退的日子稱為“畢業日”,甚至“恭喜”員工“順利畢業”;還有企業在發給被裁員工的短信里百般抒情,表達“萬般不舍”“懷念并肩戰斗過的每一個日夜”。
無論是出于對行業發展大勢的未雨綢繆,還是因為企業自身經營狀況“不得已而為之”,裁員行為本身并無過多指摘之處。畢竟,在流動的市場中,誰也沒有“鐵飯碗”。企業只要按照法律規定和勞動合同約定,按時足額向被辭退者發放補償金,裁員就無需過多干預。
但是,對多數遭到裁員的員工來說,相比主動離職,被辭退之后的職業空窗期可能更長,勞動者的不確定感和焦慮感更顯著。對于承受著房貸、車貸月供壓力的員工而言,用“畢業”形容裁員,就像用一根針戳進他們的心里。
企業為什么要用“畢業”來指代裁員,或許與其奉行的“校園文化”有關。互聯網企業員工結構普遍年輕化,企業愿意營造一種開放、自由的氛圍,為員工提供校園一樣的職場環境。這種職場文化不僅消融了僵化、層級分明的職場關系,也給企業創新創造了良好軟環境,促進人才快速成長。
不過,企業不能因為營造了類似校園的環境,而真的把自己當成學校。在學校里,老師不會也不能放棄任何一個“差生”;而在市場化企業里,競爭是難免的。競爭上崗也好,末位淘汰也罷,只有業績好的員工才有“糖”吃。把企業當成校園,只看到了用人環境的表面形式,而忽視了企業管理的根本邏輯。……