大英縣 探索“紅色物業”市場化運營 破解老舊小區治理難題

去年以來，遂寧市大英縣推動成立紅色物業和諧優居社區服務有限公司，探索出了一條“黨建引領、商業經營、公益運作”的“造血式”發展新路子。“組織建立”與“公司建立”同步，增強黨建引領力。由縣委組織部向街道提供注冊資金并協調辦公場所，市場化選聘職業經理人擔任公司總經理，建立薪酬績效體系，提升管理團隊專業性、穩定性。同步設立“紅色物業”公司黨委，黨委書記由街道黨工委組織委員兼任，把黨的領導寫入公司章程。“社會效益”與“經濟效益”并重，增強持續發展力。按照“民意調查、研判核算、收費聽證、簽署協議、進駐服務”的方式，逐步向老舊小區覆蓋。堅持公司公益屬性，同步將小區廣告位、停車位租賃費用于補貼收支缺口。“服務提升”與“管理提升”一體，增強核心競爭力。堅持以居民滿意為根本宗旨，公司從安全防范、環境衛生等4個方面，建立服務質量標準體系。設立服務問題投訴熱線，每季度由社區牽頭開展物業服務滿意度測評。同時，縣委組織部也建立“5+N”管理考核體系，將滿意指數、費用收繳等5類工作情形納入固定考核，將疫情防控等工作納入動態考核，結果與公司管理團隊年終績效掛鉤。（中共大英縣委組織部）