許偉

無貨源電商3.0模式運營的底層邏輯
“每天睜開眼,房貸、車貸、孩子教育費、老人生活費,只靠一份死工資,沒有更多收入來源,與其害怕焦慮,不如把時間花費在提升自己價值,開啟副業,給自己多條選擇的后路。”
刷到這篇廣告文章時,電腦報頓感熟悉。從投資理財到聲音變現,再到原畫插畫師,電腦報接觸過不少在近兩年里火起來的副業培訓,經濟環境不佳、增加自身競爭力、副業前景較好……這些基本都是培訓班在推銷課程之前的常用話術,也是讓潛在付費學員購課的主要驅動力。而這一次,顯然輪到了淘寶無貨源電商被冠以“普通人找到的靠譜、合適的賺快錢捷徑”之名。
但實際上,無貨源電商并不算是新興行業,早在2012年就出現了它的身影。那批最早做無貨源電商的人被稱為“淘寶客”,其中一部分有自己的網站、渠道,帶著“客流量”入駐的“中間商”還得到了淘寶官方的支持,如早期的蘑菇街、美麗說、什么值得買等,可以把淘寶里的商品掛到他們自己的網站上出售,或是把淘寶網的鏈接掛到他們的網站上引流,以賺取5%~20%的傭金。
然而,無腦鋪貨模式給電商平臺帶來了大量無效商品,只會增加用戶的選擇成本,降低用戶體驗。所以淘寶開始對這種行為進行打擊,只要是大量上架同款商品的店鋪,90%以上都被限制或查封了。
不過很快就有幸存者發現了新的運營方式——“同行截流模式”。為了規避平臺打擊,他們不再上傳那么多商品,轉而開始“少而精、多店鋪”的運營,也就是說,他們開始少量上傳一些“爆款”到自己的店鋪,而由于淘寶當時的企業店無需營業執照的政策,他們甚至可以多開幾家店鋪,每個店都跟進“爆款”以增加自己抗風險的能力。
“無貨源模式被淘寶一再封殺,是不是這個模式淘寶不支持?或者說這個模式本身就不能做?大家要記住,機會往往存在于絕境中。”在培訓班口中,越是大家都覺得不可能的時候,只要細心觀察一定有更大的機會在等著入局者。
于是乎,他們包裝的最新運營理論來了:因為淘寶對傳統無貨源的不斷打擊,那些“沒有技巧、沒有方法”的無貨源店主,都慢慢離開了這個行業,一些真正掌握了“電商技巧”的電商人,反而研發出了一個“更優的模式”,“它的外表還是無貨源,也就是不用自己進貨和囤貨,但是它的內核已經是電商的標準玩法了,那就是終極藍海玩法。”
用培訓班的話來說,要想開好一家賺錢的無貨源店鋪,一定離不開“篩選藍海詞”“組合產品標題”“物理詞選品”“找到優質貨源”“規模藍海玩法”“團隊店群玩法”這幾步。甚至按照他們往期學員的反饋,“只要聽話照做,基本兩個月都能夠實現每月6000以上的凈利潤。”
那這幾個關鍵點具體又是如何操作的呢?這就要涉及該培訓班后續價值6888元的進階實踐課程了。
上文提到的培訓機構名為財咖學堂,按照其給出的背景簡介,他們自稱是中國職教類教育平臺“獨角獸”、電商線上無貨源教學模式“領先者”,也是無貨源類目累計學員“第一名”。
電腦報查詢愛企查發現,該培訓機構隸屬于財咖世紀信息技術(北京)有限公司,經營范圍包括教育咨詢(不含出國留學咨詢及中介服務)、技術開發、技術推廣、技術轉讓、技術咨詢、技術服務等。

圖源愛企查
不過該公司有哪些頭銜并不重要,在上過5天副業賺錢體驗營后,電腦報終于看到了其進階課的內容介紹。
這個被財咖學堂稱為“一套完整的并且不斷更新的賺錢技能課程”,一共分為三大板塊:其一是2周“選品賺錢技能課”,其二是2周“規模藍海賺錢技能課”,其三是2周“高階玩法課”。
在該培訓班只要交錢報名就能從個人店鋪學到開設店群,尤其是該老師重點講述的1對1指導,相當于手把手教人開無貨源店了,“由財咖學堂的高階資深店群老師,帶領大家實戰開一家無貨源的淘寶店,實時分享最新的藍海品,課程永久回聽,案例分析、研究品類的走勢以及平臺的最新規則,剖析接下來的品類趨勢和學員的成功案例……”
更關鍵的是,該培訓班的老師還承諾后續開店幾乎“0成本”,“后期開店,經過店鋪評估,可以30抵1000,省下970。其次要是自己交1000保證金,這個店鋪不開了是可以退回來的,相當于0付出,就當存銀行也行,6周進階課后的工具費用,學習期內我們免費的,起碼省下1萬多塊了。”
當然,該老師也承認學習過程中用到的工具并不是內部軟件,需要學員自己開通,因為有內部合作價,針對學員用戶的價格較低,比如可以實現“多店管理”的店家寶在學習期間可以免費使用,后續一年則要花費200~300元。
在進階課程介紹完畢后,不少體驗課學員積極響應,買好課后曬出了自己的付款截圖,電腦報看到其中好幾位都是用花唄買了單,還有學員惋惜自己想繼續學習但花唄額度不夠且超出預算,得到了老師這樣的回復,“這個學費已經是最低的了,原價18158元,現在優惠后打3.8折,折后是6888元。”

財咖學堂給出的成功學員案例

好幾位學員買課都使用了花唄支付

事實上,從無貨源電商在淘寶一路發展起來的經歷就能看到,這是一個備受平臺打擊的“灰色”領域。
被培訓班視為無貨源電商最佳生存土壤的淘寶,對其打擊力度異常驚人,其第一次發布有關無貨源電商的整治聲明時,還引發了一場電商“巨震”。彼時,淘寶發現部分賣家以不正當方式批量復制他人店鋪內的商品,通過購買他人店鋪內商品完成自己店鋪內交易的行為,存在重復鋪貨、類目錯放、售后服務無法保障等多種風險,嚴重干擾市場正常運營秩序,影響買家購物體驗,這才開始多次不遺余力打擊無貨源電商。
而今,甚至不只是淘寶一家在行動,就連最年輕的綜合電商平臺——抖音小店也在3月31日發布了新規定,稱要專門針對無貨源規則改革,根據系統識別、媒體報道、用戶投訴及商家舉報等多維度對違規店鋪進行判定。
為什么備受打擊下的無貨源電商依然被視為主流電商模式之一?為什么還有培訓班覺得這是個值得新人入行賺錢的藍海賽道?

抖店限制無貨源店鋪新規
從“無貨源”模式本身出發,它的“0成本”無疑是吸引人入場的主要原因。畢竟這一類商家不需要囤貨,在選好產品后直接把平臺上其他同行賣家當作自己的供應商,在他們的價格基礎上加價賣賺取差價,優勢就是可以減少很多風險,不用囤貨也不用雇員工去管理庫存和發貨等環節,正是因為它的輕資產創業降低了很多風險,所以一直被很多人視為輕資產創業的首選。
“這種玩法是有一定風險的,但不至于讓你封店,不至于讓你做不了。”在體驗營授課期間,老師解釋無貨源模式在受到打擊的情況下仍具潛力時也坦言,這會有一點點違規。比如盜圖問題,要是做服裝鞋包就會嚴重一些,只不過他們會提供給學員盜圖相對不嚴重或者基本沒有盜圖、不用盜圖的方法,通過軟件篩選、向平臺申訴也能盡量規避這個問題。
再比如更嚴重的售假問題,該培訓班提供的規避方法也很簡單,不要去操作那些大品牌、不要在標題中帶大品牌,“按照課程的說法,你去一步一步操作這些違規基本不會存在。”
由此可見,培訓班極力鼓吹的“電商技巧”,如“篩選藍海詞”“組合產品標題”“物理詞選品”等,更大程度上是在幫助學員做能適應平臺打擊的無貨源電商,逃避電商平臺的打擊規則。
說得更全面一點,無貨源電商的貨源來自全網,貨品、物流、售后一切環節都來自上家,哪怕有了更先進的篩選工具,誰又敢保證不會“踩雷”?還是那句老話,只有握在自己手里的,才是真正可控的。