淺析出版企業內部會計控制的不足與建議

況驕陽

摘?要：隨著我國社會經濟的不斷發展，出版企業在行業內部的發展中，存在著缺乏相應的會計內部控制制度的現象。本文針對出版企業內部會計控制進行分析，通過提出了增強內部會計控制管理意識、設立內部審計部門實現多部門共同監督、改善企業福利加強人才培養、完善健全會計內部控制制度四點建議，證明了出版企業內部會計控制制度的重要性。

關鍵詞：出版企業;內部會計控制;企業改革

前言：目前的社會經濟發展中，出版企業在市場經濟發展中面對的競爭越來越大，出版業企想要提高市場競爭力，在當前的社會更好的生存發展，就必須要采取想要的會計內部控制手段，出版企業在實際應用中不斷完善和優化，為企業在經濟市場中實現可持續發展的目標提供了保證。

一、內部會計控制對出版企業的重要意義

我國出版社大部分都是由原行政事業單位轉制而來，其內部經營組織模式還是保留傳統指令傳達的，行政事業單位的運營模式，隨著社會經濟的發展，信息技術日新月異，新興媒體不斷沖擊，不適時轉變傳統的經營模式，自省自身內部發展的不足，將難以在外部經營環境日益變化的現在立足當下，擴大發展。由于我國出版企業內部會計控制體系薄弱，風險防范重視程度不夠，也增大了企業發展的阻力，通過完善企業內部會計制度工作可有助于規范企業自身的財務行為，確保各項財務法規制度得以落實，從而有效防范決策風險，降低企業的運營風險，讓出版企業可以在激烈的市場競爭中得以科學健康的發展。

當企業不斷完善會計內部體系之后，就可以有效地借助控制體系來實現監督會計工作人員的目的。在積極的監督下，會計工作人員的工作態度會很大的提高，會計工作人員在日常工作中所整理的運營會計信息將會變得透明。另外，出版企業會通過會計內部控制系統實現對相關工作人員的監督管理功能，保證了出版企業的對外經濟運用活動，同時也確保了出版企業的會計制度能滿足當前社會的發展需要，促進了出版行業在行業發展中的活力。

二、出版企業內部會計控制的不足

（一）管理意識薄弱

現階段，出版企業內部會存在很多問題，其中一點就是由于出版企業部分領導對企業內部會計控制的管理意識薄弱，作為管理者并沒有充分認識到財務會計內部控制的意義，也沒有意識到財務會計內控對于提升企業市場化競爭力的重要性，在這種情況下，再加上日益激烈的市場競爭，為使出版企業能更好的立足當下，發展未來，出版企業需要有效地提高出版企業的市場競爭力，改變當前的出版企業運營模式，促進出版企業更加科學合理的發展。因此，在未來的發展中，出版企業需要正確認識到管理意識的重要性，保證出版企業的穩定發展。

（二）缺乏有效監督

在當前社會的飛速發展下，依然會有部分出版企業未能夠清楚地認識到出版企業會計內部控制工作對于企業發展的重要性。在這種環境下，即使制定了相關內部控制制度，也很難保證制度的正常推進，常常使內部控制制度流于形式，并未取得實際性的成效，所以就造成了出版企業在會計內部控制中缺少有效的監督管理，再加上企業在安排具體的監督工作人員時，未進行有效的工作培訓安排，身兼數職是常態，使會計監督管理人員并未真正了解到工作內容的重要程度，加大了會計監督工作的難度，影響了出版企業會計內部工作的正常運行。

（三）專業人才稀少

目前在出版企業會計內部控制工作中，出版企業對于相關的會計控制管理人員沒有進行專業培訓，導致了部分出版企業對于會計內部控制管理人員專業性知識掌握的少之又少，難以滿足會計內部控制管理職務的需求。所以，在具體的會計工作中，就會導致控制環節出現盲區，無法去實現正常的監督工作。隨著科技的發展，電子信息設備也逐漸被應用在企業的發展過程中。因此，在科技不斷創新下，一定要加強專業人才的培養，穩定出版企業的可持續發展。

（四）制度不夠完善

伴隨著社會經濟的不斷發展，越來越多的出版企業都進行了企業會計內部控制工作，其中一些出版企業已經取得了優秀的成績。與此同時，部分出版企業開展會計內部控制工作的時間較晚，再加上受到傳統觀念的影響，這部分的出版企業在會計控制制度的應用中抄襲其他出版企業的成功管理模式，完全忽視了自身出版企業的發展特色和發展需要，造成了出版企業會計內部控制系統不夠完善，在出版企業的內部會計工作中經常出現錯誤，對出版企業的運營發展造成很大的影響[1]。

三、強化出版企業內部會計控制的幾點建議

（一）增強內部會計控制管理意識

在社會的發展過程中，出版企業內部會計控制制度并不完善，需要增強出版企業內部會計控制管理意識。就目前而言，出版企業對于會計內部的控制管理還處在摸索的階段，主要表現在出版企業員工對內部控制制度的認知并不完全，相應的對內控管理意識也不夠重視。長久下去，將嚴重影響出版企業的未來發展。在增強會計內部控制管理意識上，主要可以分為三點。第一點，首先出版企業需要清楚認識到會計內部控制給企業帶來的好處，并分析在該情況下的出版企業的未來走向。第二點，出版企業需要完成初步會計內部控制制度的建立，通過一些先進制度的引進，讓員工的思想進行同步升級，并將會計內部控制管理工作意識更具體地落實在出版企業工作人員的心中。第三點，出版企業對自身有足夠的認識，并完善會計內部的控制系統，來幫助會計內部控制更好地在企業中開展工作。根據上面的三點，總體來說，出版企業在確定好發展方向和發展目標后，就必須要按照企業會計內部控制管理來進行企業經營行為的約束，促進了企業的良性發展，不斷朝著企業的戰略目標前進[2]。

（二）設立審計部門實現多部門共同監督

出版企業自身會計內部控制有很多的不足，則需設立專門的審計部門實現多部門共同監督。為了更好地改善出版企業內部控制制度的不足，那么就需要出版企業會計內部控制和審計部門在工作要求上達成一致。在出版企業的發展過程中，需要完善會計的內部控制，可以讓出版企業先適應市場發展的需要，促進企業的競爭發展。但由于出版企業的會計內部控制范圍較大，在建立審計部門之后，可以加強對會計部門的有效監督，實現企業財務的合理使用，達到了多部門共同監督的最終目的。

成立專門的審計部門一方面是為了加強企業會計內部控制的監督力度，促進出版企業部門之間的交流，共同推動出版企業科學合理的發展，另一方面更是通過多部門的共同監督配合，將出版企業內部會計控制制度多方向多層次的落實到實際管理工作中，多部門監督的存在，相關制度的合理落實既能保證企業財務工作秩序的正常運行，也能提高相關人員的專業工作水平和能力，因此，出版企業需積極設立審計部門實現多部門共同監督[3]。

（三）改善企業福利加強人才培養

我國作為一個發展中的國家，為當今的時代做出了巨大的貢獻。在當今時代下，企業想要提高出版企業的發展競爭力，不僅需要出版企業的資金支持，還需要人才的支持，通過資金和人才有效推動發展了出版企業的發展。首先，出版企業可以加大專業人才的招聘，并將招聘力度主要放在高校畢業生身上，借助培養和企業相關的會計內部控制人才，有利于促進出版企業的發展。當出版企業吸收人才時，也要著重對專業人才的理論知識和實踐經驗進行考核，促使吸收的會計內部管理人才都具備良好的道德品質和過硬的專業理論知識。其次，也可以從出版企業的內部員工進行入手，定期對挑選出來的員工進行培訓，來加強專業知識的優化。出版企業內一部分員工已經具備企業會計內部控制工作的要求，同時也擁有著一定的專業素養和工作經驗，幫助企業增加人才的數量。最后，出版企業在員工的獎懲和考核上也要不斷地完善，更好的福利待遇能增加員工的積極性。在這樣的獎懲和考核制度下，有利于為企業增添更多的人才，保障出版企業的發展需要。

（四）完善健全會計內部控制制度

擁有完善健全會計內部控制制度是促進出版企業發展的重要條件。在出版企業的管理模式中，因為各個企業的管理習慣不同，會減低企業員工的積極性。為了出版企業的穩定發展，出版企業需要建設健全的會計內部控制制度，要做到對員工的科學監督，保證了企業資金的合理流通。首先，出版企業在健全會計內部控制制度的時候，要設置將權利與義務相結合的制度，對于各個崗位工作人員的責任進行明確規定，建立完善的財務管理制度和問題反饋機制，若出現問題，可以及時反應并進行分析和改進，明確相應的責任。其次在實際工作過程中，實行輪崗工作制度，可以讓部門成員進行相互的監督，并且根據崗位不兼容原則，匹配崗位和職責，避免徇私舞弊行為的發生。最后，需要保障建立健全會計內部的控制制度，也就是保障企業的良好發展，促使企業獲得更好的經濟效益。因此，在企業未來的發展中，必須要完善會計內部控制制度，促進我國出版企業的穩定發展。[4]

結束語：綜上所述，在出版企業的發展中，會計內部控制工作會影響企業在市場經濟中的發展。所以，為了提高企業經濟的發展，讓企業在高速的社會經濟發展中不存在著發展滯后的隱患，就需要加強對會計財務內部控制的不足和缺陷，企業在會計內部控制的幫助下，可以實現出版企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]廖志高.會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J].中國中小企業，2022（02）：144-145.

[2]衛華. 淺論會計信息化條件下企業如何內部控制優化[J]. 財經與管理，2022，6（1）.

[3]嚴連英.企業會計內部控制中存在的不足及改進路徑分析[J].財會學習，2022（03）：170-172.

[4]李葉清.關于企業財務會計內部控制的問題和措施研究[J].財會學習，2022（02）：161-163.