新常態下國有企業紀檢工作存在的問題與對策

龐艷

摘?要：在經濟持續高速發展的背景下，國有企業所面對的市場環境復雜程度不斷提升，競爭壓力持續增大，此時，紀檢工作的意義與價值便凸顯出來，堅決落實紀檢工作，可以對企業經營與管理的不同環節展開有效監督與檢查，有效地對經營風險進行防范和控制，保障國有企業可以穩定運行。基于此，本文對新常態下國有企業進行紀檢工作時出現的問題展開了探討，同時明確了應對策略。

關鍵詞：新常態;國有企業;紀檢工作;問題;對策

在國有企業當中，紀檢部門始終承擔著監督與檢查的重要職能。近些年來，黨中央層數次強調從嚴治黨與黨風廉政建設同時要求嚴格落實，此時，紀檢工作地位與作用也逐步彰顯出來，其有助于企業有效預防和管理違法亂紀的行為，對國有性質資產進行有效保護。在經濟發展的新常態下，國有企業有必要對當下紀檢工作形勢和面對的問題進行深入分析，探索紀檢工作品質提高的有效途徑，為企業健康長久發展奠基。

一、新常態下國有企業紀檢工作問題分析

1.思想認知需強化

一些國有企業的紀檢部門人員依然存在思想認知偏差的狀況，一些國有企業領導者只將目光集中在生產與經營上，關注企業發展數據，并未意識到紀檢工作的意義與價值，甚至錯誤地認為紀檢工作會對生產與經營工作造成一定的負面影響。在紀檢工作開展過程中，部分企業人員表現出應付與敷衍的不良態度，無法有效推動紀檢工作的順利開展，這使得紀檢工作只是停留在書面階段，主要是進行傳統形式的宣傳教育工作，并未起到實際效果。同時，一些紀檢部門的管理者往往認為紀檢工作會對自身及未來發展產生負面影響，因此不愿意主動承擔過多責任，對于部分違法亂紀行為，采取視而不見的態度，這嚴重制約著紀檢工作職能的長效發揮。

2.紀檢工作模式需優化

如今，一些國有企業的紀檢部門管理人員的整體年齡普遍比較大，紀檢隊伍人員所儲備的知識與運用的工作模式相對落后，這致使紀檢工作品質很難被提高。一些國有企業進行紀檢工作時，只是結合既定的工作程序開展相應的檢查工作，并未運用創新的管理模式發揮自身職能，很難充分發揮出紀檢工作的綜合效用，致使紀檢工作和國有企業經營與發展之間出現脫節的問題[1]。一些企業的紀檢隊伍并未及時引入新型人才，也未及時學習新的紀檢知識，上述問題的存在都導致如今的紀檢隊伍建設狀態落后，同時無法滿足時代發展的需求，很多管理人員并未形成以人為本的戰略發展意識，導致紀檢與企業經營模式均處于落后狀態中，這限制著國有企業經營與發展。

3.黨風廉政與反腐倡廉教育需加強

國有企業在進行紀檢工作時，部分企業開展黨風廉政宣傳教育工作的力度嚴重不足，宣傳與教育工作模式單一化，更多的是借助黨政方針與政策來對全員進行教育，黨風廉政與反腐倡廉工作并未落地，也未運用有效的監督與管理手段，難以滿足新時期黨風廉政建設工作的需求，反腐倡廉活動形式固化，因此，對黨員干部形成的吸引力不斷下降，這使得黨風廉政體系的發展受到了不同程度的限制。

二、新常態下國有企業紀檢工作問題的對策

1.重視紀檢工作，強化思想認知

事實上，在國有企業當中，紀檢工作的開展有助于企業更好地進行建設，為企業發展注入動力。因此，國有企業的管理者需要持續提升對紀檢工作的重視程度，積極配合并推動紀檢工作的深入開展，強化對各個部門的紀檢宣傳與教育工作，使得紀檢人員能夠對自身職責形成清晰與正確的認知，助力紀檢人員全面投身到企業紀檢工作中，調動紀檢人員參與工作的積極性，為紀檢工作的落地奠基[2]。當然，紀檢工作的開展離不開國有企業領導層的引導，需要結合黨政進行管理，強化內部監督與管理意識，進行公正廉潔引導，在進行企業決策時，需要廣泛聽取意見和建議，提升紀檢工作整體的透明程度，特別是要對企業管理機制進行完善，堅決貫徹落實國家的相關方針與政策。

2.優化紀檢工作，推動“三轉”落地

所謂“三轉”，即為轉職能、轉方式、轉作風。轉職能是指需要根據現代化企業的管理機制，積極落實從嚴治企的思想，對權力運行體系進行規范，持續提升企業管理效率與品質，當然，在管理國有企業時，需要持續推動其朝著更為專業與精細化的方向發展，同時對人員管理職責進行落實，由單一化的紀檢工作模式轉變為巡回檢查模式，彰顯出紀檢部門的職能價值。轉方式是指需要結合企業自身的運行特征，根據企業自身的管理模式，對紀檢工作思路進行優化與創新，特別是避免單一固化的黨政監管模式的出現，促使紀檢工作與國有企業經營思想相契合。轉作風是指真正優化與落實企業的管理思想與職責，特別是對服務企業的管理原則進行監理，深入基層，發現新的問題，并且尋找創新性的解決方案，從根本上彰顯出紀檢工作的意義與價值。

3.優化國有企業黨風廉政與反腐倡廉教育工作

在國有企業中進行紀檢工作的過程中，紀檢部門干部需要對黨風廉政建設思想形成正確認知，對新常態下反腐倡廉目標進行有效把控，特別是落地反腐倡廉規劃路線，這就需要落實廉潔的風控工作，運用更為廉潔的風險防控機制，強化重點部門與崗位的規范性，此外，還需要根據國有企業不同部門與職責的特征，對企業廉潔風險進行梳理，使得反腐倡廉思想真正融入到每一個崗位與工作環節中。在此基礎上，需要強化巡視工作意識，對黨員干部提出的意見進行深入分析，若是發現問題，需要及時地探尋有效的解決方案[3]。當然，紀檢部門也需要定期進行紀律教育與學習活動，豐富教育工作形式，提升干部群眾參與其中的積極性，為企業的穩定運行提供保障。此外，還需要關注基層工作人員的廉潔教育，真正從上到下貫徹落實廉政意識。

三、結束語

在新常態下，國有企業需要對科學與穩定發展的方向進行有效把控，認真分析紀檢工作在新時期所面對的問題與挑戰，在深入探究的同時，運用強化思想認知、明確崗位職責、突出監督重點等多元化的舉措來助力紀檢工作成效的提升，保障紀檢工作可以在國有企業當中真正發揮出自身的價值與作用，為國有企業的長久健康發展奠基。

參考文獻：

[1]劉聰戀.新時代國有企業紀檢監察工作的思考[J].辦公室業務，2019（1）：105.

[2]周陽光.國有企業紀檢監察工作分析[J].法制博覽，2019（2）：143-144.

[3]李賜犁，劉壯.國有企業內部控制與紀檢監察工作的融合路徑研究[J]，經濟研究導刊，2020（28）：14-15.