構建以“六聯共建”為核心的黨內創先爭優體系

文/劉國強

“六聯共建”，即學習聯助、安全聯保、創新聯動、精益聯責、工作聯促、和諧聯創

2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是山東新升實業發展有限責任公司高質量發展的關鍵之年。圍繞“打造淄礦集團公司新材料產業高地”的戰略目標和企業中心工作，山東新升實業發展公司黨委創新開展以“學習聯助、安全聯保、創新聯動、精益聯責、工作聯促、和諧聯創”為主要內容的黨內“六聯共建”競賽活動，不斷推動黨史學習教育做實做細做深，以此激發黨員“六心”服務熱情，高效構建起全新的黨員創先爭優體系。

一、基本內涵

黨內“六聯共建”競賽活動是以“學習聯助、安全聯保、創新聯動、精益聯責、工作聯促、和諧聯創”為主要內容，將單位全體員工按照崗位職能合理劃分，按照一名黨員包保多名員工的方式進行聯系包保服務。黨支部成立考核小組，由黨支部書記、黨小組組長及單位相關專業分管領導、職工代表組成，按照考核細則每月進行百分制考核，每季度匯總得分成績報公司黨委進行獎勵，以此不斷激發黨員“六心”服務熱情，構建起全新的黨員創先爭優體系。

黨員是支撐黨建工作開展的最基礎單元，黨員作用發揮好，企業黨建工作就會走實、到位。實施黨內“六聯共建”競賽活動，就是通過黨員與普通職工群眾聯建共建的方式，把黨員先鋒模范作用、攻堅克難作用、凝心聚力作用發揮出來，用黨員帶動全體職工群眾，切實為公司高質量發展提供堅強的政治保障，營造出創新爭優的濃厚氛圍。

二、主要做法

1.以“學習聯助”，促進全員素質提升

一是以“微學習”助理論素質提升。充分利用“學習強國、燈塔黨建”平臺，每周由黨員帶領聯建成員開展政治理論學習，對習近平總書記“七一”重要講話精神、燈塔大課堂系列講座、黨史學習教育系列教材等進行學習，不斷提升全員的政治理論水平。

二是以“微講堂”助理想信念提升。成立12支黨史宣講小分隊，定期到生產一線開展“三分鐘講黨史”活動，聆聽紅色故事，筑牢理想信念。

三是以“微黨課”助業務技能提升。本著“干什么學什么、缺什么補什么”的要求，以“生產現場處處是課堂、生產員工個個是老師”的培訓方式，每旬由小組業務能手在崗位現場進行業務技能授課，集中解決生產經營過程中的各類困難和問題。開展學習聯助以來，全員業務素質和技能水平不斷提升，有18名技術員工被評為“淄博工匠”。

2.以“安全聯保”，構建安全防范機制

深入學習習近平總書記關于安全生產的一系列重要指示批示精神，建立“人人有責、層層負責、各負其責”的安全生產責任體系，強化責任意識、監督考核、責任追究，為公司高質高效發展提供堅實安全保障。

一是安全理念由個人向集體轉變。以聯建小組為單位重新編制小組安全生產責任制，內容包括職責定位、責任清單、考核標準等，讓全體成員清楚“安全是什么、安全為什么、安全注意什么”，形成了“崗位保小組，小組保車間、車間保全員”的良好安全工作氛圍。

二是安全監管責任由安監員專職向黨員輔助轉變。由包掛黨員與聯建小組成員結成互保對子并簽訂安全互保協議，工作中相互提醒，作業過程中相互檢查。小組成員任何一人發生違章操作問題，對聯建小組全員進行共同處罰，全員自保互保意識不斷提升。

3.以“創新聯動”，增添生產經營活力

一是在節支降耗上創新見實效。聯建小組建立成本核算表，將成本指標層層分解至小組、個人，每天由包掛黨員對崗位生產成本進行核算，充分體現“收入-支出±獎罰=工資”的市場化運行基本規則，激發全員厲行節儉、努力降本的熱情。

二是在生產經營上創新見實效。實施創新創效月度寫實制度，積極鼓勵全員進行革新創造，以“效益最大化”為目標，以市場為導向，開展“金點子”征集、提案改善、QC創新成果、合理化建議征集等活動，要求每個聯建小組每月工作創新成果不少于2條。凡是能在生產現場發揮積極作用，一經采用將對創造者進行獎勵。

4.以“精益聯責”，營造精益工作氛圍

一是開展“六源找尋”活動。內容主要包括精益管理過程中發現的崗位污染源、清掃困難源、設備故障源、生產浪費源、產品缺陷源、安全危險源。對“六源找尋”中發現的問題，聯建小組列出整改計劃并落實。

二是持續抓好TPM管理。圍繞設備“零故障、零漏洞、零缺陷、零差錯”的目標，立足設備現有實際狀態，以日常保養、事后維修、預防維修、改善維修為依托，由包掛黨員進行“八定”點檢，從人、機、料、法、環五個方面查找影響生產指標的相關因素,固化形成“真因分析”及“改善對策標準化”長效機制。

三是實施崗位紀律檢查制度。制定崗位作業標準化操作流程，包掛黨員每天對崗位紀律進行檢查。檢查內容主要包括工藝流程、操作流程、安全作業流程等標準化執行情況，進一步嚴肅崗位紀律，提升產品質量穩定性。

5.以“工作聯促”，確保全員履職盡責

一是扎實開展“黨員導師帶徒”活動。發揮黨員在加強員工教育培訓、促進崗位成才工作中的“小政委”作用，讓黨員與員工結成師徒關系，簽訂師徒合同書，明確責、權、利，采取“點、線、面”教學方法，對員工進行全面指導與培訓。制定詳細考核標準與細則，采取看“導師”教學記錄、問導師教學態度、比師徒教學效果等措施，每月對師徒的教學情況進行檢查督導，員工隊伍的思想政治素質、業務技能和職業道德水平得到顯著提高。

二是開展重點工作揭榜掛帥制度。由黨支部書記發布生產經營中遇到的急難險重工作任務，由包掛黨員主動認領，聯建小組全力攻關，確保及時完成各項重點工作任務。黨員聯建小組先后完成瑞森新廠區排水系統搶修、電廠鍋爐車間檢修等急難重點工作12件。

6.以“和諧聯創”，共建文明和諧家園

把黨員服務與“我為群眾辦實事”相結合，深入解決職工關心關注的實際問題和難題難事。

一是聽民聲。按照“服務到位、保障有力”的理念，暢通員工訴求渠道。包掛黨員發揮“連心橋”作用，每天排查聯建小組成員工作生活中的困難和問題，傾聽最基層職工呼聲，了解最基層職工訴求。

二是察民情。對職工群眾關心的安全生產、薪酬待遇、“兩堂一舍”等問題，由包掛黨員梳理提出民生清單，建立臺賬，定期向黨支部匯報。

三是解民憂。黨支部根據聯建小組包掛黨員排查列出的民生服務清單，集中人員力量解決。自活動開展以來，先后解決瑞森新廠區公交車站牌設置、外地員工宿舍配備無線網等民生實事24件，公司和諧氛圍不斷提升。

三、實施效果

1.創先爭優氛圍不斷提升

通過實施黨員“六聯共建”競賽，公司創先爭優氛圍不斷提升，崗位建功的熱情高漲，促進了全員素質的有效提升，形成了聯建共建的強大合力。

2.黨員帶頭作用日益凸顯

各黨支部圍繞急難險重任務，積極組織“同心”黨員突擊隊、“新風”黨員志愿服務者開展各類義務活動150余次，有效激發了全體黨員的自豪感和榮譽感，黨員先鋒模范作用更加彰顯。

3.黨建融合發展不斷推進

將聯建活動作為單位黨政“一把手”工程，納入月度黨支部業績考核，各單位黨政負責人責任意識不斷提升，抓黨建、融發展的理念和責任成為自覺，不斷增強黨組織在企業轉型發展過程中的領導核心和政治核心作用，實現黨建工作與生產經營雙促進、雙進步。