新時代煙草生產企業經濟運行分析

吳昱臻

企業經濟運行分析方法已經成為現代經濟管理的一項重要手段，也是現代煙草生產企業管理者經營決策的重要依據。凡是注重企業經濟運行分析方法的企業，效益就更好，管理水平也更高。相反，則企業管理工作漏洞百出。所以煙草生產企業應該注意經濟運行分析，總結企業實際管理工作經驗，吸取教訓，揭露問題。使其管理的工作變得更為科學合理。如此煙草生產企業能擴大其營銷途徑，提高其經濟效益，進一步為社會主義現代化建設發展服務。

準確地反映出煙草生產企業的運營狀況

煙草生產企業通過做好其內部經濟運行分析工作，可以將其營業收益和利稅等主要財務指標更為精確地表現出來，使管理者可以更加準確地掌握企業的經濟效益情況。還能夠利用煙草的倉儲情況以及生產情況等動態信息，來表現出企業的整體生產經營情況。此外，在實施經濟運行分析管理工作的過程中還可以對煙草生產企業的資本情況作出必要的分析和管理，并由此來體現煙草生產企業的基礎性管理水平。煙草生產企業只有重視經濟運行分析工作，才可以使管理者更加詳細地了解該企業在發展過程中各個部門的運行狀況，以便針對性地完善和提高其運營管理，從而進一步地促進煙草生產企業的前進。

為企業管理者決策提供了參照依據

煙草生產企業的經濟信息主要是依靠對不同統計資料的搜集和整理得到的，煙草生產企業管理人員利用經濟數據分析來了解企業運營的實際狀況及其市場經濟的演變規律，如此可以為其經營決策提供更多的信息。煙草生產企業的凈資產報酬率及凈資產收益率等財務指標能夠體現出企業的財務狀況。企業的不良資產率、庫存的周轉率及應收賬款等數據能夠體現出企業的資產管理狀況，為管理人員更好的分配和管理資金奠定良好的基礎。企業凈資產及其銷售量的增長速度能夠精準反應煙草生產企業的經營情況，以利于管理人員制訂出合理的發展計劃。除此之外，還根據應收賬款、庫存、質量、規?；蛘呤杖氲扰c同行業同期比較，客觀反應煙草生產企業當前的市場地位、綜合競爭能力、經營管理狀況、業務情況及其運營狀況等，從而為企業管理層進行經營管理決策時提供了數據信息，為煙草生產企業的發展壯大奠定了堅實的基石。

主業發展遭遇困境

相對而言，新時期的煙草生產主業是高度集中化，應該說百分之九十五的固定資產和總收入都來源于整個煙草市場的經營與銷售以及上下游產業鏈的持續發展。不過，由于民眾對美好生活的渴望，以及對于綠色環保價值行為的取向，煙草生產行業遭遇了經濟社會發展阻礙。相伴而來的就是主營業務在規模上基本缺乏增長空間，久而長之將出現煙草主營業務未來發展空間受到制約和束縛，面臨著產業增速的下滑，煙草庫存增速下滑，產品優化結構空間縮小，市場需求也發生拐點和下滑。正是這種困難約束著中國煙草經濟發展，導致煙草生產企業發展瓶頸問題日益突出。

存在企業管理創新困境

煙草生產行業在十余年前啟動并進行了工商體制改革，調動了企業內部的競爭優勢，不斷推動品牌迅速形成且向前發展。不過，在新常態經濟管理體制與機制背景下，往往因為煙草生產企業的管理效率比較低，經濟運行分析不到位，所以根本就不能創造很大的利潤空間，反而讓工商機構改制所帶來的經濟紅利消失。煙企內部競爭不激烈，再加上政府屬地原則的保護，地方保護主義事件頻繁發生，這造成了行業發展風險。

存在計劃管理困境

在新時代背景下，中國的煙草行業通常是栽培、制造、營銷全程規劃管理模式，這樣可以降低生產管理的盲目性擴張，也會限制生產經營規模，減少大量的煙葉資源耗費。不過，現實中管理方法錯誤，按照古板的管理模式嚴格約束著市場經濟發展，會造成調度資源、掌握進度上出現消費落后或者停止。如果沒有發揮管理工作中的經濟運行分析功能，經濟市場作為也就無法發揮，極易出現所謂煙草計劃經濟和我國市場發展規律相互脫節的現象。直接造成市場產銷困難，產品和消費活動的供求困難。

提升品牌效益，優化行業資源配置

參考其他行業打造名牌特別是國外名牌文化發展的有益經驗，在國家創新發展理念的指導下，首先就是要把中國本土的名牌文化做大做強。國內民族煙草生產行業需要更有效的借鑒融合其他品牌，為民族行業重新塑造煙草品牌價值，賦予民族煙草品牌的文化，賦予煙草品質屬性，并做好企業形象的維護和營銷模式的優化，從而提升民族煙草品牌的全球影響力。首先穩穩的抓住國內市場，繼而迅速發展到了國外市場。此外，通過優化資源配置實現煙草生產企業資產可持續性的發展，也是非常有效的管理手段。新時期新市場經濟背景下，首先必須要通過合理優化煙草生產企業資產的合理化配置，逐步提升企業效益，以保障煙草生產企業的可持續發展。然后通過合理優化市場資源配置，逐步深化市場監督管理體制改革，以提升煙草生產企業市場主體實力，創建更具有生命力的煙草經營市場主體。最后還必須要完善煙草生產企業的資源匹配制度，把計劃市場在資源匹配中的關鍵性功能落到實處，建立更加靈活的價格管理機制，交易管理機制，以最大限度實現計劃資源的合理價值。

把握行業發展重點，提高成本控制管理水平

當下中國煙草生產企業經濟運行監管水平涉及范圍并不全面，必須嚴格遵循國家制定的"抓住經濟發展命脈、找出行業發展趨勢、確定未來發展方向"的各項工作目標。以綠色生態環境保護為發展方針，通過實施品質優化、高效改進等技術變革，以提高企業成本控制水平。努力實現企業物流配送向產品物流配送、業務物流配送向供應鏈物流配送的過渡與升級。整個煙草配送全過程，實際上是將企業供應鏈上所有必要的結點整合起來，視作為一個整體，并在此基礎立一個面向市場的綜合配送服務供給體系，以提高配送效能。最后達到煙草生產行業穩抓重點建設的目的，從而實現煙草經濟效益穩步增長。

加強市場調查研究，以改善經濟運行質量

新時期，在社會變革的大形勢下，煙草生產企業變革勢在必行。因此，做好經濟運行的研究分析，促進煙草生產企業加快變革步伐。在企業經濟運行分析中，市場處在時刻變動狀態，對于維護煙草生產企業的平穩發展，促進企業產銷結構的持續優化，推動煙草生產企業長效發展，做好市場研究保障企業經濟運行的分析水平有著舉足輕重的意義。不管哪個行業，增強產品的核心競爭力是確保企業在國際市場上脫穎而出的重要基礎。因此，煙草生產企業有關人員都應當注重市場研究，全面了解市場行情、社會庫存、零售客戶的利潤等狀況。全程追蹤以推動企業商品市場化，從而促進企業產品價格穩定，社會庫存合理，煙草生產企業長效發展。

加強信息化的運用，提升企業經濟運行水平

時代發展過程中煙草生產企業規模日益壯大。在此時，現代信息化技術也逐漸深入煙草生產行業，并促進了該產業發展建設。因此，在煙草生產企業經濟運行研究中，加大對現代信息化技術的引入，以提升企業經濟管理水平，從而改善企業的經濟運行質量。具體來講，在煙草生產企業生產制造時，就應該加大對計算機技術的運用，積極引入智能化制造技術，提升生產制造效能，從而提高煙草生產企業生產效率。同時，在企業財務管理中，也應該加大對現代信息化技術的應用，積極利用計算機進行財務管理會計核算工作，以提升企業會計核算工作效率和準確度。通過全面記錄生產銷售流程的重要信息，為企業戰略發展提供了數據保障?？梢?，在企業經濟運行分析中，提高現代信息化的運用，有著較大的積極意義。此外，在現代信息化科技運用過程中，企業有關人員還應當保證信息技術隨經濟社會發展而不斷更新，發揮現代信息化科技的重要功能，從而全面提高企業經濟運行的研究水平。

強化企業黨建設工作，提升企業經濟運行質量

在煙草生產企業中，通過做好黨建管理各項工作，可以全面提高企業職工素質水平。但在企業經濟運行調研中，不論是對財務信息的調研，還是對業務的調研以及對企業其他內容的調研分析，都離不開工作人員的密切配合。而工作人員的綜合素質，就成為了影響企業經濟質量的關鍵環節。所以，作為煙草生產企業，就必須注意對黨建管理各項工作的重視程度。

煙草生產企業做好經濟運行分析，對財務、運營管理、生產管理乃至營銷管理工作等都有非常大的幫助。因此管理人員應該通過經濟運行分析結果及時發現妨礙及抑制企業發展的各種因素，并加以有效處理。企業管理者自己也要通過對經濟運行分析結果總結，改善自身經營管理工作過程中出現的問題，不斷學習科學管理的經驗，為中國煙草生產企業的發展壯大做出自身貢獻。

（甘肅煙草工業有限責任公司）

參考文獻：

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