園林綠化工程后期施工管理要點探究

王玉靜 邯鄲市園林局

1 前言

由于缺乏健全的管理制度、完善的管理計劃、優秀的管理人員等，實際工作效果不理想，造成了一系列不良影響。綠色植物的產業和維護管理不夠規范，大量植物死亡，企業遭受巨大損失，景觀項目的建設價值沒有得到充分利用，難以有效改善城市的自然和文化環境，但限制了城市發展的步伐。

要扭轉這種局面，有必要在景觀工程后期的施工管理工作中講解要素，選擇合適的施工工藝和技術，嚴格監控施工過程，打造高素質的施工后管理團隊，隨時準備應對風險，努力將事故及危害降到最低，為景觀項目的高效、高質量發展提供可靠保障。

2 園林綠化工程后期施工管理的特點

2.1 園林工程復雜化

在建設園林工程時，需要協調施工企業、監理單位及建設單位等多方主體。在各方主體交叉作業過程中，無疑是增加了整個工程的復雜程度。

在施工前期，需要設計單位、建設單位充分理解設計意圖，科學布置施工現場。施工階段，需要建設單位合理規劃苗木規格方案，并與施工單位取得聯系，優化苗木進場流程、種植流程、后期養護流程等，施工單位參照事先擬定的苗木規格，完善苗木進場申請表，通知監理單位人員展開驗收，如發現不合格苗木，則應立即清退。

在園林工程中，含有諸多子工程，復雜程度偏高，現場管理工作、協調工作尤為關鍵。在施工時，需要加強集中管理，確保各部門密切合作與高效配合，以推動園林綠化工程建設工作落在實處。

2.2 園林工程具有周期性

園林工程中所選擇的苗木、種植的苗木均是具有旺盛生命力的活體。因種類不同，各苗木生長周期不同，品種開花時間和落葉時間也有一定差異。在不同時期，要選擇不同栽培方法，且栽培時間和栽植季節非常考究。

一般來講，園林工程施工通常都要充分考慮苗木生長規律，選擇最適宜苗木成活的時期栽植苗木，提升苗木成活率，以便切實符合園林工程周期性特點，達到園林綠化工程專業化標準。

3 園林綠化工程的發展趨勢

3.1 園林設計領域正在積極拓展

隨著景觀設計產業的發展，景觀設計的內容明顯擴大，特別是包括保護和充分利用城市廣場、道路綠化帶、風景名勝等各種環境資源，深入研究了該地區不同綠地組合與景觀的關系以及景觀工程中的環境保護。

3.2 更加重視設計人性化與文化特色塑造

在一定程度上，景觀技術是時代文明的外在表現。如何結合傳統景觀要素更好地滿足現代景觀的需求，是景觀設計師必須認真考慮的問題。對于國外景觀建設的先進技術和建設經驗，應該結合自己的實際情況，有選擇地引用，合理地添加一些時髦元素，使景觀設計的整體風格保持不變。

3.3 在園林工程建設時融入了生態學思想

被認為是社會學和自然科學聯系的生態學主要用于協調生物圈和文化圈在不同空間尺度上的關系。因此，在景觀規劃中，應將生態視為設計工作的基礎。合理規劃的本質是有效利用各種資源，生態主要體現自然生態發展的過程。從某種程度上說，建筑是生態系統工程、自然設計創造的景觀和可持續發展的景觀。

4 園林綠化后期施工管理

4.1 遵循全過程控制原則

在實施全過程管理時，嚴格遵循全過程管理的原則，最大限度地提高相關人員的綜合能力，以利于景觀建筑后期施工管理質量的大幅提高。在全過程管理中，還應對各個階段的施工環節進行全面的綜合控制和管理，以保證施工水平。此外，景觀建筑各個環節完成后，必須以后期施工說明、設計圖紙、驗收標準等相關內容為基礎，交由檢查單位進行評估，將評估結果作為今后整體竣工后評估的重要依據。

景觀建筑工程全面竣工后，必須采取步驟和有計劃的竣工清理工作，通過竣工前驗收的方式對需返工的工程進行深度檢查，有需要返工或放行的環節，應在第一時間內進行相應的整改工作，從而為降低完工后返工的可能性打下堅實的基礎。

4.2 遵循目標管理原則

在實施園林綠化管理和控制時，應最大限度地遵守相關管理規定，立足工程整體，將建設項目劃分為不同階段的目標，同時根據不同員工的崗位職責，開展園林綠化工作，深入貫徹以人為本的理念，確保所有建設環節順利完成。通過明確工程建設階段的目標，可以在園林工程后期做更高效、更高質量的建設，即使在建設的某個環節出現問題，也可以通過目標責任制快速找到相關責任人。

5 園林綠化后期施工管理中的不足

5.1 施工準備工作不足

當前，許多景觀建設項目都沒有充分重視前期準備工作，設計人員和技術人員之間缺乏溝通，現場調查不足，導致設計不合理。一些工人沒有充分考慮當地氣候、水文地質、植物等特點，導致后期種植后植物存活率較低。此外，不同規模的園林項目必須形成不同形式的施工團隊和工作模式。但是，目前一些團隊沒有相應地分析綠化項目，使用同樣的命令模式，這種模式缺乏相關性，導致資源浪費或施工階段緊張等問題。

5.2 專業技術能力不足

綠化效果取決于建設團隊的專業技術能力，高層園林工程必然需要一個高級團隊。但目前，施工隊專業技術水平高的問題在施工綠化中廣泛存在。許多建筑工人經過系統培訓后沒有直接投入工作，導致大部分建筑工人對建筑方案、種植方法等專業知識不足，實際操作能力差，造成了惡劣的綠化效果。

5.3 施工過程中質量監督不足

理想的綠化工程需要嚴格的質量控制和管理。當前許多綠化項目沒有落實嚴格的監督管理機制，加上施工隊伍的作業技術水平較低，導致施工中存在較大的質量問題，嚴重損害了綠化建設效果，降低了綠化植物的成活率。

圖1 園林綠化效果圖

6 園林綠化后期施工管理的對策

6.1 加強建設園林單位管理

施工單位通過制定明確的管理目標，在景觀設計中發揮著重要作用，其管理方法、工具和標準與景觀設計質量密切相關。因此，為了提高施工水平，施工單位必須提高其在施工過程中的重要性，實施相應的目標管理。

可以從底部開始管理：管理系統必須運行良好，設定明確的目標，并按照施工規范和施工處理器組織的要求實施標準化管理。同時，它還監督建設后管理，確保建設順利進行。

人力資源管理：園林建設的主要目的是加強人力資源管理，不斷提高自身水平，明確每個人的實際責任。培養管理人員，提高管理技能，減少管理資源的消耗，有效提高企業核心競爭力。

評價管理：在施工過程中詳細區分施工內容和工作類型，進行定性和定量評價及總結，為各級管理人員提供充分的發展空間，使他們能夠在施工過程中發揮自己的能力，同時進行評價，并采取激勵措施提高景觀建筑施工水平。

6.2 制定合理的后期施工管理計劃在園林的建設過程中

建設部有關部門將派遣工程師詳細調查施工區的各種土壤參數，選擇要在當地種植的植物。如果不符合某些條件，則必須改善或更換土壤。地面控制通常需要在地面上方約1m處進行深度控制。合理改善建筑工地地形可以有效解決景觀建設中單調或僵硬水平的惡劣問題，從而提高景觀建設項目的藝術裝飾水平。因此，后期項目經理在制定施工方案時，必須在一定程度上提高景觀設計的視覺效果。

6.3 改善成本控制

加強材料成本控制：管理物料成本是降低成本最重要的。必須根據需要購買所有材料，以提高植物的存活率。提高技術使用效率。有效利用機械降低景觀設計成本，提高建筑效率。因此，施工方案可以合理調整，施工過程可以有效管理，最好的施工設備可以在任何環節中選擇。

降低人工成本：建設部門必須熟悉改善工程的每一個環節，公司嚴格計算分配給每一環節和貢獻的人員，以提高景觀工程師的工作效率，從而降低人工成本。

6.4 加大人才引入力度

近年來，我國城市景觀建設項目的發展項目表現出高端人才需求高的特點。與此同時，當施工經理申請人才時，大部分高素質人才缺乏實踐經驗，容易導致理論與實踐不協調所造成的管理異常。因此，在提高建設后管理團隊的應用范圍時，應根據現場建設情況，設置相應的人才培養規模，確保高質量人才的技術能力和專業水平同步提高，然后迅速投入建設后管理工作，認識到頂層設計與底層建設之間的確切聯系。全面控制整個項目，為企業創造更多經濟效益。

中國城市綠化工程對人才的需求很高。同時，當設計師申請時，缺乏最熟練的實踐經驗，很容易導致理論與實踐不一致所造成的管理異常。因此，在提高施工后管理團隊的聘用門檻時，應根據現場情況制定相應的人員培訓基準，以確保高技能人員的技術能力和專業素質能夠同時得到提高，迅速投入施工后管理工作，實現高層設計與底層規劃之間的準確銜接，確保高技能人員的技術能力和專業素質同時得到提高，以確保準確銜接，對整個項目進行全面控制，為企業創造更多經濟效益。

6.5 后期施工進度管理

園林工程的進度主要受到工作面的控制，所謂的工作面指的就是現場場地具有了一定的適合園林單位進場的條件。例如，場地回填土、管道埋設、面層石材鋪設等工序已經完成。園林工程的工程量相對而言都較大，且內容和技術較為復雜，工作的內容涉及的方面較廣，對于大型的園林工程需要建立組織結構，以此確保工程項目的完成。

選擇經驗豐富的項目經理，同時配備經驗技術豐富的管理人員，對施工隊伍獎罰分明，合理調配人力、物力和財力，在保證質量的前提下順利按照工期完成工程。園林工程與其他單位交叉施工的協調較多，需要通過合同來預防交叉施工的風險，可能客觀因素或者人為因素會導致交叉施工破壞已經完成的工程成品，對此應在合同中明確責任劃分，最好能夠將交叉施工可能存在的風險都納入合同之中。

此外，還需要保證園林后期施工可以高效進行交叉協調，對于交界面能夠采用書面的移交方式，通過規定時間、移交質量、移交程序等方法盡可能地將交叉面的施工風險降到最低。最后還可以通過PD?CA 循環管理技術解決各工種之間的沖突問題，提高園林工程的質量。

6.6 后期施工質量控制

對后期施工質量的控制首先需要從設計質量抓起，設計階段規劃了園林工程的使用價值以及功能，對設計質量的控制首先要制定設計質量目標，然后確定出項目的關鍵環節以及過程的設計控制，且園林工程的設計需要能夠滿足相關的法規、規范、標準以及規程等。此外，還需要對設計圖紙進行反復的審核以及校對，嚴格把關。

對于事前事中事后的控制主要表現在結構的后期施工中鋼筋混凝土工程、混凝土面層、墊層等方面的控制，在澆筑的過程中需要做好銜接。對飾面的后期施工要求相對更高，在裝飾后期施工之前需要做樣板，經建設單位、質量部門認可之后方可進行大面積的后期施工。

綠化方面的后期施工需要熟悉后期施工合同以及后期施工的設計圖紙，能夠把握設計意圖，為實現完美的綠化效果打下基礎；嚴格把關進場材料，確保綠化效果。嚴格地審查后期施工方案，確保后期施工的各個環節能夠達到經濟合理的要求。

最后，還需要建立健全的后期施工質量監督制度，落實后期施工主體責任。冬季的氣溫較低，在這個季節進行苗木的種植屬于是反季節后期施工，通常需要選擇耐寒耐凍的植物品種。種植的土壤在冬季容易出現凍結的現象，因此需要做好防凍保溫的措施，提高樹木的存活率，保證綠化工程的質量。

7 結束語

在景觀建設中，工程建設的質量和效率是后期建設管理的重要指標。為進一步提高工程后期施工管理質量，結合綠化工程的規劃范圍、城市綠化工程的施工結構、各工程主體、施工組織管理等因素，必須制定更好的控制管理措施，提高實際管理質量，為推進綠化工程奠定堅實的基礎。