■ 劉宏笪 吳王強(qiáng) 要拼搏
自2011年國(guó)務(wù)院頒布《中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2011-2020年)》,我國(guó)全面提高了兒科醫(yī)療資源配置水平,逐步完善兒童衛(wèi)生保健制度[1]。中央政府乃至地方政府不斷提高兒童衛(wèi)生保健投入,使兒科衛(wèi)生服務(wù)供給數(shù)量和質(zhì)量取得長(zhǎng)足進(jìn)步[2]。但在此背景下,兒童衛(wèi)生保健領(lǐng)域仍然存在諸如醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源覆蓋不全、分布不均、城鄉(xiāng)差異大等問(wèn)題[3]。且由于一般民眾對(duì)兒科的低重視程度、低科室收入水平及醫(yī)患關(guān)系緊張等因素,致使愿意從事兒童衛(wèi)生保健領(lǐng)域的人才不斷流失[4]。而破解這一困境的關(guān)鍵在于兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率的提升,醫(yī)療服務(wù)效率的提高,醫(yī)患互動(dòng)機(jī)制質(zhì)量?jī)?yōu)化,共享醫(yī)療決策得以實(shí)現(xiàn)[5]。因此,本文以中國(guó)兒科衛(wèi)生服務(wù)效率為研究對(duì)象,采用2008-2019年面板數(shù)據(jù),橫向比較各地區(qū)兒科服務(wù)效率差異,并在分析省域水平兒科衛(wèi)生服務(wù)效率與發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上,篩選影響兒科醫(yī)療服務(wù)效率的有效因素,為今后兒科衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供參考[6]。
本文采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(data envelopment analysis,DEA)進(jìn)行研究。
1.1.1 基礎(chǔ)DEA模型。兒科服務(wù)投入存在一定的可控性,且大部分決策單元(decisionmaking units,DMU)難以處于最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模狀態(tài),故本研究選用投入導(dǎo)向的規(guī)模收益可變模型,即廣義DEA-BBC模型。其模型規(guī)劃式如下:

其中,各決策單元擁有m個(gè)投入與s個(gè)產(chǎn)出,第p個(gè)決策單元的第i項(xiàng)投入為xip、第r項(xiàng)產(chǎn)出為yrp;第j個(gè)樣本單元的第i項(xiàng)投入為、第r項(xiàng)產(chǎn)出為;……