盧少嬌 毛忞歆















摘要:[目的/意義]知識分享已是時代主流,如何管理員工知識分享越來越受到學者和企業管理者重視。員工知識分享是一種社會互動方式,知識分享行為不僅受到動機影響,也會受到所處工作環境影響。[方法/過程]在理論分析的基礎上,提出研究模型和研究假設,設計調查問卷,基于224份調查問卷結果,研究探討組織氣氛對員工知識分享動機的影響。[結果/結論]研究結果表明:組織氣氛對員工知識分享動機具有顯著正向影響。組織氣氛的友好關系氛圍、創新氛圍、公平氛圍分別對員工知識分享動機的組織獎勵動機、互惠性動機、樂趣動機、自我效能感都具有顯著正向影響。通過對組織氣氛與知識分享動機不同維度作用的探討,豐富了員工知識分享的相關研究,為中國企業重視組織內部的知識分享環境,提高員工知識分享意愿提供啟示。
關鍵詞:組織氣氛 ? ?知識分享 ? ?員工 ? ?知識分享動機
分類號:C939
引用格式:盧少嬌, 毛忞歆. 組織氣氛對員工知識分享動機的影響[J/OL]. 知識管理論壇, 2022, 7(2): 116-132[引用日期]. http://www.kmf.ac.cn/p/279/.
1 ?引言
隨著經濟的不斷轉型發展,高新科技的不斷研發和廣泛應用,知識越來越成為促進社會發展的重要資產,人們也逐漸認識到知識的重要性。人們可以通過閱讀書籍、聽講座、上網等方式獲得知識,有些知識可以免費獲取,但知識付費已經成為主要的趨勢。在當下知識付費的時代,有效的知識管理,不僅可以高效利用知識提高解決問題的能力,還可以使之發展成為一種競爭優勢。……