“反向背調(diào)”值得嘗試和鼓勵(lì)

馮海寧

畢業(yè)季臨近，大批以00后為主體的畢業(yè)生即將帶著新的言行和思維方式步入職場(chǎng)，他們不僅不迷戀大廠的光環(huán)、敢于對(duì)加班“說(shuō)不”，甚至在面試前對(duì)雇主進(jìn)行反向背景調(diào)查。

（4月20日《工人日?qǐng)?bào)》）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)1076萬(wàn)人，加之疫情影響，就業(yè)壓力可想而知。如此現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下，竟有畢業(yè)生對(duì)雇主背景進(jìn)行調(diào)查甚至挑挑揀揀，似乎有些不合時(shí)宜。

以往，掌握主動(dòng)權(quán)的往往是用人單位，而眼下，一些畢業(yè)生開(kāi)始嘗試“反攻”，通過(guò)招聘類APP、網(wǎng)站，或師哥師姐的經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)等，去了解公司規(guī)模、負(fù)責(zé)人背景、有無(wú)不合理加班及畸形企業(yè)文化等。

某種角度看，“反向背調(diào)”對(duì)職場(chǎng)中用人單位挑畢業(yè)生的傳統(tǒng)模式提出了一定挑戰(zhàn)。對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，對(duì)用人單位做更深入地了解，有利于選擇更適合自己的工作，也可以少走一些彎路。對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，這一微妙變化，也能促使其重新審視和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，重視、思量新一代畢業(yè)生的訴求和愿望等——這對(duì)推進(jìn)職場(chǎng)環(huán)境更平等、更包容、更有活力，對(duì)構(gòu)建和諧、穩(wěn)固的勞動(dòng)關(guān)系而言，具有積極意義。

盡管“反向背調(diào)”的畢業(yè)生，在數(shù)量龐大的畢業(yè)生群體中十分有限，但這種新的做法、方式，在今后未必不會(huì)引來(lái)更多共鳴和效仿。這是一件可以嘗試、鼓勵(lì)，甚至可以實(shí)現(xiàn)共贏的事情。