供應(yīng)鏈時(shí)代生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃和物流管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響

曹冰君

摘 要：在供應(yīng)鏈時(shí)代背景下，中國(guó)制造企業(yè)的管理水平不斷提高，越來(lái)越多的管理者開(kāi)始關(guān)注供應(yīng)鏈績(jī)效的優(yōu)化，許多企業(yè)開(kāi)始考慮如何安排合理的生產(chǎn)調(diào)度，以最小化和功率平衡考慮交付、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)效率的多個(gè)目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題，引進(jìn)先進(jìn)的物流管理體系，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的價(jià)值，有效的實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，并提出生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)軟件分類框架，以確保交付周期。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈時(shí)代;生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;物流管理;企業(yè)經(jīng)濟(jì)

一、引言

隨著社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了劇烈變化，加上全球疫情的影響，供應(yīng)鏈管理越來(lái)越受到人們的關(guān)注。因此，大多數(shù)企業(yè)為了提高生產(chǎn)力，在激烈的全球商業(yè)環(huán)境中生存，提供高質(zhì)量、低成本的服務(wù)，在當(dāng)今快速變化的生產(chǎn)環(huán)境中，制造企業(yè)想要選擇那些能夠快速響應(yīng)，生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度可以及時(shí)交付，對(duì)優(yōu)化資源分配起著至關(guān)重要的作用。生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃工作有利于整個(gè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)過(guò)程中的長(zhǎng)期決策，生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃可以平衡客戶訂單與資源的利用，在疫情期間，不完善的供應(yīng)鏈延誤了許多企業(yè)的正常工作，遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也揭示了生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃與物流管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要作用。因此，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃需要適應(yīng)客戶訂單的靈活性，許多企業(yè)在原始信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上引入生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，生成適合實(shí)際生產(chǎn)的，基于人員、設(shè)備……