又到財報季，網絡視聽平臺們過得怎么樣？

鐘茜

又到了網絡視聽平臺交成績單的時間。近期，上市公司陸續公布2022年二季度或上半年財報。經歷降本增效等一系列自我改革，視頻網站營收、利潤情況如何？

愛奇藝兩個季度連續盈利，芒果超媒的綜藝招商成績依舊亮眼。母公司業務較廣的優酷和騰訊視頻在財報中被提及不多，內容主要集中在用戶情況上，其中，騰訊視頻付費會員數量連續兩個季度同比下降。財報顯示，受新冠肺炎疫情等因素影響，上述平臺都出現不同程度的營收下降。不過，各平臺均保持樂觀，認為疫情的負面影響正在逐漸消退，平臺營收狀況向好。

相比長視頻平臺廣告收入下滑的壓力，短視頻平臺快手二季度廣告收入穩定增長，營收同比增長，實現了國內業務單季盈利。B站二季度月均活躍用戶數破3億，但基于內容成本的巨額投入，凈虧損20.1億元。

愛奇藝：連續季度盈利 會員收入上升

繼今年一季度首次盈利后，愛奇藝再次實現單季盈利，降本增效成果已現。日前，愛奇藝發布第二季度財報。財報數據顯示，第二季度愛奇藝實現營收66.57億元，同比下滑12.51%；營業成本52億元，同比下降24%，其中內容成本39億元，同比下降24%；凈利潤虧損2.14億元，虧損同比收窄84.68%；若不按美國通用會計準則（Non-GAAP），則凈利潤為7825萬元，上年同期調后凈虧損11億元，同比扭虧。

從業務板塊上看，占比5成以上的會員營收保持增長，二季度會員服務營收43億元，同比增長7%。財報顯示，二季度日均訂閱會員總數為9830萬，相對于2021年同期下降90萬，相比2022年第一季度的1.014億也有所下滑。但二季度愛奇藝月平均會員收入增長至 14.53元，同比增長8%。

其他業務板塊中，網絡廣告收入12億元，同比下降35%，內容發行收入4.793億元，同比下降30%。財報顯示，這主要是宏觀經濟環境充滿挑戰、疫情再度抬頭，導致推出的綜藝節目數量減少。

愛奇藝創始人、CEO龔宇在財報電話會上表示，對于三季度非常有信心，“愛奇藝在三季度與抖音集團、太盟投資集團（PAG）等重要伙伴達成合作，同時憑借一系列爆款內容的強勁勢頭，我們有信心未來持續實現利潤增長。”“愛奇藝第二季度的表現，說明愛奇藝這艘大船已經完成了優化升級，成功駛離了暴風眼。從第三季度起，愛奇藝將駛入‘冷靜增長新航道。”他解釋，“冷靜增長”不再以現金流大量消耗為代價，將資源更多投入公司的主營業務和有更高確定性的項目；尋求收入與利潤雙增長，利潤增速高于收入增速，同時運營費用將保持穩定，緊湊組織結構配置下，運營效率更高；將所有財務回報都建立在給用戶和客戶創造更大價值基礎之上。龔宇認為，“冷靜增長”策略將幫助愛奇藝進一步提升業務健康度，驅動未來利潤和收入雙增長。

優酷：付費會員增長 虧損同比收窄

根據阿里財報顯示，2022年二季度，優酷所屬的數字媒體及娛樂板塊收入為7.23億元，同比下降10%，但連續五個季度虧損同比收窄，日均付費用戶規模同比增長15%。財報提及，付費會員的增長，除了依靠優質內容，另一個重要因素是淘寶88VIP會員的推動。這也凸顯了當前獨立運營的長視頻產品生存環境極具挑戰，需要依靠更強大的生態集團才能夠進一步發展。

當前，阿里巴巴的數字娛樂和媒體業務包括了優酷、夸克、阿里影業等內容和發行平臺，以及阿里集團的網絡游戲業務。作品層面，今年4月至6月優酷推出了《與君初相識》《重生之門》《請叫我總監》《我叫趙甲第》《良辰好景知幾何》《傳家》等不同題材劇集。其中，《幸福到萬家》是優酷熱度值最快破萬的劇集，成為優酷暑期檔的優勢劇目。此外，優酷品牌綜藝IP《這！就是街舞5》已經上線，IP長尾效應仍在延續。

騰訊：營收利潤下滑 廣告收入大幅減少

騰訊控股2022年第二季度財報顯示，該公司第二季度營收1340億元，同比下滑3%；凈利潤186億元，同比下滑56%，非國際財務報告準則下，凈利潤281億元，同比下滑17%。數字內容方面，騰訊的收費增值服務付費會員數同比增長2%至2.35億。其中，騰訊視頻付費會員數1.22億，同比下降2.4%，環比下降1.6%。不過，騰訊視頻依然是會員數最多的長視頻平臺。

騰訊在財報中提到，騰訊自制電視劇《夢華錄》在2022年6月全網播放量第一，騰訊視頻移動端日活賬戶比其最接近的同行領先20%以上。雖有《夢華錄》這樣的爆款，但騰訊視頻的付費會員數量已連續兩個季度同比負增長，用戶天花板逐漸顯現。證券公司人士分析，一定程度上，騰訊視頻訂閱會員流失可能是受到漲價的影響。今年4月，騰訊視頻宣布調整訂閱會員價格，4月20日零點起，騰訊視頻VIP連續包月價格由20元調整為25元，連續包年從218元漲到238元。超級影視VIP連續包月價格由30元調整為35元，超級影視VIP連續包季從88元漲到98元，訂閱會員價格的整體上漲幅度在10%—25%左右。

2022Q2騰訊網絡廣告業務收入規模明顯倒退，同比下降18%至186億元。其中，社交及其他廣告收入下降17%至161億元，財報稱是廣告需求疲軟、廣告競投量低迷等所致；媒體廣告收入下降25%至25億元，因騰訊視頻及騰訊新聞廣告收入下滑所致。

或基于此，財報會議上，騰訊強調了增加視頻號的廣告業務對于騰訊整體業務的戰略重要性。騰訊表示，在7月中旬，視頻號已經開始推出視頻號的信息流廣告，并且在8月底實現廣告的實時競價模式。騰訊強調，朋友圈廣告用了5個季度的時間實現了10億元的業務收入，而基于更強的短視頻廣告需求，騰訊認為視頻號廣告業務的營收增速會更為喜人。另外，騰訊高管表示，目前騰訊正在執行成本控制舉措，后續成本仍然有進一步下降空間，未來會進一步優化人數和薪酬。

芒果超媒：凈利潤11.9億元 綜藝依舊吸金

近日，芒果超媒公布了2022年上半年財報。財報顯示，報告期內其營收為67.14億元、同比下降14.5%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為11.9億元、同比下降17.95%。

芒果超媒的主營業務包括芒果TV、新媒體互動娛樂內容制作及內容電商業務。財報顯示，上半年芒果TV的收入為52.27億元，同比下降11.36%；毛利率為43.37%，與上年相比近乎持平；其新媒體互動娛樂內容制作收入為4.90億元，同比下降50.29%；內容電商收入9.45億元，同比增加1.43%。

上半年，廣告業務實現營業收入21.63億元，同比下降31.15%。《乘風破浪3》廣告合作客戶27個，招商客戶數領銜上半年度綜藝市場。談及廣告業務營收下降原因，芒果超媒表示，一是去年同期廣告收入基數相對較高；二是受宏觀經濟及新冠肺炎疫情影響，廣告行業整體景氣度有所下滑。

芒果TV會員業務收入18.58億元，同比增長6.48%。上半年，芒果TV《聲生不息·港樂季》《乘風破浪3》《中餐廳6》《密室大逃脫4》等節目熱度不俗。《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發》等衍生綜藝、售后綜藝頻頻出圈，并提出“正片播前+播后衍生”綜藝矩陣。這些綜藝為芒果TV實現了會員拉新。

對于公司預期、長視頻行業盈利模式的拓展等問題，芒果超媒方面回應稱，在各類運營模式中，會員和廣告具有一定穩定性，而具體到公司，品牌廣告是從起步階段就重點發力的方向，會員方面還有長足的發展空間。與此同時，近兩年新推出的小芒電商和線下實景娛樂兩條全新賽道，也是基于對長視頻行業的特點及其內容自制優勢相結合的判斷所做出的全新探索。該公司認為，未來強大優質的商業模式，將和長視頻平臺的優質IP具有強關聯性。

快手：國內業務實現單季盈利 月活用戶5.87億

得益于線上營銷服務、電商業務和直播業務的增長，快手上半年業績可圈可點。近日，快手發布2022年二季度及上半年財報。財報顯示，公司今年上半年實現營收427.6億元，同比增長18.3%；經調整后凈虧損50.3億元，同比縮窄52.8%，去年同期則為虧損106.7億元。

另外，二季度快手國內業務實現單季盈利，經營利潤超9300萬元，提前兩個季度完成在國內經營利潤層面的轉正目標。同時，海外業務的經營虧損已從去年同期的43.68億元收窄至16.06億元。

對于此次虧損縮窄的原因，快手首席財務官金秉在隨后的業績說明會上表示，一方面是由于在業務分成成本管控上的突破；另一方面則是由于銷售及營銷費用方面的控制，今年二季度，銷售及營銷費用占收比同比下降18.5%。快手自2021年9月底進行組織結構調整，提質增效是業務發展的另一條主線。經過三個季度的執行，首次在財報上得到明確的反饋。

爆款短劇成為平臺“拉新拉活”推手。二季度，快手的DAU（日活用戶）為3.47億，同比增長18.5%，創下新高。MAU（月活用戶）為5.87億，同比增長15.9%，用戶活躍度和黏性進一步增強。今年上半年，快手星芒推出《再婚》《古蛇傳》等多部短劇，受到網友關注。快手科技創始人兼首席執行官程一笑也表示，短劇在年輕用戶及女性用戶方面有非常好的“拉新拉活”效果。

作為快手最主要的營收來源，快手的廣告業務在二季度實現收入110億元，同比增長10.5%。同時廣告主數量同比增長超過90%，廣告主留存率也有所提高。其中，品牌廣告的增速超過了廣告整體收入增速。

電商業務方面，財報顯示，二季度，快手GMV（電商交易總額）同比增長31.5%至1912億元，超越彭博市場一致預期的1809億元。電商月活躍付費用戶、重復購買率等關鍵指標，在二季度持續增長。尤其是快消品牌商家、知名品牌商家數量保持增長，拉動了二季度品牌電商GMV同比增幅超越大盤。

B站：二季度月活用戶破3億 凈虧損20.1億元

9月8日，嗶哩嗶哩（以下簡稱“B站”）公布二季度財報。財報顯示，B站二季度營收49億元，同比增長9%。凈虧損20.104億元，相較去年同期的11.218億元，同比擴大79%；經調整后凈虧損19.679億元，去年同期為13.247億元，同比擴大49%。不過，一個亮眼數據是，二季度B站在月活用戶上首次突破3億大關，同比增長29%，日均活躍用戶數8350萬，同比增長33%。

盡管用戶規模一直在擴大，但在內容等成本上的巨額投入，導致B站始終未能實現盈虧平衡的目標。財報顯示，二季度B站營業成本為41.706億元，同比增長19%，增長主要原因是收入分成成本和內容成本增加。收入分成，指的是B站給UP主內容創作的激勵，二季度收入分成為20.684億元，同比增長18%。

收入方面，二季度B站的核心收入由增值服務和廣告構成。其中增值服務（主要為直播及大會員等業務）總收入為21.035億元，同比增加29%。廣告收入為11.583億元，同比增長10%。游戲業務營收10.5億元，同比下降15%，跌至第三位。

財報電話會議上，B站CEO陳睿表示，“隨著宏觀環境的改善，我們將繼續執行健康增長的戰略，在加速商業化同時，持續控制成本，提升毛利率，收窄虧損。”他提到，B站的新用戶獲取成本不斷下降，二季度市場費用同比下降16%，占收入的比例從去年31%下降到24%，這是個非常有效的工作結果。

B站高管稱，為了應對疫情等挑戰，B站首次將商業化和生態提到了同等戰略高度。“未來三年的核心戰略，就是以增長為中心，堅持社區優先，生態跟商業雙驅動。”同時，B站在商業化領域持續調整組織架構，推進直播與視頻內容一體化運營。二季度財報表現受到新冠肺炎疫情影響，下半年將是重啟的過程，預計下半年收入環比增速將提升，毛利率也會顯著改善。“經調后凈虧損率也會縮窄，會從二季度的40%縮減至四季度30%左右。”