當好“守門員”

李剛

辦好報刊，需要好稿。缺乏好稿，甚至稿荒，巧婦難為無米之炊。政治家辦報刊，是從宏觀布局謀篇。專業刊物需要專業的編輯，熟悉行業的狀況，把握發展的脈絡走勢，不當“門外漢”。選好稿，約好稿，用好稿，獨具慧眼是主編的基本功。駕馭報刊生存與發展的全局能力是考驗社長水平高下的核心。

刊物由什么人辦？辦給什么人看？是刊物興衰的基點。在平面媒體普遍不景氣的當下，能夠維持運轉不虧損，確實不易。發行下滑，廣告驟降，網絡自媒體的沖擊力大，許多學術期刊只能依靠論文的版面費收入支撐。躋身核心期刊，既有社會效益又有經濟效益。普通的雜志受地域和專業的局限，競爭的壓力很大。特別是有些人為了晉職稱發論文，稿件內容質量平庸，有的查重率極高，涉嫌學術不端。抵制這些抄襲造假行為不僅是社長主編的職責，也是每個編輯的義務。為了守住刊物這塊陣地，不因小失大，不為小利丟掉大市場。目光短淺的收取蠅頭小利，濫發粗劣的稿件，甚至是東拼西湊的平庸之作，導致刊物的學術水平下降，內容低端，讀者與作者減少，行業的影響力不高，喪失應有的地位和作用，得不償失。尤其是那些“小學生作文”級別的稿件，作者還自不量力，要求蠻高。在普通的刊物上都難以發表，還要審問雜志是否“核心期刊”？外行常問刊物是國家級還是省級？如同一個不夠高考錄取分數線的考生，還要挑選985或211。專業期刊作為小眾傳媒，是少數人辦，少數人看，為少數人作貢獻。既不是主管主辦單位的重要組成部分，又不被系統內的同事待見，只是在發文章時使用。優先刊登稿件，降低標準，刊期成了關系戶的園地。要想辦好雜志，做百年老刊，從業者必須要把好審稿關，當好“守門員”！

俗話說：蘿卜快了不洗泥。利益面前，容易失控。從等米下鍋缺稿子到稿源充裕，不再延遲出版日期，不再大標題大字號拉大行間距，不再饑不擇食，可以篩選稿件。并不是大家熱愛寫作，踴躍投稿，而是迫于無奈，評職稱發論文是硬性要求，按規定篇數字數準備，若不用論文作籌碼，不少學術期刊就可能關停并轉。學術氛圍并不濃厚的系統，很多單位流于形式，沒有多少技術交流，讀者就是作者。人們一窩蜂似發論文，版面有限，刊期有限，權衡取舍稿件是“守門員”的功夫。顧此失彼，得罪不起。一團和氣，喪失自己。既要防止良莠不齊，泥沙俱下;又要慧眼識珠，精挑細選。文章千古事，流芳數百年。作品如人品，盡量少瑕疵。

新聞出版單位本是社會公益性事業單位，個別轉企改制，進行改革試點。缺乏基本生存保障的條件，一窩蜂地追求經濟效益，導致唯利是圖的普遍“賣版面”。這種被迫以刊養刊，難免因為收費而忽視文章內容質量，濫發低劣粗質的論文。許多人不惜一擲千金，把論文發到國外期刊，以彰顯所謂的高大上。盲目迷信崇拜“核心期刊”，殊不知核心期刊的核心是什么？外行不懂出版物的屬性規矩，誤把刊物所在地和主管主辦單位當等級，在京的或帶“國”字號就是國家級別的，各省市辦的、無“國”字號就是省級刊物。歧視增刊。若有一天取消論文篇數要求，自上而下規定晉職稱無需論文，相當一批學術期刊將會休刊停辦。絕大多數人不知道核心期刊是非官方組織評定的，三年兩載復評，落選的出局，不是一勞永逸。雜志沒有國家級與省級之分，只有自然科學與社會科學兩大類。依據內容的影響力有發行大小的規模不同，憑借轉載引用量有影響因子高低之差。缺乏專業權威和敬業精神，浪費出版資源，不能安貧樂道為人作嫁衣裳，把刊物辦砸的事例并不少見多怪。外行領導內行，不遵守出版規則，造成期刊“半死不活”的局面，難以堅守防線。好刊需要好人辦，辦好刊物為眾人。