稻盛和夫，日本最后一個“經營之神”落幕

據多家日媒消息，8月24日，日本著名實業家稻盛和夫去世，終年90歲。

稻盛和夫被譽為“經營之神”，似乎有點石成金的本事——他一手創辦了京瓷和KDDI兩家世界500強公司;在78歲的時候，應邀出山挽救破產重建的日本航空，僅用一年時間就使其扭虧為盈，并創下日航歷史上的最高利潤。

商海沉浮數十年，穩定、持續的成功依靠什么？ 稻盛和夫的答案是道德。“我的才能或許有限，但我一直追求正確做人的準則。我把這一條當作人生規范銘記在心，畢生堅守不渝。”

按下血印的創業誓詞

稻盛和夫，1932年生于日本鹿兒島市，年輕時一點也沒有展現出會成為商業奇才的跡象。大學畢業后，他在一位大學教授的幫助下，進入京都一家絕緣瓷瓶工廠工作。可這家企業面臨著倒閉的危機，管理層內斗不斷，工資遲發是常事。半年后，同期進廠的大學生相繼跳槽，稻盛和夫不得不孤軍奮戰，他的人生卻因此迎來了轉機。當時，他把被褥、鍋、炭爐都搬進了研究室，從早到晚埋頭研究實驗，結果獲得了驕人的實驗成果——在日本，他首次成功合成了鎂橄欖石。

1959年，27歲的稻盛和夫帶領8名同事一起辭職，創辦自己的企業，也就是后來名動天下的京瓷。這些同事都是20歲出頭、血氣方剛的年輕人。他們發誓，就算公司運行不順，大家面臨失業，也要支持稻盛和夫進行技術開發。稻盛和夫也發誓，如果真有那一天，他會立刻遞交辭呈。這些年輕人還一起寫了份誓詞：“我們團結一致，成就一番利國+利民的事業，在此以血印為證。”稻盛和夫帶頭簽字，割破手指按了血印。

不久，京瓷正式成立。在慶祝會上，稻盛和夫說：“雖然現在我們只能租倉庫進行創業，但將來我們一定會成為原町第一;成了原町第一，我們就會瞄準西京第一;接下來是京都第一，日本第一;成了日本第一，我們定要做世界第一。”年輕時看似癡人說夢的誓言，后來卻變成現實。作為世界500強企業，京瓷創造了幾十年從未虧損的奇跡。

1973年，受石油危機影響，京瓷訂單減少到原來的1/10，但稻盛和夫堅持不裁員。他說：“如果用員工時就把他們找來，當他們沒有利用價值時就將其趕到街上，這是我們該做的事嗎？”度過危機后，稻盛和夫給員工加了薪。不久，京瓷公司成為日本股價最高的企業。稻盛和夫說：“我想這是我們與員工齊心協力、共同克服蕭條的結果。”

78歲出山力挽狂瀾

1980年代，日本政府決定實行通信自由化，允許新企業加入通信領域。然而，日本企業都無法輕易進入市場，因為要與壟斷通信事業的巨頭日本電信電話株式會社（NTT）一決勝負，風險太大。“既然如此，就讓我來試試吧！”

盡管通信是一個完全陌生的領域，京瓷新通信與NTT競爭可謂螞蟻與巨象之戰，但稻盛和夫站了出來。他認為，一味袖手旁觀，競爭無法展開，國民降低費用的要求就無從實現。這種情況下，明知自己是堂·吉訶德，他也決定試試身手。

加入戰局前，每晚臨睡時，哪怕是喝了酒，稻盛和夫都要自問自答：“你參與通信事業，真的是為了國民利益嗎？沒有夾雜為公司、為個人的私心嗎？你的動機真的純粹嗎？沒有一絲雜念嗎？”在反復確認自己“動機至善、私心了無”后，他開始著手設立DDI公司，也就是后來的KDDI。

1984年6月，DDI還有其他兩家公司加入了通信競爭。輿論認為，三家企業中DDI的條件最差，因為他們缺乏通信事業的經驗和技術，銷售代理店的網絡建設也得從零開始。然而，DDI很快脫穎而出。究其原因，稻盛和夫認為是他的企業一直貫徹“為國民盡力、毫無私心”的信念。 他經常激勵員工說，“為了國民，我們一定要把長途話費降下去”“人生只有一次，我們一定要把它變得更有意義”，正是這種單純的志向和目標激勵了員工，也感染了代理商和客戶。

類似力挽狂瀾的故事，在稻盛和夫78歲時又上演了一回。2010年，日本航空公司陷入困境，申請破產。這一消息轟動了全世界，因為日本航空公司不僅是日本最大的航空公司，也是世界第三大航空公司。日本政府不愿意看到日本航空公司就此破產，決定請一位優秀的企業家來拯救這家公司。時任日本首相鳩山由紀夫想到了稻盛和夫。此時的稻盛和夫早己退居二線，在京都的寺院里靜修。接到邀請后，他立即重歸經營一線。

在稻盛和夫的領導下，日本航空公司實施了一系列的“重建計劃”，第二年就扭虧為盈。2012年9月，日本航空公司在破產兩年零七個月之后，宣布重新上市。日本航空公司為什么能獲得新生？答案還是“毫無私心”。稻盛和夫沒有領取日本航空公司的一分錢工資，這種奉獻精神鼓舞了員工士氣。高超的經營手腕和“私心了無”的人格魅力，共同造就了這場鳳凰涅槃的傳奇。

如今，書寫了這么多傳奇故事的稻盛和夫，告別了這個世界……

（摘自《環球人物》劉心印）