摘 要:隨著經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,建筑工程逐步進入到了黃金發(fā)展期,成為了促進我國市場經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)進步的支柱性產(chǎn)業(yè)。但就目前來看,建筑工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理,仍然存在著諸多亟待解決的關(guān)鍵問題,通過措施分析來嘗試制定可行性策略,進行建筑工程施工技術(shù)的改良和施工管理理念的創(chuàng)新,以期能夠使得未來的建筑工程施工安全得到更進一步的保障。
關(guān)鍵詞:房建工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理
中圖分類號:U655? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2096-6903(2022)07-0071-03
0 引言
現(xiàn)階段的建筑工程所包含的項目種類較為豐富,其所涉及的建筑環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜。不論是進行建筑材料的購買,還是相應(yīng)建筑方案的設(shè)計與確定都是建筑工程推進過程中不可或缺的重要組成部分。除了這些之外,在建筑工程活動實際推進的過程中,選擇何種建筑施工技術(shù)來保障有關(guān)環(huán)節(jié)的順利完成,也會在一定程度上影響到最終的施工質(zhì)量。是否使用了恰當?shù)氖┕す芾矸绞絹肀U嫌嘘P(guān)環(huán)節(jié)的順利安排和推進,也會在一定程度上影響到項目施工效率。
1 增強現(xiàn)場施工管理水平的重要意義及作用
1.1 能使建筑企業(yè)獲取最大化利益
在工程項目建設(shè)期間,技術(shù)管理工作在項目施工中不可缺少,同時還要重視現(xiàn)場施工管理在項目各個階段的有效實施,進而來防止經(jīng)濟利益與施工進程受到影響,難以保證施工質(zhì)量。必須加大對施工現(xiàn)場管理力度與工程技術(shù)管理的重視力度,從而最大程度增強建筑企業(yè)所獲取的經(jīng)濟利益[1]。
1.2 能保證建筑工程施工目標的實現(xiàn)
在工程項目正式開展前,還應(yīng)整體、全面地分析施工中所投入的物資設(shè)備與建設(shè)成本,明確工程施工建設(shè)目標,對工程各階段施工內(nèi)容予以完善,包括需要使用什么樣的施工技術(shù)開展工程,物力與人力的投入量等,所有信息都要詳細統(tǒng)計,并結(jié)合工程項目實踐情況,針對施工設(shè)計方案予以科學(xué)制定。通過不斷增強建筑現(xiàn)場管理水平與工程技術(shù)運用效果,更有利于實現(xiàn)建筑項目整體建設(shè)目標。
1.3 能切實增強建筑工程質(zhì)量
在工程項目施工過程中,通過施工現(xiàn)場管理及工程技術(shù)的有效運用,還可以增強建筑工程質(zhì)量。在工程開展期間,要重視建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)選取,保證施工現(xiàn)場管理工作的充分落實,將管理作用充分發(fā)揮出來,切實增強建筑工程質(zhì)量。在整個工程中,工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理工作有極為重要的影響,直接決定著人們的生活質(zhì)量與水平。故而,建筑企業(yè)必須加大對施工現(xiàn)場管理工作與工程施工技術(shù)的重視力度,利用可行的手段,切實保證工程施工質(zhì)量,從根本上提升施工期間的人員安全。
2 房建工程施工技術(shù)分析
2.1 地基處理技術(shù)
地基是房屋建筑施工的基礎(chǔ),關(guān)系到建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量和安全性,因此應(yīng)做好地基項目的施工管理。
一方面,應(yīng)利用勘察技術(shù)獲取地下土層具體情況。使用專門的勘察設(shè)備,對區(qū)域范圍內(nèi)的地上、地下空間信息進行獲取,并通過GIS技術(shù)和計算機技術(shù)進行聯(lián)合應(yīng)用,將航拍和地下勘察獲得的數(shù)據(jù)錄入到計算機中,構(gòu)建施工區(qū)域范圍內(nèi)的空間三維圖形。根據(jù)地下土層地質(zhì)和水文情況,給出恰當?shù)奶幚矸桨负褪┕ご胧员U险w施工的高效性。在對地下進行勘察的過程中,使用電磁波技術(shù)和鉆探技術(shù)等,對地下的巖石情況以及土層地質(zhì)情況進行分析,確定其是否具有足夠的支撐能力,若支撐效果不足,需要制定相應(yīng)的地基支護結(jié)構(gòu)[2]。
另一方面,在出現(xiàn)軟土地基時,地基能力不足以承載房屋建筑的荷載,實施專門的處理技術(shù)對地基進行加固。常見的軟土地基處理技術(shù)有以下幾種:其一,強夯法,利用重錘對地面進行夯擊,將地下土層壓實,提高承載效果。該技術(shù)的施工成本較低,施工技術(shù)簡單,但可能存在彈簧土的風(fēng)險。其二,混凝土攪拌樁技術(shù),使用混凝土在建筑的地基范圍內(nèi)構(gòu)建復(fù)合樁體結(jié)構(gòu),提高整體地基的穩(wěn)定性。該技術(shù)的穩(wěn)定性較強,整體承載效果較為優(yōu)異,但施工成本相對較高。其三,真空預(yù)壓技術(shù),其中主要包括:真空預(yù)壓-塑料排水板技術(shù),該技術(shù)為新型技術(shù),在施工過程中需要鋪設(shè)砂墊層,在墊層中敷設(shè)排水板和真空管網(wǎng),利用真空來進行排水沉降,解決軟土地基的問題;無排水真空預(yù)壓技術(shù),該技術(shù)不需要設(shè)置排水板,并且整體造價較低,適合應(yīng)用于淤泥地質(zhì)等含水量較高的軟土地基改良中,但該技術(shù)需要時間較長,一般工期在90 d左右。
2.2 混凝土施工技術(shù)
混凝土施工技術(shù)中主要包括3個方面:
第一,鋼筋技術(shù)。鋼筋是工程建筑中的主要材料之一,其材料質(zhì)量直接影響房建工程質(zhì)量和安全。在施工過程中,一方面,應(yīng)加強對鋼筋的選材和管理,應(yīng)根據(jù)實際的需求選擇相應(yīng)型號的鋼筋材料,對鋼筋材料進行多次的質(zhì)量檢測,確保符合要求,在儲存的過程中應(yīng)注意防腐,避免鋼筋受到環(huán)境影響生銹。另一方面,應(yīng)注意提升鋼筋綁扎技術(shù)。在進行混凝土澆筑的過程中,需要進行鋼筋綁扎,相關(guān)施工人員應(yīng)按照標準的施工流程進行相應(yīng)的綁扎處理。在澆筑過程中避免對綁扎后的鋼筋造成位移影響,確保鋼筋質(zhì)量。
第二,模板安裝技術(shù),模板安裝直接影響混凝土澆筑的形態(tài)和質(zhì)量。在安裝模板時,應(yīng)使用專門的測量設(shè)備進行測量,保障模板的位置和標高等符合要求,在相應(yīng)的位置上進行安裝,并進行管線的預(yù)埋處理,以便后續(xù)進行混凝土澆筑時,能夠使管線的設(shè)置更加合理。模板安裝完畢后應(yīng)對其密閉效果進行檢驗,確保混凝土澆筑后不會出現(xiàn)漏出的現(xiàn)象。
第三,混凝土澆筑技術(shù)。混凝土澆筑技術(shù)實施時,應(yīng)注意混凝土的配比,按照建筑工程需求進行配比,調(diào)整膨脹系數(shù)等因素,確保混凝土的正常凝結(jié)。同時注意混凝土的振搗,充分振搗能夠提高混凝土的凝結(jié)效果,使混凝土的強度和質(zhì)量得到提升。
2.3 防滲技術(shù)
房建工程中防滲技術(shù)的主要用途是避免房屋建設(shè)過程中出現(xiàn)漏水的問題。在這方面,主要包括:①門窗防滲技術(shù)。在房建工程中,門窗清潔的難度比較高。所以為了在不影響建筑物外觀的前提下保證建筑物的整體質(zhì)量,施工人員不僅要使用適當?shù)姆罎B技術(shù),還要檢查操作過程中相應(yīng)程序的應(yīng)用標準。②外墻防滲技術(shù)。建房過程中要特別注意外墻漏水,盡量避免雨水滲入。因此,在架設(shè)建筑物外墻時,應(yīng)仔細準備混凝土和磚墻的鋪設(shè)。③建筑屋面防滲技術(shù)。房建工程施工期間,施工人員需要注意施工期間的氣候變化,以免影響工程的和質(zhì)量。
3 房建工程施工現(xiàn)場管理問題
3.1 施工現(xiàn)場人員管理存在問題
施工現(xiàn)場涉及到的工種多、人員雜,往往受到人員的限制,影響到了現(xiàn)場的管理推進。相關(guān)的現(xiàn)場施工技術(shù)人員是管理的重要組成,只有管理好現(xiàn)場的人員,才能保證施工的品質(zhì)。施工現(xiàn)場受施工進度、施工任務(wù)多種影響,不同的進度中會有不同的工種進駐,往往要這個過程中,出現(xiàn)的問題對安全質(zhì)量產(chǎn)生影響。技術(shù)工種在現(xiàn)場施工,從業(yè)多年往往會有一定的經(jīng)驗,要想全面對技術(shù)人員進行管理,則有一定的難度,因為管理人員沒有受到專業(yè)的培訓(xùn),對現(xiàn)場的情況把握不精準,往往很難下達精準的任務(wù),技術(shù)人員也無法執(zhí)行到位,影響到了建設(shè)的質(zhì)量。而技術(shù)人員憑自身的經(jīng)驗施工,很多還會出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,造成較大安全事故,影響到了工程的進度與質(zhì)量,還會產(chǎn)生社會影響。一些技術(shù)人員不遵守相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全隱患較多,特別是后期的工種交接時,埋下許多安全隱患。一些管理人員不夠?qū)I(yè),同時,在實際推進管理工作中,也不能正視自身工作,沒有制定相關(guān)工作計劃,造成了現(xiàn)場管理混亂的局面,影響到了質(zhì)量效益[3]。
3.2 施工現(xiàn)場材料及設(shè)備管理存在問題
施工現(xiàn)場中的材料與設(shè)備至關(guān)重要,良好的材料才能保證質(zhì)量,精良的設(shè)備保證建設(shè)安全,可以說,材料與設(shè)備是現(xiàn)場的重要部分,一定要全面強化管理,才能保證建筑工程順利開展,這是基礎(chǔ)更是前提。基于此,建筑單位需要全面強化專業(yè)性管理,專人管理材料與設(shè)備。但是,從當前的施工現(xiàn)場看到,施工現(xiàn)場材料與設(shè)備管理問題較多,有些建設(shè)單位為了節(jié)省時間,往往會在材料進出上不重視,認為過多的繁瑣手續(xù)影響進度與效率,沒有設(shè)置專門的材料保管部門。可是,現(xiàn)場施工時所涉及到的材料相對復(fù)雜,要想全面調(diào)度好各種材料,為工程服務(wù),沒有專業(yè)的人員管理材料是不行的,材料浪費、保存不當、破損的現(xiàn)象較多,浪費了資源。設(shè)備能夠全面提高施工效率,但是,在現(xiàn)場管理中,對設(shè)備的管理并不科學(xué),設(shè)備調(diào)度不合理,應(yīng)用不到位,很多的設(shè)備長期缺少保養(yǎng),性能不穩(wěn)定,對施工安全造成威脅。
3.3 質(zhì)量管理與環(huán)境管理存在問題
質(zhì)量管理是核心,建筑如果沒有質(zhì)量,則一切都是空談,所以說,質(zhì)量才是施工現(xiàn)場管理的核心重點。質(zhì)量管理要綜合考慮,包括人員管理、材料管理、設(shè)備管理、資金管理等各個方面,要想在眾多管理項目中做好管理,則需要以質(zhì)量為核心,建立起多項管理相結(jié)合的管理措施。目前看,絕大多數(shù)施工單位并沒有制定質(zhì)量管理體系,造成了現(xiàn)場的混亂局面,很多施工不符合質(zhì)量要求,埋下質(zhì)量隱患。施工現(xiàn)場的環(huán)境也很重要,如果環(huán)境不好,則會影響到施工的進度與品質(zhì),如地面的平整處理不到位,施工現(xiàn)場沒有防止危險標志提示牌、沒有安裝護欄等,這些環(huán)境要素將導(dǎo)致實際施工留下較大安全隱患。
3.4 人員管理難度較大
建筑工程涉及到的工種多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,一般涉及到管理人員、技術(shù)人員、施工人員等,特別是在施工現(xiàn)場的人員數(shù)量非常巨大。可以說,一個工程需要的用工量是非常大的,員工復(fù)雜、技術(shù)工種多,要想全面做好人員的控制則難度較大。另外,工程建設(shè)的流程也非常復(fù)雜,每一部分都要有人來完成,管理施工現(xiàn)場工作人員難度可想而知。很多施工會因為人為原因?qū)е鹿こ滩缓细瘢F(xiàn)場質(zhì)量安全得不到保障,想要合理推動施工進度,則需要通過科學(xué)的管理與控制,使現(xiàn)場在技術(shù)的推動下,全面保證項目施工安全與質(zhì)量,實現(xiàn)現(xiàn)場井然有序施工建設(shè),提升對施工現(xiàn)場工作人員的管理至關(guān)重要。
4 房建施工現(xiàn)場管理的有效對策
4.1 施工材料及設(shè)備改進對策
一是進一步優(yōu)化現(xiàn)行材料采購制度。為了保證材料的合理性,要對人員進行培訓(xùn),全面把握好當下市場的價格與質(zhì)量,對各項費用詳細了解,合理科學(xué)的計算施工材料成本,才能進行采購,通過科學(xué)的管理環(huán)節(jié)落實,合理支出材料資金,確保成本的可控。要對采購人員進行監(jiān)督管理,避免出現(xiàn)暗箱操作,全面制定獎懲制度,并體現(xiàn)到實處,調(diào)動工作熱情的同時,做好科學(xué)控制。二是優(yōu)化材料進場制度。全面優(yōu)化材料制度,對各個流程環(huán)節(jié)做好控制,進一步完善檢查記錄,對進入現(xiàn)場的材料做好質(zhì)量控制,對不合格的材料堅決不允許進入現(xiàn)場,要全面加強對材料質(zhì)量檢查,特別是對進場車輛監(jiān)督要做到精細,以此,保證所使用材料質(zhì)量合格。對材料進場時間、地點、人員等信息要記錄完整,保證發(fā)現(xiàn)問題后能夠查找到責(zé)任人員。三是優(yōu)化設(shè)備檢修制度。設(shè)備是保證種施工的前提,要全面保證設(shè)備的性能良好,建筑單位需要根據(jù)實際情況對設(shè)備做好檢修,通過制度優(yōu)化,定期完善,解決好制度上存在的問題,有效保證設(shè)備性能與品質(zhì),為施工順利開展提供服務(wù)[4]。
4.2 加大人員管理力度
優(yōu)化現(xiàn)行施工人員管理標準,要以不同的項目為依據(jù),全面提高人員管理水平,建筑單位要結(jié)合施工要求與施工合同,全面有效制定施工人員管理制度,這樣才能夠明確任務(wù),明確責(zé)任。管理落實中,一定要考慮施工人員工作量、工作質(zhì)量、工作安全性等多個因素,合理制定考核方法,進一步優(yōu)化管理能力。管理人員對管理影響較大,要全面對管理人員各項職責(zé)進行規(guī)定,有效劃分好管理崗位,確保相關(guān)崗位發(fā)揮應(yīng)盡的責(zé)任。全面優(yōu)化安全管理各項制度,人員的安全關(guān)系著施工安全,只有全面做好各項制度落實,才能確保人員的安全,制定科學(xué)的現(xiàn)場安全管理制度、施工人員飲食安全制度等,全面提升對人員安全管理的標準化、制度化,為順利施工提供保障。做好安全培訓(xùn),定期進行安全教育,更好地保證施工順利進行。
4.3 提升施工安全知識教育
相關(guān)的管理工作人員要不斷提高好安全責(zé)任意識,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取安全專業(yè)知識,用人單位要做好安全考核,對他們?nèi)粘i_展的工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況做好評估,通過綜合性考評,推動各項工作前進。不斷提高管理工作人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,還要提高他們的技術(shù)能力,使工作人員安全專業(yè)技能得到提高。不斷創(chuàng)建高質(zhì)量施工團隊,在施工中明確安全責(zé)任義務(wù),使建筑施工團隊更加團結(jié),通過原材料入出庫、領(lǐng)料、補料、用材、退料關(guān)鍵步驟管理,全面提升各個環(huán)節(jié)的好安全意識,在企業(yè)中推行節(jié)約獎管理規(guī)章,通過制度約束,全面提高安全責(zé)任意識。
4.4 做好施工現(xiàn)場配合
建立良好的組織。要由一級管理組織做好協(xié)調(diào),使各工種部門全面配合,共同實現(xiàn)核心任務(wù)。創(chuàng)建健全的建筑工程管理組織才能使各種任務(wù)統(tǒng)一起來,確保各項任務(wù)得到落實,進一步研究施工現(xiàn)場管理標準,保證管理發(fā)揮良好作用。
創(chuàng)建高效合作程序。流程是重點,環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,要把握各個流程環(huán)節(jié),從客觀上提升對建筑工程施工存量的推進,要在日常作業(yè)中,充分分析現(xiàn)有的矛盾與問題,主動利用現(xiàn)代機器設(shè)備仿真模擬建筑工程,根據(jù)統(tǒng)計學(xué)原理做好相關(guān)的責(zé)任分析認定,科學(xué)做好協(xié)調(diào),發(fā)揮好各部分的作用,減少人為失誤對建筑工程管理質(zhì)量的影響。
5 結(jié)語
綜上所述,建筑單位只有全面提高現(xiàn)場管理能力,才能更好地確保建筑項目質(zhì)量與安全,實際工作過程中,要強化現(xiàn)場監(jiān)管力度,引進先進技術(shù)、推動現(xiàn)代管理,通過全面的創(chuàng)新,不斷推動建筑行業(yè)發(fā)展。
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收稿日期:2022-01-20
作者簡介:陶建美(1976—),女,浙江臨海人,本科,工程師,研究方向:施工管理。