學著成為一個有趣的人

劉潤

有趣，可以提高職場競爭力嗎？當然可以。

有一位名叫朱老絲的人，他把“有趣”融入事業和日常生活里，提高了競爭力。朱老絲曾經是麥肯錫咨詢顧問，擁有倫敦商學院的MBA學位，曾經為世界500強企業提供戰略咨詢服務。后來，他出來創業，經歷了100多次失敗。結果發現自己真正熱愛的是講課，于是他成了一名企業培訓導師，給騰訊、抖音集團的員工講過溝通、情商、領導力的課程。大家都覺得朱老絲講得特別有趣。慢慢地，他就開始正式研究“有趣”這件事。

有趣，能給自己加分，能讓人記住你，這道理大家都懂。朱老絲做了一個趣商測試的調研，結果顯示：超過90%的人，都認為有趣對生活和工作很重要，但只有不到20%的人，認為自己是有趣的。有趣的人其實是少數。大部分人都覺得有趣重要，也都向往成為有趣的人，但他們往往面臨一個最大的阻礙，那就是放不下自我。因為他總是在想，別人怎么看我、怎么評價我。

康奈爾大學的托馬斯·吉洛維奇教授把這個現象叫作“聚光燈效應”。他做了一個著名的試驗，讓一些人穿上印著當紅歌手頭像的T恤，然后走進一個有很多人的房間。離開房間之后，穿著T恤的人認為，房間里大概有50%的人，注意到了他們的T恤。但調查結果是，只有20%的人注意到了。這就是“聚光燈效應”。我們總認為自己是被聚光燈照亮的那一個，被別人注視，其實不是，別人并沒有那么關注我們。

放下自我之后，再試著放大自己的缺點，你會發現“不完美”的魅力。朱老絲在剛開始做培訓時，每次上課前，開場都會有自我介紹，總是想把自己說得特別牛。羅列一堆聽起來很光鮮的履歷。后來他發現，把自己說得牛其實沒啥用。因為牛不牛，不是靠自己說出來的。于是，他改了一個方式，比如，他說：“我這個人有一個特點，辦事效率特別高。給大家舉個例子，我花三個月，就把我公司給干倒閉了。”結果聽眾立刻哄堂大笑。分享一些糗事，放大自己的缺點，有時候反而能讓氛圍更好。

有趣，需要不完美。

如何成為有趣的人？有趣的密碼就是四個：內在系統、認知、表達和行事。如果把有趣的密碼比喻成一棵大樹，那么，內在系統就是樹根。你內心的狀態要非常放松。第二層是樹干，也就是認知。如果一個人腦子里一點兒料都沒有，那他也很難有趣。

豐富認知有一個“5分鐘原則”。就是說，講話時你能讓別人在5分鐘內不分神、認真傾聽，說明你是一個認知有料的人，這需要不斷拓寬你認知的廣度和深度。

樹干再往上是表達和行事，即“樹冠”。在表達的態度上，可以自嘲。有一次，記者問《活著》的作者余華：“你的文風很簡練，怎么做到的？”余華回答說：“因為我認識的字比較少。”余華這一自嘲，立刻拉近了彼此的距離。這是自嘲、調侃的魅力。自嘲，需要充分接納自己。自嘲要注意不能影響別人，不要讓別人覺得不舒服，需把握好“度”。

關于行事有趣，有一個叫“形式的魔方”技巧，就是說如果你想讓一件事情變好玩，就改變一個色塊。類似于講課這件事，由在什么教室、講什么主題、用什么樣的方式講等元素組成。你可以改變其中的一個元素，把教室這個“色塊”換成在大樹底下，就會給人以新鮮感。比如，拍短視頻，朱老絲本來要拍的是給學生講課，結果他換了一個元素，把學生換成了老奶奶，變成了《給老奶奶講邏輯》，效果立刻就不一樣了，這也是轉動的魔方。

當然，每一層里都有很多方法論。想讓自己變得更有趣，最重要的是在底層心態上放下自我。因為有趣的表達，有時候不是裝，也不是端著，而是真的把自己放下。

（編輯 周靜）