抓住公司治理的“根”與“魂”

趙玉阜

《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確，全面深化改革的總目標是完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化。國務院國資委2022年5月發布的《提高央企控股上市公司質量工作方案》指出，促進上市公司完善治理和規范運作;證監會網站8月刊文《易會滿：努力建設中國特色現代資本市場》，指出證監會將繼續把提高上市公司質量作為全面深化資本市場改革的重要內容，引導上市公司規范治理、聚焦主業、做優做強。規范公司治理特別是打造中國特色現代公司治理，是國家治理體系和治理能力現代化的重要基礎和保障。如何建設高質量、有特色、符合公司實際、符合中國國情又和國際接軌的公司治理？關鍵是能不能準確、全面地抓住公司治理的“根”與“魂”，根深才能枝繁葉茂，魂強才能基業長青。

固本強基：做到“三清晰四到位”

何為公司治理的“根”？根就是硬件，就是硬實力，主要是“三清晰四到位”。

首先看“三清晰”。一是清晰公司的治理主體，堅持“兩個一以貫之”。股東會、董事會、經理層、監事會和黨委會的設立與確立，必須清清楚楚，有依有據，符合實際。二是清晰治理主體的核心。無論是國際上的發展趨勢還是中國的探索實踐，突出以董事會為核心的公司治理成為明顯之標志，董事會定戰略、作決策、防風險。三是清晰中國公司治理的特點特色，最主要的是把黨的領導融入公司治理，企業黨委是公司治理的重要主體，把方向、管大局、促落實。……