中國外資會展發展報告（二）

俞華 肖克 徐娜

隨著市場經濟體制改革和外資政策調整，一大批外資會展企業進入中國，呈現出外資進入中國會展市場模式多元化，由外延式發展轉向內涵式發展，空間布局從東部向中西部地區轉移，國內辦展規模和質量不斷提高，外資并購現象愈演愈烈，外資進入展館管理漸多的現狀特點。

外資進入中國會展市場的模式多元化

（一）外資在中國設立辦事處、咨詢機構或外資代理服務機構

外資會展公司剛進入中國市場時，多采用在中國境內設立辦事處、代理機構、咨詢機構的方式進行前期準備和過渡。2009年，泰國會展局上海代表處正式成立，其作為一站式服務中心，與上海北京和其他重點城市的會展商業協會、會議籌辦單位和其他利益相關方進行合作與交流，負責聯調協助中泰兩罔會展業的業務交流，提升泰國會展業在中國的市場認知度。此模式適合在投入少的情況下，可比較全面了解中國會展市場的實際情況，為企業的未來下一步發展決策方向作出參考，尤其在早期的會展對外合作中發揮的作用更明顯。但信息滲透不能有效運作大規模的會展活動，不利于會展企業迅速搶占中國會展市場。

（二）外資直接投資參與展覽場館的建設

外資憑借雄厚的資金投入在展館基礎配套設施中，進而得到中方展館的土地使用權，而中方的股權以土地形式表現。外資公司的直接注資不僅彌補了中國展覽業基礎設施建設項目資金的不足，也由此為中國的網際展覽中心場館運營管理提供了更多國際化經驗借鑒。……