都2022年了，還玩辦公室政治嗎

魏倩

在職場中，參與任何人際行動的前提都是你堅守自己的價值觀念和目標。

“辦公室政治”并不是新現象。自亞里士多德的時代起，就已經出現組織人際關系的言說，在東方，孔子為“君子”處事立下“群而不黨”的標準，公開反對圍繞私利的拉幫結派。每一代人都會在職業生涯中經受它或多或少的洗禮，成為它的一部分或被排斥在外。

2022年4月，一次針對近2000個樣本的工作調研發現，從“80后”到“00后”，在工作中最難以忍受的情況里，“勾心斗角”都占到前三名，對于初入職場的“00后”來說，它甚至是工作痛苦選項中的第一位。

這也符合研究者的發現。英國組織行為學研究者安德烈·斯派塞認為，在職業生涯的前5年，人們會花最多時間在提高具體的工作技能上，這之后，他們會逐漸意識到人脈對完成個人職場目標的重要性，然后嘗試加入某個同盟，在上司面前展示自己的工作成績，有意識地增加個人影響力。因此，剛工作的新人會尤其厭惡“搞人事而非搞工作”的辦公室政治行為，然后被那些“老油條”斥為幼稚。

這種貶損反而加強了人們對辦公室政治的極端印象。許多專家宣稱，面對這種復雜情形，人們最終只有兩種選擇，要么投身“厚黑學”，無所不用其極地鉆研潛規則，要么憤世嫉俗地拒絕接受，最終成為謊言、陰謀和溜須拍馬的犧牲品——那些想把“玩好辦公室政治的萬能秘籍”賣給你的人會拼命強調這一點。

英國《金融時報》的管理專欄作家露西·凱拉韋相信，在黑暗人格和幼稚輕信之間存在某條分界線，我們不妨以平常心視之。因為任何組織都兼具了合作和競爭兩方面的特性，在工作場合，它還會附加一套直接的獎懲分配機制，這樣看來，雖然很多人都希望能以工作質量作為評判他們的唯一標準，參與辦公室政治其實是人在組織中的一種自然行為，它意味著你從“專家思維”轉化到“企業思維”，開始正視職場中人和人相互依存的關系，嘗試合作，努力分享自己的觀點，保證它被人聽到并轉化為生產力。

當然，除了有色眼鏡的問題，負面辦公室政治帶來的傾軋確實存在。研究者認為，資源稀缺、分工沖突和信息環境不透明的職場環境里，最容易滋生有害的辦公室政治行為，在這樣的情況下，人們會出于恐懼開始拉幫結派，畢竟他們從來不知道，自己究竟要做對些什么，才能守住僅有的利益。這時如果不作干預——畢竟幾乎所有辦公室政治都是老板開的頭——情況會進一步惡化，人們開始建立小圈子但很難互信，全力討好上司，公開或私密地打擊“敵人”，把個人升遷視為唯一的職場目標。水被攪渾了，所有的魚兒都將死去。

如果你不幸進入這樣的職場環境，學習游戲規則或許不是最佳選擇。因為在職場中，參與任何人際行動的前提都是你堅守自己的價值觀念和目標，否則即使勝出，也很難獲得真正成長的感覺，曾經的糟糕局面也不會得到絲毫改善，它可能只意味著在你看不見的地方出現了新的犧牲品。這時，拔腿就走未嘗不是一種勇敢的選擇，畢竟我們不是真的生活在深宮或諜戰劇里。

摘編自《三聯生活周刊》2022年第37期