趙安琪

秋收農忙,丁旦今年的“十一”假期也排滿了工作,忙著拜訪大米客戶,找育秧老師談合作學習,他計劃明年把種植基地育秧的能力和質量、秧苗管控的精細化程度再往上提一提。這名90后海歸青年是江西省高安市盛發糧油有限公司種植事業部經理,已經在江西農村的種植場工作了5年,除了出差、培訓、跑市場,他一年大部分時間都“窩在田里”。
海歸返鄉,從“零”開始種莊稼
來自江西省宜春市高安市石腦鎮丁家行政村的丁旦是一名農二代,他的父母在當地經營一家糧油公司。在國外讀書,又回到上海工作兩年。2017年,25歲的丁旦毅然回到了家鄉——江西的農村。他的目標也很簡單,“賺一點錢養家糊口,帶著團隊的小伙伴把水稻種得更好,把大米賣得更好。”
初回農村的丁旦在農業方面一竅不通,從水稻種植、水肥管理到病蟲害防治,丁旦開始窩在田里學習。這幾年,他在田地中向農民學習,去各地拜師,參加新型農民培育工程。丁旦稱,最初做機械化育秧的時候,他的成本是每畝地180多元,通過向前輩學習,他的成本已經控制在100元出頭。
這幾年,他致力于將標準化、精細化的管理模式用在村里,也在思考如何找一群人一起高質高效地種水稻。合作社的流轉面積達到9400畝,田地分散在各個村莊,單靠一個人的力量是不行的。為此,他向行業前輩和農民取經,摸索出了一條“田管家”三級管理模式,2名總管家負責總體日常管理人員調配和機械調配,十幾位田管家管理種植基地的協調執行,當地的農民負責種地,同時配備技術老師和農機隊伍,大家一起把水稻種好。……