醫生掛職鄉村應做好供需對接

嚴國進

據筆者調研了解，時下許多大中醫院的業務骨干定期到鄉鎮衛生院坐診，還有部分醫院下派副院長到鄉村一線掛職鍛煉。業務骨干掛職不僅可以彌補鄉村優質醫療管理人才欠缺的問題，還有助于提升鄉村醫生業務水平，帶動鄉鎮衛生院規范化管理。筆者以為，要讓掛職醫生更好服務鄉村，還應在供需兩方下功夫。

一方面，醫生掛職幫扶要因地制宜，提供針對性、特色化的醫療服務。大到整個地區的醫療衛生現狀，小到幫扶衛生院、村衛生室的運營特點、人員結構和科室設置，都要提前全面了解，并以此為基礎派出不同專業結構的醫生。比如，可以將副院長、全科醫生優先派給醫療條件薄弱地區，盡快補上短板，有專科醫療需求的地區則可以在專科專病方面做好文章。除了幫助開展診療外，還可以通過“結對帶徒”制度，以“傳幫帶”的形式幫助鄉村衛生技術人員提高業務水平，同時促進鄉村醫療管理的專業化、規范化。

另一方面，要從衣食住行和待遇保障等方面，做好掛職醫生下鄉的需求銜接。有的醫生下派到村級衛生室，交通十分不便利，在交通上浪費較多時間。還存在部分醫生下鄉掛職待遇保障不足問題。為了激勵更多掛職醫生在鄉村扎根服務，接收地有關部門還應做好相應的配套服務，從優化工作環境、創造住宿和交通便利等方面改善條件，同時通過建立健全獎勵機制，提高掛職醫生的積極性、能動性。