做好縣級博物館建、管、服也是政績

鄭旭

5月18日是第46個國際博物館日，全國各地通過線上線下相結合的方式，組織開展了豐富多彩的紀念活動，讓百姓在家門口、手機前便可感受“博物館的力量”。

博物館是保護和傳承人類文明的重要殿堂，是連接過去、現在、未來的橋梁。我國各類博物館不僅是中國歷史的保存者和記錄者，也是當代中國人民為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗的見證者和參與者。黨的十八大以來，在各地考察調研時，習近平總書記多次“打卡”博物館，對博物館建設提出要求。他曾指出，一個博物館就是一所大學校，并強調要在展覽的同時高度重視修史修志，讓文物說話、把歷史智慧告訴人們。

10年間，我們如期實現了“平均每25萬人擁有一座博物館”的發展目標，讓文物活起來、火起來已成為各類博物館的根本遵循，很多場館以多元、包容的心態精準對位受眾的喜聞樂見，通過文創、綜藝、數字文博等跨界手段，延續了文化IP的生命力，提高了文物文化符號的傳播力、影響力，使博物館自身創造性轉化、創新性發展更進一步。

比如，中國國家博物館、故宮博物院、首都博物館等依托自己的明星藏品推出特色雪糕，沈陽故宮博物院、三星堆博物館等的定制巧克力，廣州博物館和中國大酒店聯合推出的“消失的名菜”及端午節時琳瑯滿目的博物館月餅，都不失為博物館跨界合作、讓文物“活”起來和改變營銷模式的有益嘗試。

盡管博物館館群越來越大，館藏文物、展品也越來越“火”，但不容回避的是，有些地方，特別是縣一級政府，個別官員在對標上級關于“一縣一館”要求時，將博物館、紀念館視為地標建筑，推成重點項目，甚至向上面立下任期內必須建成的軍令狀，于是籌資金、促立項、催審批……每個環節都會親自過問，可等到展館建成使用后，面對人才培養引進、運維資金保障、展品迭代更新、文博產品開發等實際問題，便拿出事不關己高高掛起的態度了。

前不久，一位縣級博物館負責人向筆者吐槽，平日工作中，他一怕接待本縣各單位同時組織的觀展團。因為全館一共就兩名專職解說員，讓哪個團排排隊、多等一會兒，哪個單位領隊的臉色就會很難看。二怕找縣領導要錢。逼要得太緊，領導說實在不行就把場地化整為零，租給哪個企業做接待室。三怕沒展品更新、沒紀念品輸出。有些文物一展就是好幾年，一些從外地回鄉過節的群眾來觀展，在留言簿上說：看來看去，咱們縣也就這點東西了。想為參觀者設計制作一批涉及縣城歷史和文化的特色紀念品，報告打了10多次，次次不見下文……

文物是歷史文化遺產，承載著中華民族的基因和血脈，博物館則是“基金庫”和“臍帶血”，不僅關系我們這一代人，也關乎子孫萬代。以文物共情，讓歷史說話。作為離百姓最近、最能展現本土歷史文化精髓場所，縣級博物館也是重要的民生項目，是體現一地文化自信的參照物之一，存在價值和社會功能不可小覷。

正因如此，縣級黨政主要負責人和相關單位要不斷增強對歷史文物的敬畏之心，統籌做好本土博物館建設、管理和服務，樹立“支持本土博物館發展”也是政績的執政理念，集聚力量，科學施策，不斷提升縣級博物館公共服務效能，進一步提高縣級博物館社會影響力，使本土文物保護成果更多惠及人民群眾。