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失效模式與影響分析模式下精細(xì)化管理對手術(shù)室器械回收質(zhì)量的影響

2022-05-26 08:23:20李秋萍
醫(yī)療裝備 2022年9期
關(guān)鍵詞:滿意度手術(shù)質(zhì)量

李秋萍

福建省龍巖人民醫(yī)院 (福建龍巖 364000)

在臨床實際工作中,確保手術(shù)器械的回收管理質(zhì)量,不僅可避免手術(shù)風(fēng)險導(dǎo)致的醫(yī)患問題,還可降低醫(yī)院購買手術(shù)器械的經(jīng)濟成本[1]。手術(shù)器械回收管理是手術(shù)室質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一,若手術(shù)器械回收質(zhì)量不合格,則會影響手術(shù)進(jìn)程或手術(shù)質(zhì)量,對醫(yī)院的名譽造成不良影響,因此,提高手術(shù)器械回收管理水平具有十分重要的意義[2]。目前,各大醫(yī)院手術(shù)器械回收管理制度尚未完善,導(dǎo)致手術(shù)器械消毒滅菌不合格、損壞、丟失等情況時有發(fā)生[3]。失效模式與影響分析(failure mode and effects analysis,F(xiàn)MEA)可以識別與分析系統(tǒng)管理中導(dǎo)致失效的原因及潛在風(fēng)險因素,并能針對性找到相應(yīng)措施進(jìn)行改善,是一種具有前瞻性的管理模式[4]。本研究旨在探討FMEA 模式下精細(xì)化管理對手術(shù)室器械回收質(zhì)量的影響,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

回顧我院FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前(2018年6月至2018年12月)及實施后(2019年1月至2019年6月)手術(shù)室器械的回收情況。實施前,回收器械包5 569包,其中基礎(chǔ)手術(shù)器械(主要包括刀、剪、鉗、鑷、拉鉤、牽開器等)834包,口腔器械包86包,耳鼻咽喉科器械包225包,婦產(chǎn)科器械包865包,骨科器械包913包,顯微器械包851包,普外科器械包832包,腔鏡器械包963包。實施后,回收器械包7 981包,其中基礎(chǔ)手術(shù)器械(主要包括刀、剪、鉗、鑷、拉鉤、牽開器等)1 450包,口腔器械包121包,耳鼻咽喉科器械包378包,婦產(chǎn)科器械包1 143包,骨科器械包1 234包,顯微器械包1 023包,普外科器械包1 287包,腔鏡器械包1 345包。實施前后一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

選取2018年6月至2019年6月手術(shù)科器械護(hù)士12名,其中,主管護(hù)師1名、護(hù)士長1名、手術(shù)科護(hù)師10名;在我科室工作五年以上的資深護(hù)士8名,工作兩年以上護(hù)士4名;年齡25~46歲,平均(35.21±8.64)歲;學(xué)歷,大專6名,本科4名,研究生2名。

隨機選取30名外科醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)器械滿意度調(diào)查,年齡30~50歲,平均(39.56±8.64)歲;科室,口腔科4名,泌尿外科5名,普外科5名,婦產(chǎn)科8名,骨科4名,耳鼻咽喉科4名;均為在我院工作5年以上的資深醫(yī)師。

1.2 方法

選取12名手術(shù)科器械護(hù)士建立FMEA 小組,由護(hù)士長擔(dān)任組長,主管護(hù)師擔(dān)任副組長,其他10名手術(shù)科護(hù)師作為小組成員,均在研究實施前接受過FMEA 知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。手術(shù)器械回收共分為3個流程:(1)清洗班護(hù)士在每臺手術(shù)結(jié)束后對手術(shù)醫(yī)師所用的手術(shù)器械進(jìn)行清洗、分類后置于走廊器械暫存架;(2)推送至回收器械暫存間;(3)轉(zhuǎn)運至消毒供應(yīng)中心。

FMEA 小組成員采用頭腦風(fēng)暴的方法回顧性分析影響手術(shù)室器械回收質(zhì)量的因素,找出手術(shù)器械回收流程中每一步驟中所有可能失效的環(huán)節(jié),分析失效原因,并計算其風(fēng)險優(yōu)先值(risk priority number,RPN),RPN 包括嚴(yán)重度(severity,S)、頻度(occurrence,O)、探測度(detection,D)3個指標(biāo),RPN=S×O×D。本研究中,F(xiàn)MEA 小組共查找出11個潛在失效模式,并分析了潛在風(fēng)險原因(表1),制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施,具體如下。(1)強化護(hù)士規(guī)范化清洗手術(shù)器械的意識:就我院而言,手術(shù)器械的清潔工作主要是由新入職或年資較低的護(hù)士執(zhí)行,其工作經(jīng)驗相對較少,對大部分儀器尤其是精密儀器的結(jié)構(gòu)不甚了解,容易造成清洗不到位,遺留的血液、蛋白質(zhì)、黏液很可能造成消毒效果不理想,進(jìn)而影響器械的正常使用,可邀請相關(guān)專家或資深護(hù)師加強對低年資護(hù)士進(jìn)行手術(shù)器械清潔、維護(hù)與保養(yǎng)相關(guān)知識的培訓(xùn),有利于防范清潔不到位的風(fēng)險。(2)制定器械清點交接制度:在清潔手術(shù)器械的推車上懸掛器械回收移動小本,將責(zé)任落實到個人。(3)加強護(hù)理工作管理力度:首先,由當(dāng)班責(zé)任護(hù)士將手術(shù)后的器械進(jìn)行清潔分類后放置在走廊暫存架上,隨后推送至器械回收室;其次,由主管護(hù)師每天定期對器械回收室的手術(shù)器械進(jìn)行清點與檢查;最后,護(hù)士長根據(jù)主管護(hù)師的檢查結(jié)果表制定更加合理的工作安排表。(4)制定器械分類回收流程、加強風(fēng)險預(yù)警。

表1 各流程的RPN

1.3 觀察指標(biāo)

(1)比較FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后的RPN:計算各失效模式的RPN,S、O、D 的評分范圍為1~10分,RPN 的評分范圍為1~1 000分,RPN 越高,表明對失效的影響越大,RPN>125分則必須制定相應(yīng)的改進(jìn)措施[5]。(2)比較FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后的手術(shù)器械回收損壞率、缺失率。(3)比較FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后的醫(yī)師使用滿意度:根據(jù)我院自制的手術(shù)器械使用滿意度調(diào)查表進(jìn)行測評,分為非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意5個等級,滿意度=(非常滿意人數(shù)+滿意人數(shù)+一般人數(shù))/總?cè)藬?shù)×100%。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS 23.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料以率表示,采用χ2或秩和檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后RPN 比較

篩選出RPN>125分的失效模式共5個,分別為手術(shù)器械在暫存間存放過久、部分手術(shù)器械清理不干凈、器械被損壞、手術(shù)臺中的器械未全部清撿出來、手術(shù)器械被丟失,且FMEA 模式下精細(xì)化管理實施后上述5個失效模式的RPN 均低于實施前,見表2。

表2 FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后RPN比較(分)

2.2 FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后手術(shù)器械回收損壞率、缺失率比較

FMEA 模式下精細(xì)化管理實施后手術(shù)器械損壞率、缺失率均低于實施前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表3。

表3 FMEA模式下精細(xì)化管理實施前、后手術(shù)器械回收損壞率、缺失率比較[包(‰)]

2.3 FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后醫(yī)師使用滿意度比較

FMEA 模式下精細(xì)化管理實施后的醫(yī)師使用滿意度高于實施前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表4。

表4 FMEA 模式下精細(xì)化管理實施前、后醫(yī)師使用滿意度比較[30名,名(%)]

3 討論

隨著醫(yī)療科技的進(jìn)步,手術(shù)器械得到了不斷發(fā)展,各類手術(shù)器械的精密度逐步提高,種類和數(shù)量亦不斷增多,而手術(shù)器械管理問題也不斷凸顯[6]。手術(shù)室器械滅菌消毒效果是關(guān)乎外科手術(shù)質(zhì)量的重要因素,因此,加強手術(shù)器械回收質(zhì)量管理具有十分重要的意義[7]。

近年來,隨著生活水平的不斷提高,人們?nèi)諠u重視身體健康,各大醫(yī)院手術(shù)量呈逐年增加的趨勢,加大了手術(shù)器械質(zhì)量管理的難度[8]。目前,大部分醫(yī)院手術(shù)器械回收質(zhì)量存在殘留血液、黏液清洗不徹底,手術(shù)器械被丟失,手術(shù)回收質(zhì)量難以保證等問題[1]。FMEA 模式具有預(yù)見性,可以前瞻性地評估系統(tǒng)流程中存在的失效環(huán)節(jié),并針對性制定相應(yīng)的改進(jìn)措施進(jìn)行控制,最后使風(fēng)險因數(shù)降低甚至消除[9]。本研究結(jié)果顯示,在手術(shù)器械回收管理中,影響手術(shù)器械回收質(zhì)量前5位的失效模式為手術(shù)器械在暫存間存放過久、部分手術(shù)器械清理不干凈、器械被損壞、手術(shù)臺中的器械未全部清撿出來及手術(shù)器械被丟失,F(xiàn)MEA 模式下精細(xì)化管理實施后的RPN 低于實施前,表明在手術(shù)器械回收過程中運用FMEA 模式能夠有效找出導(dǎo)致手術(shù)器械質(zhì)量管理的風(fēng)險因素并能通過針對性地制定相應(yīng)措施加以控制,與馬曉靜[10]的研究結(jié)果類似。

提高手術(shù)器械管理水平是保障手術(shù)室質(zhì)量管理的重要途徑之一。有研究報道,消毒供應(yīng)中心對污染品的回收和運輸是控制手術(shù)器械回收損壞率、損失率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,制定嚴(yán)密、安全的回收、轉(zhuǎn)運流程,對提高手術(shù)室器械回收管理質(zhì)量具有十分重要的作用[11]。在手術(shù)器械回收過程中,每一環(huán)節(jié)工作完成的優(yōu)劣均會影響整體回收質(zhì)量,為避免手術(shù)器械回收過程中出現(xiàn)丟失、損壞、回收不及時等,導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)生損失、器械供應(yīng)不到位而影響手術(shù)進(jìn)行等情況,本研究應(yīng)用了FMEA 模式下精細(xì)化管理,結(jié)果顯示,手術(shù)器械損壞率、缺失率均低于實施前,且醫(yī)師使用滿意度高于實施前,與董美麗等[12]的研究結(jié)果類似。

綜上所述,F(xiàn)MEA 模式下精細(xì)化管理可以有效提高手術(shù)室器械回收質(zhì)量及醫(yī)師使用滿意度。

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