未來理想的組織長什么樣

今天，真正發(fā)展的力量來源于你的確定性。確定性從哪里來？一定是從協(xié)同來。

今天遇到的挑戰(zhàn)是變化處于進(jìn)行時。

我對變化有過多次描述。一開始是“要學(xué)會與變化共舞”，隨后是“要有能力與變化共處、與不確定性共處”。從變化到不確定性，最大的不同在于不確定變得更加復(fù)雜、多維度。我們用的詞叫“烏卡時代”，不光是不確定的，還有更多的多維度、復(fù)雜性、加速度和模糊性。

變化進(jìn)行時主要體現(xiàn)在三個地方：

利用無人機機動性好、操作方便、成本低廉、無人員傷亡等特點，在暴雨或者山洪等極端氣候條件下，派出無人機對礦山尾礦庫、堆渣場、邊坡等進(jìn)行監(jiān)測，在發(fā)生次生地質(zhì)災(zāi)害的前期及時進(jìn)行觀測，發(fā)出預(yù)警信號。

一家新興的服裝企業(yè)之前完全沒有服裝行業(yè)經(jīng)驗，但它成長的速度超越于所有服裝行業(yè)的速度。這家企業(yè)的增長源于跨領(lǐng)域合作：

● 沒有注定成功的金科玉律。在變化進(jìn)行時當(dāng)中，沒有人能保護自己的核心競爭力，你的核心競爭力不能形成壁壘。

● 無法預(yù)知的新挑戰(zhàn)。我們無法預(yù)知未來，所以只能持開放學(xué)習(xí)的態(tài)度。無法預(yù)知的新挑戰(zhàn)，也意味著無法預(yù)知的新可能性，這就是變化進(jìn)行時。

與舒曼在小鎮(zhèn)上邂逅，我始終不明白，舒曼既然知道是我，為什么不與我相認(rèn)呢？說到底我們也都是中年人了呀，我們何必將少年時代的自尊，移到命運多舛的中年時代呢？

組織需要關(guān)注的三個根本改變

討論共生，是由于環(huán)境和最重要的影響組織的要素在變化：