江麓集團(tuán)防疫生產(chǎn)兩手抓 力爭(zhēng)首季“開門紅”

高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，忙碌的生產(chǎn)車間，有序高效的轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)……連日來，中國(guó)兵器江麓集團(tuán)在做好疫情防控的同時(shí)，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，抓緊謀劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)首季“開門紅”，力保全年“穩(wěn)增長(zhǎng)”。

在江麓集團(tuán)公司門口醒目位置，擺放著疫情防控告示牌，工作人員對(duì)外來人員測(cè)溫、登記、掃碼……一項(xiàng)不落地嚴(yán)格執(zhí)行。面對(duì)當(dāng)前的疫情防控形勢(shì)，江麓集團(tuán)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任壓實(shí)到位，制定疫情防控工作方案，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃疫情防控工作。在嚴(yán)格落實(shí)湘潭市疾控有關(guān)要求的同時(shí)，對(duì)員工雙碼情況、是否存在涉封控區(qū)、管控區(qū)與防范區(qū)情況進(jìn)行全覆蓋摸排，實(shí)行人員去向日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度；領(lǐng)導(dǎo)干部守土擔(dān)責(zé)，實(shí)行帶班值班，加強(qiáng)人員進(jìn)出“入口關(guān)”，集中力量嚴(yán)防死守公司各出口，確保疫情防控和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩不誤”。

一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，走進(jìn)生產(chǎn)車間則是另一幅場(chǎng)景，到處可以聽到機(jī)器轟鳴，生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。公司科研、生產(chǎn)并駕齊驅(qū)，開足馬力保產(chǎn)出穩(wěn)進(jìn)度，黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，成立突擊小組，沖鋒在前。

在科研戰(zhàn)線，為保證某重點(diǎn)項(xiàng)目研制節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目總體組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理策劃總裝計(jì)劃，實(shí)行總裝專題日會(huì)制，嚴(yán)格落實(shí)今日問題今日畢；各路保障、試驗(yàn)人員也奔赴多個(gè)項(xiàng)目組，采集試驗(yàn)數(shù)據(jù)、服務(wù)保障部隊(duì)，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。

在生產(chǎn)系統(tǒng)，江麓集團(tuán)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌安排，有效整合資源，加快處理生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)質(zhì)量問題，為生產(chǎn)科研任務(wù)的完成排憂解難。針對(duì)某裝備批產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靠前指揮，車輛裝配、路上試驗(yàn)、水上試驗(yàn)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)施滾動(dòng)計(jì)劃，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)順暢銜接。各分廠間根據(jù)零部件到位情況，合理組織生產(chǎn)，每天加班加點(diǎn)爭(zhēng)分奪秒，嚴(yán)格控制日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，以確保產(chǎn)品的批產(chǎn)進(jìn)度。

截止當(dāng)前，公司生產(chǎn)、科研試驗(yàn)交叉協(xié)調(diào)，某外貿(mào)產(chǎn)品加嚴(yán)試驗(yàn)、軍備包裝等專項(xiàng)任務(wù)正有序推進(jìn)。公司倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目取得新進(jìn)展，每周廠際間配送運(yùn)輸產(chǎn)品提升均達(dá)500項(xiàng)以上，周準(zhǔn)點(diǎn)配送率提升98%。各單位紛紛為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”開足“虎”力。

（王澤芬 張婷 夏陽(yáng)）