校外培訓(xùn)“大洗牌”

曾珠

楊海明在我市一家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作了10年，從市場(chǎng)專員做到了管理層，見證了教培行業(yè)的潮起潮落。半年前，他主動(dòng)遞交辭呈，徹底離開教培行業(yè)。

他清晰地記得，2015年他所在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鼎盛時(shí)，在一所中學(xué)附近租下1000多平方米的門店，職員有100余人。沒想到，2021年7月“雙減”政策出臺(tái)后，不到半年時(shí)間，這家機(jī)構(gòu)就從烈火烹油走到繁華散盡。

壓減：學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消失

隨著“雙減”政策的落地實(shí)施，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)四處尋求出路，有的從學(xué)科類培訓(xùn)轉(zhuǎn)型為素質(zhì)教育培訓(xùn)，有的從線下轉(zhuǎn)到線上，有的則無奈關(guān)閉。

減輕校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，從嚴(yán)治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是“雙減”政策的重點(diǎn)之一。連日來，記者在渝北區(qū)、沙坪壩區(qū)等地走訪發(fā)現(xiàn)，“雙減”之后，學(xué)科類培訓(xùn)市場(chǎng)確實(shí)“冷清”了。

渝北區(qū)龍山街道余松一支路附近的一排門面，曾開設(shè)了大大小小校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)10余家。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，現(xiàn)在這條街上的多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)沒有蹤影，只有少部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告牌還未拆除。

據(jù)了解，“雙減”政策實(shí)施以來，全市1545家學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已壓減1538家，其中轉(zhuǎn)型1064家、注銷或停辦474家，壓減率99.55%。

王定華創(chuàng)辦的渝北區(qū)北斗星藝術(shù)培訓(xùn)有限公司，便在“雙減”后成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

“雙減”之前，北斗星藝術(shù)培訓(xùn)是一個(gè)集學(xué)科類培訓(xùn)和藝術(shù)類培訓(xùn)于一體的綜合性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng)，在渝北回興片區(qū)積累了不錯(cuò)的口碑，生源不斷。

“雙減”政策出臺(tái)后，規(guī)定學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，義務(wù)教育階段學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)。

為了讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，王定華毅然決定把自己一手創(chuàng)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型為非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

然而，在此之前，學(xué)科類培訓(xùn)收入占據(jù)了王定華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收入的絕大部分。“‘雙減’政策實(shí)施前，光是課后托管，我們每學(xué)期就有將近20萬元的收入。取消學(xué)科類培訓(xùn)后，收入大幅減少，經(jīng)營(yíng)壓力極大。”為了更好地轉(zhuǎn)型發(fā)展，王定華選擇了和轄區(qū)內(nèi)另外一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整合，以此來擴(kuò)大藝術(shù)類培訓(xùn)的規(guī)模，提升培訓(xùn)質(zhì)量，以吸引更多學(xué)生。

王定華告訴記者，“雙減”后，隨著政策收緊、行業(yè)整頓，行業(yè)內(nèi)很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最終倒閉、停業(yè)。在他看來，校外培訓(xùn)的沒落，與“雙減”政策實(shí)施有著最直接的關(guān)系，但行業(yè)無序發(fā)展也是重要的原因之一。這些年，教培機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期被資本裹挾，亂象叢生、良莠不齊，嚴(yán)重破壞教育生態(tài)，確實(shí)到了該規(guī)范治理的時(shí)候。

“自2012年開始，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始迅猛發(fā)展。大批資本進(jìn)入教培行業(yè)，對(duì)教培行業(yè)產(chǎn)生了沖擊，上市、融資，大批培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被迫卷入‘燒錢大戰(zhàn)’，免費(fèi)試聽、低價(jià)課程等營(yíng)銷手段層出不窮，導(dǎo)致亂象叢生。”王定華說，“‘雙減’政策的實(shí)施，有利于規(guī)范教培行業(yè)，杜絕市場(chǎng)亂象，讓整個(gè)行業(yè)冷靜下來，回歸教育初心。”

轉(zhuǎn)型：素質(zhì)教育培訓(xùn)是出路

相對(duì)學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的不景氣，舞蹈、書法、機(jī)器人編程等素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻經(jīng)營(yíng)得有聲有色。

學(xué)科類培訓(xùn)與素質(zhì)教育培訓(xùn)的客戶群體相似，因此，轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育培訓(xùn)，成為多數(shù)學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的首選。

同王定華一樣，顏萍也選擇把創(chuàng)辦了20多年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為金瑪瑯?biāo)囆g(shù)培訓(xùn)有限公司，從事非學(xué)科類培訓(xùn)。

相較于王定華，顏萍的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在素質(zhì)教育培訓(xùn)領(lǐng)域更有優(yōu)勢(shì)。“我最開始創(chuàng)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是專門從事藝術(shù)培訓(xùn)的，后來才逐漸拓展了學(xué)科類的培訓(xùn)。所以，轉(zhuǎn)型后，我其實(shí)又回到了起點(diǎn)，再次從初心出發(fā)。”顏萍說。

上下兩層2000多平方米的培訓(xùn)中心，分布著大大小小數(shù)十間教室，有樂器、舞蹈、美術(shù)、電腦編程等，種類齊全。每到周末，是顏萍最忙碌的時(shí)候，早上8點(diǎn)半到晚上6點(diǎn)半，都會(huì)有孩子來上課。

“原先還擔(dān)心‘雙減’后，孩子成績(jī)會(huì)受影響，現(xiàn)在看來問題不大。孩子有更多時(shí)間來參加他感興趣的特色課程，孩子笑容變多了，思維能力也得到了提升，做家長(zhǎng)的也高興。”望著正在學(xué)習(xí)機(jī)器人編程的兒子，王梅笑著說，“家長(zhǎng)不能僅盯著孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)，要讓孩子在素質(zhì)教育中成長(zhǎng)，提高孩子的學(xué)習(xí)效率和積極性。”

“雙減”政策實(shí)施后，教培行業(yè)雖經(jīng)歷了“重?fù)簟保瑓s在政策監(jiān)管中逐漸回歸教育本質(zhì)。但要真正達(dá)到“雙減”的目的，減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，任重而道遠(yuǎn)。

據(jù)了解，“雙減”政策實(shí)施以來，我市扎實(shí)開展規(guī)范校外培訓(xùn)行為專項(xiàng)整治，共排查梳理與“培訓(xùn)”“教育”有關(guān)的機(jī)構(gòu)約2.6萬家，開展聯(lián)合執(zhí)法8217次，處理違法違規(guī)機(jī)構(gòu)1589家。

然而，在教培市場(chǎng)，“隱形”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高價(jià)一對(duì)一輔導(dǎo)、“掛羊頭賣狗肉”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，依舊屢見不鮮。如，有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著“科學(xué)探究”“國(guó)學(xué)素養(yǎng)”“創(chuàng)新思維”等旗號(hào)，實(shí)則進(jìn)行的是數(shù)學(xué)、語文等學(xué)科知識(shí)的培訓(xùn)。

“如果這些違規(guī)的培訓(xùn)得不到有效治理，會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成影響，‘雙減’政策也難以收獲長(zhǎng)效。”一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說。